鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)車間管理制度-文庫吧資料
2024-11-12 18:03本頁面
【正文】 掃。工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。組長開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性。第四章員工管理一、早會(huì)制度員工每天上班必須提前5分鐘達(dá)到車間開早會(huì)，不得遲到、早退。1下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。1嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)過組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累積超過1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合主檢工作，不得頂撞。六、生產(chǎn)秩序管理著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并佩戴所要求的防護(hù)用品。操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。四會(huì)，即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。所有員工要與公司部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀?？己税嘟M長及員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并將考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲建議上報(bào)生產(chǎn)部主管。易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。四、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、待用品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。二、操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，（作業(yè)指導(dǎo)或是使用說明說）非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)，應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假，準(zhǔn)假后方可休息，并扣除假期內(nèi)工資。員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行，并處以100元處罰。生產(chǎn)車間特別是油漆車間、倉庫等嚴(yán)禁吸煙。第二章 適用范圍所轄生產(chǎn)場所、在冊(cè)所有員工（包括其他用工）及進(jìn)入廠區(qū)外來人員。有事遵守請(qǐng)假制度。樹立公司良好形象。公司職工要做到著裝整齊、文明。生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中要合理組織、合理存放，保證車間通道暢通，衛(wèi)生清潔、工件擺放整齊。生產(chǎn)部門領(lǐng)用物資，生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格控制或按定額使用。車間生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，按各工序的作業(yè)指導(dǎo)書正常操作，不得亂干、蠻干。各工序要嚴(yán)格執(zhí)行每日的生產(chǎn)計(jì)劃，不得出現(xiàn)怠工、窩工現(xiàn)象，有問題及時(shí)反映。編制各工位派工單；生產(chǎn)過程中積極落實(shí)各工序進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有完不成計(jì)劃的跡象，迅速采取應(yīng)對(duì)措施，并報(bào)告廠長。公司將予以辭退。不足一日按一日計(jì)算。嚴(yán)禁惡意曠工，有事報(bào)部門負(fù)責(zé)人及廠長簽字請(qǐng)假后方可離廠。否則將對(duì)遲到、早退者處以50元/次的罰款。特制定本制度二、管理內(nèi)容熱愛公司、熱愛本職工作，服從公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范。情節(jié)嚴(yán)重者將被辭退。1車間施工班組嚴(yán)禁用成品材料
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