【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理項(xiàng)目執(zhí)行C、監(jiān)控項(xiàng)目工作 D、整體變更控制2以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：A、確定了若干項(xiàng)目管理過(guò)程組，及其有關(guān)的子過(guò)程和控制職能B、可以是仔細(xì)加工過(guò)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)C、可以是正式成熟的過(guò)程D、不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)2有關(guān)初步范圍描述的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是：A、利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制B、記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法C、和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過(guò)程組中制定D、為了給高層做范圍控制2實(shí)施的預(yù)防措施是：A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C、整體變更控制的輸出D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出2批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C、整體變更控制的輸出D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出2以下都是整體變更控制過(guò)程中的配置管理活動(dòng)，除了：A、配置識(shí)別B、配置狀態(tài)核算C、配置核實(shí)與審計(jì)2配置核實(shí)與審計(jì)是：A、查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到。B、存貯和評(píng)價(jià)有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。C、確定與核實(shí)產(chǎn)品配置。上午試卷 第3頁(yè)（共8頁(yè)）D、配置變更控制D、審查和批準(zhǔn)請(qǐng)求的變更。2行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外，還是：A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C、整體變更控制的輸入D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程C、整體變更控制 D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行3確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：A、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程C、整體變更控制 D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行3除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的整體管理過(guò)程中：A、專(zhuān)家判斷B、項(xiàng)目管理方法論C、企業(yè)環(huán)境因素D、組織過(guò)程資產(chǎn)3項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過(guò)以下哪種方式使顧客接受主要成果：A、請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)。B、獲得書(shū)面文件。C、要求顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查。D、將成果的正負(fù)功能記錄在案。3推薦的預(yù)防措施是：A、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B、監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C、整體變更控制的輸出 D、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出3范圍說(shuō)明書(shū)具有重要的意義，因?yàn)樗篈、為將來(lái)的項(xiàng)目決策提供了基礎(chǔ)。B、提供了項(xiàng)目簡(jiǎn)要的說(shuō)明。C、為利害相關(guān)者審批項(xiàng)目。D、為成本核算提供了標(biāo)準(zhǔn)。3顧客要求變更您管理的項(xiàng)目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響，您將需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請(qǐng)求、范圍管理計(jì)劃以及：A、績(jī)效報(bào)告 B、職責(zé)矩陣 C、帕累托圖表 D、蒙特卡羅模擬法3工作分解結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該被細(xì)化到：A、子項(xiàng)目。B、項(xiàng)目辦公室所決定的層面。C、可為足夠估算的層面。D、成本中心層面。上午試卷 第4頁(yè)（共8頁(yè)）3制定詳細(xì)的范圍描述是在：A、活動(dòng)界定B、范圍界定C、制作WBS D、活動(dòng)排序3細(xì)分主要的項(xiàng)目可交付成果稱(chēng)作：A、活動(dòng)界定 B、范圍界定 C、制作 WBS D、活動(dòng)排序分解過(guò)程這一方法是用于建立：A、網(wǎng)絡(luò)圖 B、關(guān)鍵路徑方法圖 C、變量分析 D、工作分解結(jié)構(gòu)圖4在以下情形需要修訂工作分解結(jié)構(gòu)：A、分配了額外資源 B、定義了新的項(xiàng)目產(chǎn)品成果C、項(xiàng)目限制因素被改變 D、定義了的依賴(lài)關(guān)系4范圍描述是在哪一過(guò)程組的內(nèi)容 ：A、啟動(dòng)B、規(guī)劃C、執(zhí)行D、控制4以下可以作為項(xiàng)目范圍是否完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)，除了：A、客戶(hù)的反饋意見(jiàn) B、工作分解結(jié)構(gòu)C、工作分解結(jié)構(gòu)詞典 D、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)4控制帳目（Control Account）主要用于 ：A、分配給項(xiàng)目各單元的資源B、總帳C、工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素 