生產(chǎn)車間管理制度-文庫吧
2025-03-28 08:01 本頁面
【正文】 工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章 附 則 第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行第三十三條 本制度自201年月日起實施 。生產(chǎn)車間考勤管理制度（草案）第一章 上下班遵守細則第一條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第二條 自覺遵守勞動紀律，生產(chǎn)車間上下班實行打卡制度。第三條 車間所有員工實行每日工作8小時工作制度，作息時間安排如下:（一） 生產(chǎn)部門員工： 08：00—12:00，夜班13：30—17：30；如遇生產(chǎn)任務(wù)過大或交貨期緊急時，上班時間會順延。（二）特殊原因臨時調(diào)整崗的另行規(guī)定。第四條 打卡在上班時間5分鐘后15分鐘以內(nèi)（包含）視為遲到，1小時以上（不包括1小時）視為曠工。第五條 打卡在下班時間5分鐘后15分鐘以內(nèi)（包含）視為早退，1小時以上（不包括1小時）視為曠工。第六條 遲到早退次數(shù)的計算，以當月為限，當月累計3次以下（包含3次）的不予處罰。第七條 遲到、早退10分鐘以內(nèi)（包含10分鐘）的，每次5元罰款處罰；遲到、早退10分鐘以上（不包含10分鐘）的，每超出1分鐘按1元錢計算罰款。第七條 當月累計曠工3次以上（不包含3次）視為自動離職，不予結(jié)算工資。第二章 考勤打卡管理第八條 所有生產(chǎn)車間員工上下班均需按時打卡。第九條 員工上下班，必須親自打卡，不得代替他人，他人代替打卡。若替人打卡，打卡者及被打卡者，第一次予以罰款100元，第二次予以予罰款300元；第三次予開除，且不予結(jié)算工資。第十條 因事早退，且當天不再返回公司者，應(yīng)打退卡后才能離開公司。第十一條 若有以下列原因之一未打卡的，可憑相關(guān)證明申請班長或廠長簽字證實視為已經(jīng)打卡。（一）確實按照公司規(guī)定的作息時間工作，因一時疏忽忘記打卡的；（二）因工作需要，受公司、部門派遣外出的，或提前完成生產(chǎn)任務(wù)，公司安排休息的。（三）因公司因素導(dǎo)致無法按時打卡的（如打卡機故障、斷電、停電，考勤卡未到位等）第十二條 未經(jīng)打卡且無法證明自己按照公司規(guī)定的作息時間工作的，視為曠工。第三章 請銷假制度第十三條 職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。第十四條 請假必須提前提交書面請假申請書，注明請假事由及時間，經(jīng)過審批同意后方可離崗。工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。第十五條 嚴禁口頭、電話、短信，或他人代傳、事后請假行為，出現(xiàn)口頭、電話、短信、他人代傳、事后請假行為的視為曠工。第十六條 若特殊情況導(dǎo)致無法事先請假的，可憑相關(guān)證明材料到辦公室提出補假申請。辦公室核實相關(guān)證明材料后根據(jù)第十八條之規(guī)定審批權(quán)限審批送達請假材料辦理補假手續(xù)。第十七條 員工正常假尚未休完，不批事假；已休完正常假，確有特殊情況需請事假時，根據(jù)第十八條審批權(quán)限之規(guī)定履行申請程序。第十八條 事假每季度不準超過15天，逾期不規(guī)視為自動離職。第十九條 批準權(quán)限（一）請假不超過1天的小時，由班長審批；超過2天的由車間主任審批，3天由廠長審批，3天以上7天以內(nèi)的向廠長申請呈報副總經(jīng)理經(jīng)理批準，15天以上由行政部報備總經(jīng)理，由總經(jīng)理審批。（二）請假人員應(yīng)在離開崗位前應(yīng)參照交接班管理制度做好交接工作，確保生產(chǎn)進度不受影響。（三）所有批準假期時間包括往返時間。第二十條 請假逾期不返的視為自動離職，財務(wù)部門不予工資結(jié)算。第二十一條 考勤員應(yīng)認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；第二十二條 記錄必須準確真實，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。第二十三條 考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致。無假外出者按曠工處理，視情節(jié)輕重公司予以扣除工資福利、清退等處理。第二十四條 請假記錄由審批受理人在每月1日前上報行政部整理匯總后，呈報總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)財務(wù)部門作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。車間班前會管理制度第一條 員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。第二條 員工在開早會時須站立端正，認真聆聽廠長或主任的安排部署，不得做一些與班前會無關(guān)的事項。第三條 會議期間，避免頻繁進出或早退，并主動將手機調(diào)至靜音。第四條 各車間班長每天接班前必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開班前會。第五條 各車間班長在開班前會時必須及時向員工傳達上一天的工作情況、存在問題以及當天的生產(chǎn)計劃、人員調(diào)配，時間應(yīng)控制在15分鐘。第六條 班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。第七條 班長要做好班前會，到會人員考勤記錄。第八條 班前會遲到、早退、缺席者將計入《當月績效考核制度》考核項目。月累計3次以上（不包含3次）當月績效考核工資遞減30%。 生產(chǎn)車間交接班管理制度第一節(jié) 總則第一條 本制度適用于生產(chǎn)車間各工作崗位。第二節(jié) 交接班條件第二條 交接班是銜接生產(chǎn)，交接責任，保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常運行的重要環(huán)節(jié)。在交接班過程中，應(yīng)做到交班徹底，接班清楚，嚴肅認真，實事求是。經(jīng)編車間保全、班長、穿紗工、經(jīng)編工、整經(jīng)工、上軸工據(jù)需按照崗位職責及工作內(nèi)容進行交班。第三條 交待事項應(yīng)詳細記在交班記錄本上，禁止口頭交接班。由于未認真執(zhí)行交接班制度而交待不清，接班后發(fā)生的一切問題由接班人負責，凡未交待或交錯而發(fā)生的問題由交班人員負責。交接班完畢，雙方均在交班記錄上簽字后，交班人員方可退出現(xiàn)場。禁止未經(jīng)交接班或不辦理交接手續(xù)就離開工作崗位。第三節(jié) 交接班內(nèi)容第四條 交班人員交班時應(yīng)填寫好《經(jīng)編操作記錄表》及關(guān)技術(shù)記錄，將交班記錄和記錄表審查完畢。對于下班應(yīng)立即進行
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