【正文】 清理）。 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。 車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。 邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。 安全生產(chǎn) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備 重點(diǎn)設(shè)備（如數(shù)控中心），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。獎(jiǎng)懲： 生產(chǎn)車間每周最少3次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比。，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，在月度效益工資中給予第一名崗位50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。 對(duì)于全月綜合評(píng)分最后一名崗位在效益工資中給予50元處罰，并車間公式。第二篇：車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)。二、范圍AAA衛(wèi)浴生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。三、內(nèi)容《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?！冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序。下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序?！叭齾^(qū)”（待處理區(qū)、廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 。，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)人員不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。、半成品、輔料進(jìn)入車間后首先進(jìn)行檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部審批后方可用于生產(chǎn)。技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。、勤清理，做到單貨相符，流轉(zhuǎn)單與產(chǎn)品數(shù)量相符。，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程?！叭椒ā?，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓、油位標(biāo)準(zhǔn)，并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可工作。、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。，做到證機(jī)相符。，一般事故3天內(nèi)、重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。，即：整齊、清潔、安全，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)，通知維修人員檢查、處理。，觀察設(shè)備響聲、溫度，有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告，做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁滴、漏。，認(rèn)真考核。，杜絕滴、漏現(xiàn)象。，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。，賬目齊全，分配公開(kāi)、公正。，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。、報(bào)表、臺(tái)賬，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。，各圖表美觀大方、設(shè)計(jì)合理。、內(nèi)容，包括生產(chǎn)單號(hào)、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、損壞數(shù)量、生產(chǎn)人員等。、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。、積油。塵垢。、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作。每天下班要做到設(shè)備不擦拭保養(yǎng)好不走，產(chǎn)品不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。，開(kāi)好晨會(huì)，不定期進(jìn)行整改、清除隱患。“安全第一、預(yù)防為主”。，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。，不得獨(dú)立操作。，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)識(shí)明顯。，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。第三篇：車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇一：工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇二：生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和