【正文】 規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。車(chē)間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。二、請(qǐng)假制度如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，否則按曠工處理。每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以?xún)?nèi)。1夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖住車(chē)間大門(mén)。12上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。10生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。工作時(shí)間不允許亂竄崗位。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。車(chē)間員工與班長(zhǎng)、車(chē)間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。五、設(shè)備管理與維修車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。貫徹“安全第一、預(yù)防為主。四、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。二、操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。第一章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀(jì)律生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。***** 年月日生產(chǎn)車(chē)間管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。第五章 附則第五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸*****。第四條 檢查實(shí)行罰款制度。其他外來(lái)人員，未經(jīng)允許一律禁止進(jìn)入工區(qū)。分廠機(jī)關(guān)人員到生產(chǎn)廠區(qū)必須頭戴安全帽，穿著廠服。門(mén)衛(wèi)值班室禁止抽煙，嚴(yán)禁挪作他用，車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)安排人員值班。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違章使用、損壞設(shè)備和公共物品。滯留和存放。保持生產(chǎn)車(chē)間及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔，無(wú)雜草、垃圾。第二章 適用范圍*****所轄生產(chǎn)場(chǎng)所、在冊(cè)所有員工（包括其他用工）及進(jìn)入廠區(qū)外來(lái)人員。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備不擦拭好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。車(chē)間地面不得有積水、積油；保持清潔，不準(zhǔn)存放垃圾。工具用完后須放在指定的區(qū)域，工具由車(chē)間統(tǒng)一保管，不得亂丟，亂放、甚至損壞。1下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面。生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位。工作時(shí)間不允許亂竄崗位。工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意方可離開(kāi)。嚴(yán)禁酒后上班。每道工序必須接受車(chē)間檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量。六、生產(chǎn)秩序管理著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。五、設(shè)備管理與維修車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。注意吊運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷、砸傷。貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。四、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。三、產(chǎn)品質(zhì)量必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。操作人員必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，根據(jù)公司規(guī)章制度予以處罰。嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料級(jí)各種輔材，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。一、生產(chǎn)紀(jì)律生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。第一篇：生產(chǎn)車(chē)間和現(xiàn)場(chǎng)管理制度車(chē)間生產(chǎn)管理制度為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于公司各生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕車(chē)間主任或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假。二、操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。職工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。防止出現(xiàn)任何事故。開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知維修人員檢查處理。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。車(chē)間工人與車(chē)間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。根據(jù)規(guī)定寫(xiě)好請(qǐng)假條。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。1嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。七、清潔衛(wèi)生制度職工要保持工作區(qū)域的清潔干凈，設(shè)備、材料及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃。第二篇：最新生產(chǎn)車(chē)間和現(xiàn)場(chǎng)管理制度****生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章 總則為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成廠區(qū)管理嚴(yán)格化、操作規(guī)范化、擺放有序化、衛(wèi)生整潔化的良好環(huán)境和氛圍，特制定本辦法。第三章 有關(guān)規(guī)定第一條 現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)工區(qū)實(shí)行半封閉式管理，采取門(mén)衛(wèi)值班制度。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁各類(lèi)非生產(chǎn)車(chē)輛出入。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度，做到日清日潔，及時(shí)清掃保持設(shè)備、場(chǎng)地干凈衛(wèi)生，無(wú)油污。門(mén)衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記檢查，負(fù)責(zé)室內(nèi)物品的擺放、衛(wèi)生和安全使用。第二條 人員管理現(xiàn)場(chǎng)操作人員（包括車(chē)間管理人員），必須頭戴安全帽，全身穿著廠服，佩戴廠徽，方可進(jìn)入廠區(qū)，工區(qū)內(nèi)禁止抽煙。來(lái)訪或參觀人員，在征得分廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，在門(mén)衛(wèi)處登記領(lǐng)取并佩戴安全帽后，方可進(jìn)入工區(qū)；來(lái)訪人員離開(kāi)前，由陪同人員收回安全帽，并統(tǒng)一交回?cái)[放。第四章 監(jiān)督與考核第三條 分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及各單位負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。車(chē)間自行實(shí)行罰單，違反上述規(guī)定，一次負(fù)激勵(lì)當(dāng)事人100元；未經(jīng)公司允許外來(lái)人員私自進(jìn)入廠區(qū)的，發(fā)現(xiàn)一人負(fù)激勵(lì)車(chē)間主任200元，負(fù)激勵(lì)車(chē)間效益工資1000元；不定期對(duì)車(chē)間、機(jī)關(guān)各組室執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，違反上述規(guī)定或發(fā)現(xiàn)煙頭的，一次負(fù)激勵(lì)當(dāng)事人100元，同時(shí)負(fù)激勵(lì)車(chē)間主任100元，車(chē)間安全員50元，負(fù)激勵(lì)車(chē)間效益工資1000元。第六條 本規(guī)定自年月日起實(shí)施。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。三、產(chǎn)品質(zhì)量必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。防止出現(xiàn)任何事故。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。六、生產(chǎn)秩序管理著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。11嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。1下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。第二章 員工管理一、早會(huì)制度員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，