【正文】 未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合主檢工作，不得頂撞。要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”?？己税嘟M長及員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并將考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲建議上報(bào)生產(chǎn)部主管。四、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假，準(zhǔn)假后方可休息，并扣除假期內(nèi)工資。有事遵守請(qǐng)假制度。生產(chǎn)部門領(lǐng)用物資，生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格控制或按定額使用。公司將予以辭退。特制定本制度二、管理內(nèi)容熱愛公司、熱愛本職工作，服從公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范。有事遵守請(qǐng)假制度。嚴(yán)禁浪費(fèi)，焊條、焊絲、鉆頭、沖頭底模等五金工具實(shí)行以舊換新制度。為保證廣大職工的人身安全，嚴(yán)禁酒后上崗，對(duì)于違反者處以100元/次的罰款，車間主任根據(jù)公司項(xiàng)目計(jì)劃安排生產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備生產(chǎn)用材料、物資、工具、文件等生產(chǎn)資料。第一篇：鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)車間管理制度益陽日升鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司資料益陽日升鋼構(gòu)生產(chǎn)車間管理制度一、總則為保障公司的正常生產(chǎn)秩序，提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、完成全年任務(wù)。不足一日按一日計(jì)算。益陽日升鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司資料生產(chǎn)部門領(lǐng)用物資，生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格控制或按定額使用。1車間管理及值班人員要堅(jiān)守工作崗位，不得無故脫崗，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。附注： 本制度自2012年02月24日起實(shí)施；本制度自實(shí)施之日起將嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，望相關(guān)人員嚴(yán)格遵守；益陽日升鋼構(gòu) 2012年02月24日第二篇：青島鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)車間管理制度青島一、總則 鋼結(jié)構(gòu)有限公司為保障公司的正常生產(chǎn)秩序，提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。為保證廣大職工的人身安全，嚴(yán)禁酒后上崗，對(duì)于違反者處以500元/次的罰款，一月出現(xiàn)2次以上（含2次）酒后上崗者。對(duì)于因違章操作造成的質(zhì)量事故、設(shè)備事故將按造成損失的不同程度給予20——200元的罰款，情況嚴(yán)重、情節(jié)惡劣的將給予嚴(yán)懲。1車間管理及值班人員要堅(jiān)守工作崗位，不得無故脫崗，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、趟、踩、踏。二、請(qǐng)假制度嚴(yán)格按照集團(tuán)請(qǐng)假制度執(zhí)行三、清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排及工時(shí)工資制執(zhí)行），有事要請(qǐng)假。車間如遇不合格材料和不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。1車間員工和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。2加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地地整潔、設(shè)備完好。車間內(nèi)嚴(yán)禁各類非生產(chǎn)車輛出入，滯留和存放。第四篇：鋼結(jié)構(gòu)車間管理制度這是我們生產(chǎn)車間的管理制度，希望對(duì)你有用生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。3．每個(gè)工段（或班組）員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度，不準(zhǔn)穿奇裝異服,必須穿工作服上班。，對(duì)包庇、不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。并責(zé)令退