【正文】 則分類開具《生產(chǎn)退貨單》退倉。 生產(chǎn)過程中關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)（地線、高壓、全檢）必須100%檢查，做到不讓一個不良品流入下一工序并填寫好《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)記錄表》,各品質(zhì)控制點(diǎn)表單只允許保留當(dāng)日的表單,即日前表單必須交拉長審核簽名后轉(zhuǎn)品保中心留存；“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，員工對經(jīng)自己生ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第8頁 共12頁產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。不能遲于次日上午9:00上交生產(chǎn)部(節(jié)假日順延)。 “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)量，能否開展創(chuàng)造性的工作等。創(chuàng)造一個和諧干凈的工作環(huán)境。 上下班下樓梯時(shí)不準(zhǔn)擁擠,不準(zhǔn)你推我撞。 品質(zhì)管理： 打樣員做好首件交品保中心確認(rèn)時(shí)必須與品保中心首件確認(rèn)員溝通了解產(chǎn)品品質(zhì)要求后，轉(zhuǎn)達(dá)生產(chǎn)線拉長、同時(shí)領(lǐng)取《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》交與拉長。 生產(chǎn)線上始終只允許擺放適量的在制品物料，且均有明確的標(biāo)示； 一條生產(chǎn)線同時(shí)有幾種在制品生產(chǎn)時(shí)，物料必須分段隔離,不允許不同在制品物料混放，如拉長/副拉長不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長/副拉長，員工2元/次； 生產(chǎn)線半成品按要求用紙板、泡泡袋等盛裝擺放,不允許相互碰撞,以免刮花，如拉長/副拉長不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長/副拉長，員工2元/次； 生產(chǎn)線物料同一周轉(zhuǎn)箱內(nèi)只允許放一種物料,不允許放不同種物料即不準(zhǔn)混裝（貼紙放于專用膠箱內(nèi)除外），如拉長/副拉長不監(jiān)督員工執(zhí)行，按5元/次處理拉長/副拉長，員工2元/次。 生產(chǎn)過程中所有職員工必須按廠部或生產(chǎn)部工作指令進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，如果不按要求則視事件性質(zhì)嚴(yán)重程度予以處理。ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第 2 頁 共12頁 員工開早會時(shí)應(yīng)在相應(yīng)早會區(qū)按既定的高矮順序整齊排隊(duì)(盡量靠近早會主持人),早會時(shí)員工可采取跨步式,不準(zhǔn)蹲、坐、靠等，早會時(shí)拉長/副拉長應(yīng)堅(jiān)持灌輸工廠管理要求、品質(zhì)方針、產(chǎn)品交期、生產(chǎn)目標(biāo)及該日所生產(chǎn)產(chǎn)品之客戶特別要求等，員工應(yīng)認(rèn)真聽取拉長/副拉長所講內(nèi)容并于生產(chǎn)過程中服從執(zhí)行。 當(dāng)待料、設(shè)備故障、生產(chǎn)異常以及休假等停線時(shí)，生產(chǎn)線拉頭要懸掛相應(yīng)之狀態(tài)標(biāo)示牌(指設(shè)備維修掛牌、停工待料掛牌、休假掛牌等)；若正常生產(chǎn)時(shí)，拉頭必須放有在制產(chǎn)品經(jīng)確認(rèn)的首件樣品。 生產(chǎn)線完成成品必須及時(shí)入成品倉(作好數(shù)量交接),如成品倉爆倉則必須標(biāo)示清楚擺放整齊。 安全管理：,時(shí)刻緊記安全生產(chǎn),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。 流水線上物料整齊，辦公臺上各種資料、報(bào)表擺放整齊，經(jīng)常清理； 車間地面不得有積水、積油。7. 表單/記錄 《生產(chǎn)線 月 日員工考勤表》 《生產(chǎn)工具設(shè)備清單表》 《高壓、地線測試儀日常功能點(diǎn)檢表》 《機(jī)器設(shè)備檢查保養(yǎng)表》 《生產(chǎn)通知單》 ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號ELSCB001頁次：第12頁 共12頁 《物料標(biāo)識卡》 《生產(chǎn)退貨單》 《生產(chǎn)欠料匯總表》 《貴重物料領(lǐng)取規(guī)定》 《生產(chǎn)補(bǔ)料單》 《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》 《首件確認(rèn)指導(dǎo)書》 《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)記錄表》 《生產(chǎn)品質(zhì)異常處理單》 《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》 《NO 周生產(chǎn)計(jì)劃排期表》 《生產(chǎn)線生產(chǎn)日報(bào)表》 《08年生產(chǎn)線目標(biāo)達(dá)成狀況表》8．附件 《員工手冊》 狀態(tài)標(biāo)示牌(指設(shè)備維修掛牌、停工待料掛牌、休假掛牌等) 9. 補(bǔ)充： 本制度之未盡事宜以另行公布為準(zhǔn)。一次、200元/月 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、