【摘要】生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度一、目的:為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作三、管理要求:、車間衛(wèi)生要求、每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。
2025-08-07 08:41
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員
2025-04-08 00:18
【摘要】......生產(chǎn)車間安全管理制度第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理,明確車間各級(jí)管理人員、班組和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生
【摘要】車間物料管理制度車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所;使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及
2025-09-01 21:24
【摘要】第一篇:鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)車間管理制度 益陽日升鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司資料 益陽日升鋼構(gòu)生產(chǎn)車間管理制度 一、總則 為保障公司的正常生產(chǎn)秩序,提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,確保安全生產(chǎn)、文...
2024-11-12 18:03
【摘要】SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,減少生產(chǎn)損耗,使SMT車間成為一個(gè)規(guī)范化的生產(chǎn)車間?,F(xiàn)對(duì)SMT車間的全體員工做出如下要求:一、車間環(huán)境規(guī)定1、所有在SMT車間上班的員工都必需穿靜電服,帶靜電帽,穿靜電鞋,帶靜電手環(huán)。下班時(shí)間(包括吃飯時(shí)間)將靜電衣物,放入指定位置,不得亂丟亂放。否則將處以
2024-12-16 14:22
【摘要】生產(chǎn)車間工具管理制度?為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,特制定如下制度:一、總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等。二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、根據(jù)各機(jī)臺(tái)使用工具情況由設(shè)備部統(tǒng)一制定工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、工具的領(lǐng)用、更換及
2025-08-09 17:27
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度范文為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).,時(shí)間應(yīng)控制在15
2025-05-13 18:51
【摘要】制鞋生產(chǎn)車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所;使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督。4、說明僅限車間內(nèi)執(zhí)行與公司其它制度不作沖突,其執(zhí)行
2025-05-13 22:15
【摘要】......生產(chǎn)車間管理制度(試行)一.總則,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的
2025-04-08 01:23
【摘要】 生產(chǎn)車間管理制度(試行)一.總則,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合公司生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。,具體包括研發(fā)人員、車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理,詳細(xì)作息時(shí)間等考勤內(nèi)容參考公司《2014-08-26
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長每天上班必須提前1
2025-04-08 00:58
【摘要】生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指
2025-08-09 18:53
【摘要】生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況直接影響產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,制定相對(duì)的衛(wèi)生管理制度是必須的,下面是為大 家整理的車間衛(wèi)生管理制度,歡迎大家閱讀。 更多場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度歡迎點(diǎn)擊↓↓ 車間衛(wèi)生管理制度范文一 為規(guī)范...
2025-08-29 00:44
【摘要】第一篇:灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度 1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。 2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì),早會(huì)方式為員工按指定...
2024-10-25 01:26