生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度-文庫吧
2025-04-04 16:03 本頁面
【正文】 符。 ，有記錄，表示明顯，處理及時(shí)。 。 ，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 第四條 設(shè)備管理。 。 、維護(hù)、 保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 “三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 ，做到證機(jī)相符。 ，一般事故 3 天內(nèi)，重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。 ，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì) ”“五項(xiàng)紀(jì)律” 。 其中三好：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 五項(xiàng)紀(jì)錄：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 ，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力，有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。 ，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。 ，安全裝置齊全可靠。 第五條 工具管理 符，個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃 具，不亂拆工裝模具。 、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。 第六條 工具箱管理。 （購買），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。 ，工具柜內(nèi)的物品也必須分類定置擺放。 ： （ 1）工具柜表面貼標(biāo)簽，標(biāo)簽一律貼在門的左上角 。 （ 2）工具柜內(nèi)貼有 “物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 “物品清單”擺放整齊，不予許混亂擺放。
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