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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間管理制度大全-文庫吧

2025-04-03 00:09 本頁面


【正文】 不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。⑸下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡。⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者。生產(chǎn)工藝管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰5001000元。⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作。⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。獎懲制度⑴獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50500元)a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者⑵懲罰制度a、影響他人工作者,b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者生產(chǎn)車間管理制度(三)1 安全管理; 2 生產(chǎn)管理; 3 質(zhì)量管理; 4 考勤管理; 5 設(shè)備管理; 6 物料管理; 7 工藝管理; 8 作業(yè)環(huán)境管理。 車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。 范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 早會制度 1. 員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。2. 員工在開早會時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會.4. 各條線的組長在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5. 組長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。 請假制度 1. 如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2. 杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。3. 員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。4. 員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致) (1) 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)。 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。 (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。 (4) 連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。 清潔衛(wèi)生制度 1. 員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。2. 每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)
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