【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。9倒料人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的用料情況，及時(shí)準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，分類(lèi)存放，違者每次罰款5元。10司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次，要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好，并是檢驗(yàn)合格的。搬運(yùn)工用小拖車(chē)運(yùn)到包裝車(chē)間的半成品存放區(qū)，分類(lèi)擺放整齊，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。11清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范，垃圾要求每2小時(shí)清理一次，清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料。拌料車(chē)間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時(shí)粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員反映，在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開(kāi)機(jī)粉碎。14拌料班長(zhǎng)有權(quán)依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作任務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，各工種不得借故推辭，違者每次罰款1050元。15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其他車(chē)間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款2050元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款520元。17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題。嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗(yàn)班組長(zhǎng)人員的協(xié)作要求，違者每次罰款1050元。18機(jī)修人員在模具更換，設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)所用的材料和金屬?gòu)U棄物，通知員工和清潔工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處，不得留放在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。19當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺(jué)，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行和職責(zé)完成的行為，違者罰款2050元。20所有車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，違者罰款550元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。21遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)主管人員投訴，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50100元。22車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。23新工正式上崗前，車(chē)間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對(duì)該工種的工作流程、操作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。24車(chē)間管理人員有責(zé)任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間；對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。25車(chē)間管理班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。26領(lǐng)取物料應(yīng)通過(guò)主管人員分配和調(diào)度，嚴(yán)禁哄搶物料或工器具、塑料箱，違者罰款520元。27沒(méi)有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者罰款1050第三篇：注塑現(xiàn)場(chǎng)管理制度注塑現(xiàn)場(chǎng)管理制度：為了保持良好工作環(huán)境,使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度。：適用于注塑車(chē)間所有人員。 交接班: 上班前5分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（機(jī)臺(tái)）,做好準(zhǔn)備工作,若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),交班作業(yè)員應(yīng)向負(fù)責(zé)人報(bào)告,不得擅自停機(jī)；交班人必須將交接事宜向接班人交待清楚（包括產(chǎn)品的外觀、分放、機(jī)臺(tái)模具夾具有無(wú)異常、材料等各方面）,若有在交接過(guò)程中故意為難下一接班者時(shí),依情節(jié)輕重處理；在交班后,交班人必須清理工作臺(tái)、機(jī)臺(tái)上雜物灰塵,做好所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,返工產(chǎn)品及無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的處理,接班人做好監(jiān)督；交班時(shí)必須把自已生產(chǎn)的水口悉數(shù)稱量標(biāo)識(shí)后送入粉碎房。 作業(yè)員所領(lǐng)用的工具必須自己妥善保管,若有故意破壞或本人遺失需照價(jià)雙倍賠償（正常損壞除外） 上班時(shí)注意力高度集中,產(chǎn)品未脫模,應(yīng)打開(kāi)安全門(mén)或按下急停掣,禁止合模。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,身體各部位或其它物體嚴(yán)禁伸入機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū),如機(jī)鉸,合模區(qū),加料口內(nèi)。