生產(chǎn)車間管理制度精選5篇(編輯修改稿)
2024-10-09 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隨意批評和責(zé)罵員工。二、請假制度1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn)。三天以內(nèi)由廠長批準(zhǔn)。(3)超過三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、清潔衛(wèi)生制度，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，女士不能穿裙子，高跟鞋，男士不能穿拖鞋上班。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品。,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。,必須堅守崗位,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。，需經(jīng)組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。，停工隨時關(guān)水關(guān)電。，凳子放入工作臺下面。，對包庇、不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價值予發(fā)獎勵。綜合辦公室 2018年3月4日第四篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，防止意外發(fā)生，以下生產(chǎn)車間管理制度，請逐條遵守!生產(chǎn)紀(jì)律。、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。，按照要求上班必須穿工作服。，有事必須向生產(chǎn)主管請假。，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。操作流程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。，停止使用時要及時切斷電源。產(chǎn)品質(zhì)量“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保
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