【總結(jié)】凈化車間管理制度編制:日期:審核:日期:批準:日期:名稱凈化車間管理制度編號MT-01
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】更多請訪資料網(wǎng)車間管理制度為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責(zé)人。3.上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時與直接負責(zé)人、車間主任爭吵,或
2024-12-16 00:37
【總結(jié)】公司車間管理制度(試行)編制:審核:審定:批準:日期:2020年05月2目錄安全生產(chǎn)管理制度???????????????
2024-11-13 11:44
【總結(jié)】催化車間管理制度目 錄第一章????交接班管理細則????..(1)第二章余熱鍋爐管理細則????(3)第三章運行班組輪休、公休假實施細則????(5)第四章勞動紀律管理細則
2025-04-15 02:42
【總結(jié)】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】管理制度DLY-ZD-17共2頁第1頁溫州市登萊雅鞋材有限公司模具車間管理制度一、為了規(guī)范模具車間工作生產(chǎn)有序進行,車間要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識,在生產(chǎn)活
2024-11-12 21:13
【總結(jié)】車間安全管理制度金驕特種新材料(集團)有限公司10目錄總則 1消防安全管理 2生產(chǎn)安全管理 3安全生產(chǎn)教育制度 3一.安全教育的規(guī)定 3 3安全生產(chǎn)檢查制度 4安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6 6 7 7 8 9總則第一條為加
2024-08-14 17:05
【總結(jié)】車間管理制度總則為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進行,避免因少數(shù)員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經(jīng)濟上的損失,讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益,特此制定本制度:分則第一章管理條例第一條為保證公司生產(chǎn)計劃的順利進行,數(shù)控車間員工必須服從車間主任的工作調(diào)度、人員安排和工作分配,如有意見可向綜合部提出意見;數(shù)控車間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責(zé)任,由車間主任全權(quán)承擔(dān)。
2025-04-15 08:47
【總結(jié)】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標準適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實施品質(zhì)確認并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內(nèi)容::以下各工序按本工序的質(zhì)量標準檢查收貨,并且核對數(shù)量、規(guī)
2024-12-17 21:27
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行,特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀律 1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格、工藝技術(shù)要求生產(chǎn)?! ?、生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙?! ?、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種輔助材料,嚴禁損壞,杜絕浪費?! ?、員工必須服從合理的安排,盡職盡
2024-08-13 18:24
【總結(jié)】DECI廣州市銳恒機械設(shè)備有限公司文件編號DC-ZD-PRD-001三級文件版本號A/0文件名稱車間員工管理制度頁碼共9頁1、目的為加強員工現(xiàn)場管理,維護工作秩序,提高工作效率,降低安全隱患,特制定本《車間員工管理制度》。2、范圍生產(chǎn)部全體人員三、內(nèi)容第1條:考勤制度1、考勤專員職責(zé)1)按規(guī)定認
2025-04-18 02:41
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)管理組織1.1車間生產(chǎn)管理是在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,由車間副主任具體分管負責(zé),班組長分崗承包,按生產(chǎn)計劃、調(diào)度指令及操作規(guī)程以班組為基本單位組織生產(chǎn)。1.2班組成員在班長的組織下,按車間或包崗技術(shù)員的指令,具體負責(zé)本崗位的生產(chǎn)操作和工藝技術(shù)指標的控制。1.3在生產(chǎn)管理上,班組成員對班組長負責(zé),班組長對裝置包崗技術(shù)員負責(zé),裝置包崗技術(shù)
2025-04-18 00:53
【總結(jié)】前言注塑加工是一門知識面廣,技術(shù)性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑零原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位的不同,對不同崗位人員的技能要
2025-04-18 22:52
【總結(jié)】車間管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間管理由部門負責(zé)人負責(zé),職責(zé)是整理組織落實和開展工作。應(yīng)按照整理、整頓的要求,結(jié)合車間的
2025-01-12 02:14