違者造成的后果由作業(yè)員自行承擔(dān)。 兩小時(shí)把所生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)樣板徹底檢查一次,需確認(rèn)外觀,顏色,裝配是否OK。違者按《品質(zhì)事故責(zé)任劃分處理》 未經(jīng)授權(quán),任何人不得改變產(chǎn)品成型參數(shù)。違者按《品質(zhì)事故責(zé)任劃分》處理。 嚴(yán)禁用尖銳物體敲打,撞擊模具,或因工作疏忽造成模具損壞，如造成損失按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。 上班時(shí)機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品,無(wú)法加工完成時(shí),需讓質(zhì)檢人員開(kāi)出《產(chǎn)品流程跟蹤票》標(biāo)識(shí)清楚（或入倉(cāng)），禁止隨意擺放； 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),工作場(chǎng)地禁止掉產(chǎn)品,水口。 未經(jīng)培訓(xùn)，不可上崗操作開(kāi)機(jī)。由此造成的后果由直屬上司負(fù)責(zé)。 各種物料箱,必須按要求擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),機(jī)臺(tái)內(nèi)禁止放物料箱,由區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)； 由于操作不當(dāng)或疏忽造成產(chǎn)品報(bào)廢、工具、機(jī)器損壞者,視情節(jié)輕重處以100200元罰款。 生產(chǎn)過(guò)程中,各機(jī)臺(tái)操作員工必須嚴(yán)格按照各工序要求作業(yè)，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)各種與品質(zhì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)如有違反者記大過(guò)一次，并賠償由此而引起的直接損失。 返工: ,將處于五元的罰款,返工產(chǎn)品如安排別人返工的,逾期三天,%處罰當(dāng)事人 操作員工及技術(shù)員嚴(yán)禁在放置澆口箱內(nèi)或在不合格品箱內(nèi)混入金屬物及雜物,如造成材料報(bào)廢的,照價(jià)賠償。 人為壓模,按《模具損壞處罰規(guī)定》辦理。 監(jiān)控器MMS 私自關(guān)閉或刪除監(jiān)控器程序或在監(jiān)控器上安裝游戲,一經(jīng)查處,處于50100元的罰款。 停機(jī)時(shí)員工不找領(lǐng)班/組長(zhǎng)安排工作的,自停機(jī)時(shí)間開(kāi)始，不予給員工工資。 拆模具時(shí)水管必須從下再向上拆，避免水進(jìn)入模腔，同時(shí)下模后吹干水道，放入模具庫(kù)。 被QC全檢查出的產(chǎn)品內(nèi)有缺料、多膠或澆口、雜物時(shí)，此生產(chǎn)的產(chǎn)品必須返工，返工時(shí)間不予給工資 私自報(bào)廢產(chǎn)品,隨意亂丟產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將張貼警告處分。 裝冷凍水生產(chǎn)的模具，卸模時(shí)，應(yīng)先拆除水路，模具生產(chǎn)溫?zé)岷?，方可卸?！?無(wú)管理人員安排，私自加工產(chǎn)品，不予計(jì)算工資。 嚴(yán)禁使用臟污的周轉(zhuǎn)箱如造成污染產(chǎn)品，由作業(yè)員不計(jì)工資返工。 生產(chǎn)的產(chǎn)品每二小時(shí)需隔離給巡檢確認(rèn),OK后方可放置在一起,巡檢判定的不合格品,禁止和合格品混雜,由此造成的損失由作業(yè)者自行承擔(dān)。本制度如與廠規(guī)有沖突之處,依廠規(guī)為準(zhǔn)。第四篇：注塑車(chē)間管理制度注塑車(chē)間管理制度6篇注塑車(chē)間管理制度1一、目的：為了確保注塑車(chē)間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證開(kāi)工期內(nèi)注塑車(chē)間不發(fā)生各種安全事故，公司特制定以下管理制度，望注塑車(chē)間員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。二、適用范圍：本制度適用于王者科技有限公司注塑車(chē)間所有管理人員及員工。三、綜合管理制度：（一）注塑車(chē)間員工工作守則嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門(mén)各項(xiàng)工作守則及規(guī)定。員工必需服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。上班時(shí)間不得遲到或早退，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報(bào)紙或做與工作無(wú)關(guān)的事情；上下班不能代他人打卡，違反制度者，罰款200元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。遵守本部門(mén)上、下班作息制度，有事需先請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。請(qǐng)假需本人書(shū)面申請(qǐng)，非特殊情況，不得打電話或叫人代請(qǐng)，每月請(qǐng)兩天以上的長(zhǎng)假不能超出三次，違者按曠工處理。所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。如未有接班就離開(kāi)工作崗位，造成模具損傷、機(jī)械故障、產(chǎn)品變形或無(wú)故停機(jī)的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元處理，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。交接班后，必需點(diǎn)檢保管好自己的工具，不能將水口剪放到電箱內(nèi)，必須放在指定的工具箱內(nèi)；如有遺失，按原價(jià)賠償并罰款20元。嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或隨意改變注塑工藝參數(shù)，不能隨意打開(kāi)安全門(mén)停機(jī)，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。檢修機(jī)器、模具時(shí)，嚴(yán)禁任何人按動(dòng)機(jī)器上的按鈕。違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守注塑車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”，嚴(yán)禁違章操作，確保生產(chǎn)安全。維護(hù)車(chē)間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，廢品及垃圾要及時(shí)處理；每天下班前，必需按值班表輪