了解綠色物流(編輯修改稿)
2024-10-25 02:25 本頁面
【文章內容簡介】 值活動流。 及時創(chuàng)造僅由顧客拉動的價值。不斷消除浪費，追求完善。,精益物流含義,拉動型的物流系統(tǒng) 高質量的物流系統(tǒng) 低成本的物流系統(tǒng) 不斷完善的物流系統(tǒng),二、精益物流系統(tǒng)的特點,以客戶需求為中心 準時 準確 快速 降低成本、提高效率 系統(tǒng)集成 信息化,三、精益物流系統(tǒng)的基本框架, 嚴格拉動的概念 重視人力資源的開發(fā)的利用 小批量生產 與供應商長期可靠的伙伴關系 高效率、低成本的物流運輸方式 決策層的支持,四、精益物流管理成功的條件,精益物流管理理念是以顧客為中心通過顧客的實際需求和對顧客未來的需求預測來拉動產品和服務?；谶@種思想，產生了許多基于供應鏈背景下物流管理策略： 快速反應策略 (Quick Response ，QR) 有效客戶響應策略 (Efficient Consumer Response ，ECR) 電子訂貨系統(tǒng) (Electronic ordering system，EOS),五、精益物流管理的策略,一、逆向物流的定義 二、逆向物流的類別及特點 三、逆向物流的業(yè)務流程,第四節(jié) 逆向物流,Carter和Ellram ( 1998)認為：逆向物流是物品在渠道成員間的反向傳遞過程，即從產品消費地(包括最終用戶和供應鏈上的客戶)到產品來源地的物理性流動。企業(yè)通過這一過程中的物料再循環(huán)、再利用，使其在環(huán)境管理方而更有成效。 Rogers博士和Tibben Lembke（1999）博士對逆向物流下的定義是：為重新獲取產品的價值或使其得到正確處置，產品從其消費地到來源地的移動過程。 美國物流管理協(xié)會對逆向物流的定義為：“計劃、實施和控制原料、半成品庫存、制成品和相關信息，高效和成本經濟的從消費點到起點的過程，從而達到回收價值和適當處置的目的。”,一、逆向物流的定義,（1）來自顧客的退貨行為 （2）來自供應商的產品召回行為 （3）來自國際和法律的環(huán)境保護因素（4）逆向物流價值發(fā)現(xiàn),逆向物流的成因分析,（一）逆向物流的類別 按照逆向物流的退貨來源可以分為 （1）制造業(yè)退回(Manufacturing returns ) （2）商業(yè)退回(Commercial returns ) （3）產品召回(product recalls) （4）保修退回(service returns) （5）終端使用退回(endofuse returns) （6）包裝,二、逆向物流的類別及特點,按照逆向物流的回收方式可分為 （1）再使用(reuse ) （2）再制造(remanufacturing ) （3）再循環(huán)(recycling) （4）銷毀處理,二、逆向物流的類別及特點,產生的地點、時間和數量是難以預見的； 發(fā)生地點較為分散、無序，不可能集中一次向接受點轉移； 發(fā)生的原因通常與質量或數量異常有關； 處理的系統(tǒng)和方式比較復雜多樣，不同的處理手段對資源價值的貢獻有顯著差異。,（二）逆向物流的特點,回收 檢驗與處理決策 分拆與再加工 報廢處理,三、逆向物流的業(yè)務流程,戴爾計算機公司是美國著名的計算機公司，在全世界享有盛名。麥克.戴爾于1984年創(chuàng)立了戴爾計算機公司。1996年8月，戴爾股票每股約值20美元。一年后，根據一項在線價格調查，每股的交易價達到148.75美元，增長了643.896。戴爾做對了很多事情，時隔六個月，他的公司從電腦界的無名小卒一躍成為互聯(lián)網上第一號PC機零售商。銷售額一直以2096的速度增長?，F(xiàn)在月銷售額超過1億美元(注：1998年3月統(tǒng)計數字)。理由之一是顧客可以買到他們想買的計算機，按自己的要求配置，并且可以很快拿到手。從訂貨到發(fā)貨，所需的標準時間不超過五個工作日。計算機不是從庫存中提取的，戴爾的計算機只是在顧客要求時才生產。他的公司一直是按定單生產。戴爾的這一種做法，越做越順手。就象其他精益企業(yè)一樣，比如說豐田，把及時供貨的概念擴展到了為自己供貨的連鎖店。,案例：戴爾(Dell )計算機公司：精益化的典范,戴爾計算機的大部分零件都存放在類似超市的供應店里，相距自己的生產場地要不了幾分鐘。庫存是供應商的事，與戴爾無關。 “看板”讓零件流動 讓零件順利流動需有效協(xié)作。即所謂“看板庫存、生產控制法”，“看板”一詞來
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