生產(chǎn)車間安全管理制度(編輯修改稿)
2024-10-25 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)第四條以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。第五條安全管理小組組織架構(gòu)一、組長：制造部部長二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員第六條安全管理小組工作職責(zé)一、組長：確定安全生產(chǎn)管理辦法總則組織安全檢查考評處理重大安全生產(chǎn)事故向公司及集團(tuán)安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。二、副組長：制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果組織部門層面安全宣傳及教育組織處理各類安全生產(chǎn)事故三、組員：制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理條例進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)第七條消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。第八條用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。第九條用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。第十條物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰；危險品與易潮、易銹品有保護(hù)措施；現(xiàn)場滯留物料。第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；行車必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、且專人使用、專人負(fù)責(zé)；裝卸設(shè)備專人保管。第十二條設(shè)備管理：所有設(shè)備都必須由專人使用與管理，嚴(yán)禁其它無關(guān)人員擅自操作，一些危險設(shè)備需做到人離機(jī)停，以免發(fā)生安全事故。第十三條危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。第十四條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。第十五條防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護(hù)定期更新。第十六條文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。第十七條安全預(yù)防處理：公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。一旦車間發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，必須及時向上級匯報或處理。第五篇：生產(chǎn)車間安全管理制度生產(chǎn)車間安全管理制度：為了加強(qiáng)包裝車間安全管理，根據(jù)公司“以人為本，科學(xué)發(fā)展，規(guī)范操作，持續(xù)改進(jìn)”的安全方針，保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財產(chǎn)等不受損失。：生產(chǎn)部及其他外包單位人員。：部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。： 無：。（火警電話119）。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補充。每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時做好消防器材降
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