鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)車間管理制度(存儲版)
【正文】 上班必須提前5分鐘達(dá)到車間開早會，不得遲到、早退。四、其他規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁說臟話、下流話。任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者處以20元罰款。1在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。1操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。2員工之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，還須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。第六章監(jiān)督與考核 第一條 分管領(lǐng)導(dǎo)、部門及各單位負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。5．組長開班前會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。三、清潔衛(wèi)生制度，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及辦公臺的整齊干凈。，需經(jīng)班組長同意方可離開。4．回收出售的內(nèi)容 公司在生產(chǎn)構(gòu)件過程中產(chǎn)生的邊角余料、金屬廢屑、廢包裝箱木料、舊容器、舊工具及廢紙板、舊設(shè)備等； 處理廢舊物資時(shí)，倉庫首先進(jìn)行廢料分揀、歸類，公司采用招投標(biāo)報(bào)價(jià)，選定最高價(jià)，與核價(jià)員審核，報(bào)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出售。確認(rèn)無使用價(jià)值的直接進(jìn)廢品庫。憑磅單由購買人員到財(cái)務(wù)辦理結(jié)賬，門衛(wèi)保安憑財(cái)務(wù)蓋章后的磅單放行。2．范圍本制度適用于本公司的廢舊物資回收、出售處理。（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。(3)超過三天必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2．員工在開早會時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)外來人員登記檢查，負(fù)責(zé)室內(nèi)物品的擺放、衛(wèi)生和安全使用。2對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。1員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)任將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。1下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。四會，即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。所有員工要與公司部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)，應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二章 適用范圍所轄生產(chǎn)場所、在冊所有員工（包括其他用工）及進(jìn)入廠區(qū)外來人員。生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中要合理組織、合理存放，保證車間通道暢通，衛(wèi)生清潔、工件擺放整齊。編制各工位派工單；生產(chǎn)過程中積極落實(shí)各工序進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有完不成計(jì)劃的跡象，迅速采取應(yīng)對措施，并報(bào)告廠長。否則將對遲到、早退者處以50元/次的罰款。特殊作業(yè)除外。發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即消除，無法解決的及時(shí)上報(bào)。保證計(jì)劃的順利完成；每日下班前落實(shí)計(jì)劃完成情況。車間生產(chǎn)人員每日提前10分鐘上崗，不得出現(xiàn)遲到、曠工、早退的不良現(xiàn)象。嚴(yán)禁惡意曠工，有事報(bào)部門負(fù)責(zé)人及車間主任簽字請假后方可離廠。車間生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，按各工序的作業(yè)指導(dǎo)書正常操作，不得亂干、蠻干。男性不得留披肩發(fā)、染頭發(fā)等怪異發(fā)型。1車間施工班組使用材料時(shí)（包括板材、型材、氣體等）必須經(jīng)車間倉庫允許，1車間施工班組構(gòu)件制作完畢后必須經(jīng)質(zhì)檢驗(yàn)收，并填寫報(bào)檢單，質(zhì)檢簽字后視為合格，對出現(xiàn)問題的構(gòu)件班組相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修理，直至產(chǎn)品合格，對拒不整理者處于200元/罰款。對于惡意曠工人員每
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