鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)車間管理制度-wenkub.com
2025-11-02 18:03 本頁面
【正文】 所有可再利用的材料，材質(zhì)全部按Q235進庫，由倉庫造冊傳遞給設(shè)計部，以便在其他工程中再進行利用。，由物資過磅員過磅，車間廢料檢核員及財務(wù)人員監(jiān)磅并簽字。5．廢舊物資處理方法；。第五篇：鋼結(jié)構(gòu)車間廢舊物資管理制度（推薦）車間廢舊物資管理制度1．目的加強公司對廢舊物資回收、出售的管理。，停工隨時關(guān)水關(guān)電，分廠設(shè)備人走機停。、監(jiān)督，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。，每周須進行大掃除（車間內(nèi)的門、窗戶、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇等都須清潔）。（2）三天以內(nèi)由車間主管批準。二、請假制度1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。一、早會制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。第二條 檢查實行罰款制度車間自行實行罰單，違反上述規(guī)定，一次扣罰當(dāng)事人100元；未經(jīng)公司允許外來人員私自進入廠區(qū)的，發(fā)現(xiàn)一人扣罰車間負責(zé)任績效工資200元；不定期對車間、機關(guān)各組室執(zhí)行情況進行檢查，違反規(guī)定或發(fā)現(xiàn)煙頭的，一次扣罰當(dāng)事人50元，同時扣罰車間主任50元，車間安全員50元。嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違章使用、損壞設(shè)備和公共物品。第五章現(xiàn)場管理生產(chǎn)工區(qū)實行半封閉式管理，采取門衛(wèi)值班制度。2不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。下班時工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行。1生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)任共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。1員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、竄崗等行為，違者按50100元罰款。每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。1上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。工作時間不允許亂竄崗位。車間員工與班長、車間主任相互協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。三好，即：管好、用好、保養(yǎng)好。大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)。規(guī)定每個操作人員位置和活動范圍，嚴禁私自串崗、離崗、睡崗和脫崗。正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，經(jīng)常檢查電纜電器，防止遭受電擊。貫徹：“安全第一、預(yù)防為主”，遵守本廠各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，不違章指揮，制止違章作業(yè)。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。三、產(chǎn)品質(zhì)量必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，造成過錯制作產(chǎn)品當(dāng)事人按原價賠償。保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種制作工具，嚴禁損壞，杜絕攜帶廠外。青島鋼結(jié)構(gòu)有限公司200961第三篇：鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間(現(xiàn)場)管理制度鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度第一章 總則為了加強公司標準化管理，形成廠區(qū)管理嚴格化、操作規(guī)范化、衛(wèi)生整潔化的良好環(huán)境和氛圍，特制定本辦法。男性不得留披肩發(fā)、染頭發(fā)等怪異發(fā)型。嚴禁浪費，焊條、焊絲、鉆頭、沖頭底
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