電器廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度-展示頁
2025-04-26 23:44本頁面
【正文】 生產(chǎn)線拉頭要懸掛相應(yīng)之狀態(tài)標(biāo)示牌(指設(shè)備維修掛牌、停工待料掛牌、休假掛牌等)；若正常生產(chǎn)時(shí)，拉頭必須放有在制產(chǎn)品經(jīng)確認(rèn)的首件樣品。 禁止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作,如有操負(fù)荷運(yùn)作,組長/副組長按管理失職論處即10元/次。 對(duì)攻牙機(jī)、鉆床、熱收縮機(jī)、切邊機(jī)、包裝機(jī)、手啤機(jī)、剝線機(jī)、牙管機(jī)等公用設(shè)備必須按《機(jī)器設(shè)備檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)即實(shí)行每周五保養(yǎng)維護(hù)一次，并作好保養(yǎng)記錄(填寫《機(jī)器設(shè)備檢查保養(yǎng)表》)，年度保養(yǎng)于每年12月最后一個(gè)星期五進(jìn)行；保養(yǎng)表于次月5日前上交生產(chǎn)部審核； 所有儀器、機(jī)器設(shè)備、工裝夾具的使用必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,不準(zhǔn)違規(guī)使用,如因違規(guī)使用導(dǎo)致機(jī)器損壞或維修,其相關(guān)費(fèi)用由操作員承擔(dān)。 對(duì)部分儀器、機(jī)器設(shè)備（如地線高壓測(cè)試儀、沖床、注塑機(jī)、壓鑄機(jī)、自動(dòng)車床、銑床、磨床以及節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備等）的操作員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗（頒發(fā)上崗證）； 地線QC、高壓QC在每班次儀器使用前必須按品保中心規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行試機(jī)檢測(cè)（并填寫好《高壓、地線測(cè)試儀器日常功能點(diǎn)檢表》），經(jīng)試機(jī)OK方可進(jìn)行運(yùn)作，如發(fā)現(xiàn)異常則即刻通知品保中心予以更換。 上班前員工主動(dòng)到工具柜(放于指令位置)領(lǐng)取所需生產(chǎn)工具(電批、風(fēng)批、氣喉、螺絲批、風(fēng)筒等)到相應(yīng)工作崗位,按工具使用規(guī)定進(jìn)行預(yù)使用。 下班時(shí)必須依次按拉、按序排隊(duì)走出車間（副拉長在最前，拉長在最后）,如不排隊(duì)則按5元/次處罰,相關(guān)拉長、副拉長按10元/次處罰； 外來人員進(jìn)入車間必須有廠部相關(guān)職員陪同，并遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。、不準(zhǔn)聊天、看報(bào)紙、雜志，否則按5元/次處理； 生產(chǎn)過程中不準(zhǔn)玩手機(jī)(包括聽音樂、發(fā)短信、打私人電話、上網(wǎng)等)、不準(zhǔn)聽看MPMP4，如有違犯則按5元/次處理； 生產(chǎn)過程中不準(zhǔn)串崗、睡崗，否則按10元/次處理； 有不同意見必須向工廠工會(huì)或黨支部申報(bào),不準(zhǔn)怠工,違者按情節(jié)輕重予以20～100元/次處理；不準(zhǔn)罷工,違者按200～500元/次處理,對(duì)煽動(dòng)者罷工者按500元/次處理。 飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置；雨具不準(zhǔn)放于產(chǎn)品物料上,防止淋濕。ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號(hào)ELSCB001頁次：第 2 頁 共12頁 員工開早會(huì)時(shí)應(yīng)在相應(yīng)早會(huì)區(qū)按既定的高矮順序整齊排隊(duì)(盡量靠近早會(huì)主持人),早會(huì)時(shí)員工可采取跨步式,不準(zhǔn)蹲、坐、靠等，早會(huì)時(shí)拉長/副拉長應(yīng)堅(jiān)持灌輸工廠管理要求、品質(zhì)方針、產(chǎn)品交期、生產(chǎn)目標(biāo)及該日所生產(chǎn)產(chǎn)品之客戶特別要求等，員工應(yīng)認(rèn)真聽取拉長/副拉長所講內(nèi)容并于生產(chǎn)過程中服從執(zhí)行。5．內(nèi)容： 人： 生產(chǎn)線拉長、副拉長每天提前5～10分鐘上班，以作好即日生產(chǎn)之前置工作，確保生產(chǎn)正常開線；如未按要求時(shí)間上班則作遲到處理； 員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到、不早退；每天上班時(shí)嚴(yán)格按照廠部規(guī)定上下班于《生產(chǎn)線 月 日員工考勤表》上簽名進(jìn)行考勤操作,考勤表(包括《員工自離表》)不得遲于次日早上9:00前上交生產(chǎn)部,由人力資源部統(tǒng)一到生產(chǎn)部收?。蝗缬羞t到、早退或未簽名按廠部規(guī)定處理； 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須按廠部相關(guān)規(guī)定穿廠服戴廠證（新進(jìn)人員試用期內(nèi)另論,但到試用期拉長必須領(lǐng)取廠服發(fā)放到該員工）；如未穿廠服戴廠證則按廠部規(guī)定處理。3. 職責(zé):生產(chǎn)部各級(jí)管理人員及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督。ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY生效日期:2008／03 ／01 文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本／改次：A／0文件編號(hào)ELSCB001頁次：第 1 頁 共12頁1. 目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個(gè)整潔明亮且井然有序的工作場所；使車間現(xiàn)場生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn)，從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo)。2. 范圍:生產(chǎn)部生產(chǎn)車間。 4．說明：僅限車間內(nèi)執(zhí)行與廠部其它制度不作沖突，其執(zhí)行效果之獎(jiǎng)懲，將結(jié)合《員工手冊(cè)》之獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施，對(duì)未盡之處參照廠部相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，此管理制度解釋權(quán)屬生產(chǎn)部。 員工進(jìn)入所在生產(chǎn)線必須主動(dòng)自覺到前一班次所在崗位進(jìn)行工作,如拉長、副拉長有工作崗位調(diào)整則必須服從調(diào)配，
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