鋼筋結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間[現(xiàn)場(chǎng)]管理制度-文庫(kù)吧
2025-03-23 22:24 本頁(yè)面
【正文】 材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、待用品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。 安全生產(chǎn) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。 貫徹：“安全第一、預(yù)防為主”，遵守本廠各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，不違章指揮，制止違章作業(yè)。 經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。接受有關(guān)部門生產(chǎn)和主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查，及時(shí)清除安全隱患。 注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。 正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，經(jīng)常檢查電纜電器，防止遭受電擊。 易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。 考核班組長(zhǎng)及員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并將考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲建議上報(bào)生產(chǎn)部主管。 規(guī)定每個(gè)操作人員位置和活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁私自串崗、離崗、睡崗和脫崗。 所有員工要與公司部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 設(shè)備管理與維修 車間設(shè)備指定專人管理 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。 大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。 要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好，即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)，即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律，即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止；通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。 操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。 生產(chǎn)秩序管理 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并佩戴所要求的防護(hù)用品。 上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。 每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合主檢工作，不得頂撞。 車間員工與班長(zhǎng)、車間主任相互協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。 上班前員工嚴(yán)禁酗酒，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1