包裝車間人員及衛(wèi)生管理制度(編輯修改稿)
2024-10-14 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如對(duì)公司利益有損害，明顯管理錯(cuò)誤的除外）。七、上班時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一著裝工衣（限發(fā)放員工），穿戴整齊，注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒。工作中不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、偷拿瓜子，不得隨意離崗串崗，違者罰款10100元，當(dāng)月工資扣除。八、要時(shí)刻保持工作環(huán)境的整潔，地面不能有瓜子，原料的篩選、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷卻、篩選、包裝計(jì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)必須按照各自的工藝操作流程操作，造成損失的除照價(jià)賠償外，處以50200元的罰款，做到出廠批次，合格品率100%以上。九、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出成績優(yōu)異者，提出合理化建議，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題挽回?fù)p失，以廠為家，助人為樂者各類好人好事，車間管理人員可給予以20200元獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)嘉獎(jiǎng)，當(dāng)天兌現(xiàn)，此政策長年有效。十、班組個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量質(zhì)量衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比，前三名的給予以50200元通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)天兌現(xiàn)。十一、從3月1日起到年底，全面實(shí)行考勤制度，對(duì)在工作中各方面工作優(yōu)異，出勤率高，并于來年開春收假能按時(shí)到廠工作者，可給100500元獎(jiǎng)勵(lì)，銷售旺季及其它獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。十二、每月20號(hào)至25號(hào)發(fā)上月工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有特別情況，可向車間主任借支部分。十三、上班時(shí)間為早7點(diǎn)至晚7點(diǎn)，具體根據(jù)工作需要，由車間主任調(diào)整。十四、車間主任全權(quán)負(fù)責(zé)加工車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量等一切事務(wù)，望廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力，建言獻(xiàn)策，做好各自的本職工作。此政策3月1日起實(shí)施。西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠二○一一年三月一日第三篇：包裝車間管理制度包裝車間管理制度為加強(qiáng)車間規(guī)范管理，完善車間操作規(guī)程，嚴(yán)肅生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率和生產(chǎn)效益，改善車間環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度：一、遵守公司作息時(shí)間規(guī)定按時(shí)上、下班，不遲到早退。二、服從生產(chǎn)主管管理和工作安排，不隨意調(diào)動(dòng)崗位，不挑肥揀瘦，不哄搶包裝材料。三、認(rèn)真仔細(xì)按照產(chǎn)品包裝要求包裝，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。四、愛惜包裝產(chǎn)品材料，對(duì)包裝產(chǎn)品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風(fēng)吹、雨淋、玷污，保持產(chǎn)品整潔美觀。五、對(duì)包裝剩余材料或產(chǎn)品統(tǒng)一交由組長或生產(chǎn)主管回收處理，不隨意放置。六、不將車間包裝產(chǎn)品材料隨意外傳或私帶回家。七、請(qǐng)假須事先填寫請(qǐng)假單經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。八、每天下班前清理、清掃車間一次，保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔。九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。20110712第四篇：《包裝車間管理制度》《包
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