D、分帳4以下說(shuō)法中錯(cuò)誤的是：A、項(xiàng)目所產(chǎn)生的通常是單項(xiàng)產(chǎn)品，但產(chǎn)品可以包括若干個(gè)從屬部分，每部分都具備產(chǎn)品范圍B、項(xiàng)目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作C、產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征與功能D、項(xiàng)目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)4范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專(zhuān)家判斷、利害關(guān)系者分析外，還包括：A、樣板、表格與標(biāo)準(zhǔn)B、檢查C、頭腦風(fēng)暴法D、偏差分析4編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是：A、項(xiàng)目章程B、初步范圍說(shuō)明書(shū)C、詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)D、WBS詞典4下列都是詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)編制的基礎(chǔ)，除了：A、主要可交付成果B、假設(shè)和制約因素C、初步范圍說(shuō)明書(shū)D、范圍管理計(jì)劃4下列都是范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容，除了：A、是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定、記載、核實(shí)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。B、說(shuō)明了根據(jù)項(xiàng)目章程編制初步范圍說(shuō)明書(shū)的一個(gè)過(guò)程C、確定如何維持與批準(zhǔn) WBS的一個(gè)過(guò)程D、控制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)變更請(qǐng)求處理方式的一個(gè)過(guò)程上午試卷 第5頁(yè)（共8頁(yè)）50、請(qǐng)閱讀以下描述，在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)是一個(gè)活動(dòng)，在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關(guān)鍵路徑是： 5以下都是范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，除了：A、產(chǎn)品范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、項(xiàng)目要求說(shuō)明書(shū)C、控制帳戶(hù)D、項(xiàng)目配置管理要求52．甲、乙兩個(gè)工程承包單位組成施工聯(lián)合體投標(biāo)，甲單位為施工總承包一級(jí)資質(zhì)，乙單位為施工總承包二級(jí)資質(zhì)，則該施工聯(lián)合體應(yīng)按()資質(zhì)確定等級(jí)。A．一級(jí)B．二級(jí)C．三級(jí)D．特級(jí)53．甲、乙兩個(gè)工程承包單位組成施工聯(lián)合體投標(biāo)，參與競(jìng)標(biāo)某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的住宅工程，則下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。A．甲、乙兩個(gè)單位以一個(gè)投標(biāo)人的身份參與投標(biāo)B．如果中標(biāo)，甲、乙兩個(gè)單位應(yīng)就各自承擔(dān)的部分與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂合同C．如果中標(biāo)，甲、乙兩個(gè)單位應(yīng)就中標(biāo)項(xiàng)目向該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商承擔(dān)連帶責(zé)任D．如果在履行合同中乙單位破產(chǎn)，則甲單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原由乙單位承擔(dān)的工程任務(wù)54.（）屬于項(xiàng)目?！盾浖臋n管理指南 GB/T166801996》，()不屬于基本的開(kāi)發(fā)文檔。《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范 GB/T 125041990》，()是指在軟件開(kāi)發(fā)周期中的一個(gè)給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過(guò)程。，用于 ：A．進(jìn)度計(jì)劃 B．估算成本和進(jìn)度 C．進(jìn)度控制 D．成本控制58.（）不是資源計(jì)劃編制的依據(jù)。，要經(jīng)理幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為()四階段。上午試卷 第6頁(yè)（共8頁(yè)）、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期60.()人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。61．，其復(fù)用和轉(zhuǎn)接是發(fā)生在（）A 物理層B 網(wǎng)絡(luò)層C 鏈路層D 運(yùn)輸層62．就交換技術(shù)而言，局域網(wǎng)中的以太網(wǎng)采用的是（）A 分組交換技術(shù) B 電路交換技術(shù) C 報(bào)文交換技術(shù)D 分組交換與電路交換結(jié)合技術(shù)63．（）A 1堅(jiān)持算法的CSMA/CD B 非堅(jiān)持算法的CSMA/CD C P堅(jiān)持算法的CSMA/CD D 以上均不對(duì)（）。A、物理安全策略 B、訪問(wèn)控制策略 C、信息加密策略 D、防火墻策略，最常用的方法是（）A、采用物理傳輸（非網(wǎng)絡(luò)）B、信息加密 C、無(wú)線網(wǎng)D、使用專(zhuān)線傳輸，消耗帶寬，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)停止正常服務(wù)，這屬于（）漏洞A、拒絕服務(wù)B、文件共享C、BIND漏洞D、遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用6作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要。因此，你想考察你的小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在（）文件中找到：6項(xiàng)目管理中，保證客戶(hù)和干系人滿(mǎn)意的最重要的活動(dòng)是（）。70、在滾動(dòng)式計(jì)劃中，（）。