電器廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-02 23:44 本頁(yè)面
【正文】 復(fù)制一份交生產(chǎn)部留底，以利每月工具盤點(diǎn)核對(duì)），按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。 對(duì)部分儀器、機(jī)器設(shè)備（如地線高壓測(cè)試儀、沖床、注塑機(jī)、壓鑄機(jī)、自動(dòng)車床、銑床、磨床以及節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備等）的操作員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗（頒發(fā)上崗證）； 地線QC、高壓QC在每班次儀器使用前必須按品保中心規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行試機(jī)檢測(cè)（并填寫好《高壓、地線測(cè)試儀器日常功能點(diǎn)檢表》），經(jīng)試機(jī)OK方可進(jìn)行運(yùn)作，如發(fā)現(xiàn)異常則即刻通知品保中心予以更換。點(diǎn)檢表月終放于拉長(zhǎng)處由品保中心專人收取。 對(duì)攻牙機(jī)、鉆床、熱收縮機(jī)、切邊機(jī)、包裝機(jī)、手啤機(jī)、剝線機(jī)、牙管機(jī)等公用設(shè)備必須按《機(jī)器設(shè)備檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)即實(shí)行每周五保養(yǎng)維護(hù)一次，并作好保養(yǎng)記錄(填寫《機(jī)器設(shè)備檢查保養(yǎng)表》)，年度保養(yǎng)于每年12月最后一個(gè)星期五進(jìn)行；保養(yǎng)表于次月5日前上交生產(chǎn)部審核； 所有儀器、機(jī)器設(shè)備、工裝夾具的使用必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,不準(zhǔn)違規(guī)使用,如因違規(guī)使用導(dǎo)致機(jī)器損壞或維修,其相關(guān)費(fèi)用由操作員承擔(dān)。所有儀器、機(jī)器設(shè)備在使用過程中（或剛好使用完畢）出現(xiàn)故障必須即刻書面申報(bào)廠部進(jìn)行維修，如未即時(shí)申報(bào)，按20元/次處理拉長(zhǎng),造成其它后果(如品質(zhì)不良、延誤貨期等)由相關(guān)拉長(zhǎng)和使用者承擔(dān)所有責(zé)任；ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度版本／改次：A／0文件編號(hào)ELSCB001頁(yè)次：第4頁(yè) 共12頁(yè) 操作員必須維護(hù)好儀器、機(jī)器設(shè)備、工裝夾具等，防止人為損壞和遺失，如人為損壞或遺失,其相關(guān)費(fèi)用由操作員承擔(dān)。 禁止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作,如有操負(fù)荷運(yùn)作,組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)按管理失職論處即10元/次。 所有生產(chǎn)之工作臺(tái)面和設(shè)備均須接地良好。 當(dāng)待料、設(shè)備故障、生產(chǎn)異常以及休假等停線時(shí)，生產(chǎn)線拉頭要懸掛相應(yīng)之狀態(tài)標(biāo)示牌(指設(shè)備維修掛牌、停工待料掛牌、休假掛牌等)；若正常生產(chǎn)時(shí)，拉頭必須放有在制產(chǎn)品經(jīng)確認(rèn)的首件樣品。 各類生產(chǎn)設(shè)備器具等要保持清潔無灰塵。 所有儀器、機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、工具自然損壞時(shí)須以舊或以壞換新（經(jīng)電工或相關(guān)維修技術(shù)人員確認(rèn)不可修），如不能出示舊或壞的工具，則扣除相關(guān)生產(chǎn)線費(fèi)用； 下班前3分鐘各儀器設(shè)備使用人員必須將儀器設(shè)備收好,工具放回工具箱（特別是電風(fēng)筒待冷卻至常溫后收線,熱收縮機(jī)要提前斷電）；下班時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)線電源、氣源； 對(duì)非生產(chǎn)線專用的儀儀器、機(jī)器設(shè)備借用后必須歸還相關(guān)生產(chǎn)線，由原領(lǐng)出生產(chǎn)線退回倉(cāng)庫(kù)； 物料： 生產(chǎn)拉線所有生產(chǎn)物料均按生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)通知單》之物料明細(xì)即BOM清單發(fā)單到倉(cāng)庫(kù)備料（發(fā)單時(shí)必須進(jìn)行簽名交接，防止出現(xiàn)單據(jù)遺失而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)）； 發(fā)單備料前生產(chǎn)線必須先經(jīng)打樣員打樣交品保中心進(jìn)行首件確認(rèn)【拉長(zhǎng)必須監(jiān)督打樣員在接到《生產(chǎn)通知單》后不超過3個(gè)工作日做好首件樣（急單必須于一個(gè)班次內(nèi)完成，新產(chǎn)品另論）】確認(rèn)員確認(rèn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品物料(規(guī)格、顏色等)，減少因BOM錯(cuò)出現(xiàn)反復(fù)退料現(xiàn)象； 物料配送到生產(chǎn)線時(shí)，生產(chǎn)線領(lǐng)料員必須按《生產(chǎn)通知單》之物料明細(xì)進(jìn)行點(diǎn)ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度版本／改次：A／0文件編號(hào)ELSCB001頁(yè)次：第5頁(yè) 共12頁(yè)數(shù)核對(duì)是否相符（2小時(shí)內(nèi)完成），經(jīng)確認(rèn)相符則于單上簽收（普通物料至少必須點(diǎn)大數(shù)，貴重物料、小量物料必須100%點(diǎn)數(shù)）；如因領(lǐng)料員未點(diǎn)數(shù)造成少數(shù)補(bǔ)料，領(lǐng)料員按10元/次處理，造成重大損失則追究其相關(guān)責(zé)任； 物料簽收后領(lǐng)料員必須將物料擺放于物料暫放區(qū)(按訂單號(hào)、產(chǎn)品型號(hào))或生產(chǎn)線指定位置并填寫《物料標(biāo)識(shí)卡》進(jìn)行標(biāo)示，如未標(biāo)識(shí)，則按5元/次處理領(lǐng)料員、拉長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)。 生產(chǎn)線上始終只允許擺放適量的在制品物料，且均有明確的標(biāo)示； 一條生產(chǎn)線同時(shí)有幾種在制品生產(chǎn)時(shí)，物料必須分段隔離,不允許不同在制品物料混放，如拉長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)，員工2元/次； 生產(chǎn)線半成品按要求用紙板、泡泡袋等盛裝擺放,不允許相互碰撞,以免刮花，如拉長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長(zhǎng)/副拉長(zhǎng)，員工2元/次； 生產(chǎn)線物料同一周轉(zhuǎn)箱內(nèi)只允許放一種物料,不
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