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正文內(nèi)容

某集團(tuán)公司車輛使用管理辦法(編輯修改稿)

2025-10-25 01:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輛維修計(jì)劃審批單》報(bào)經(jīng)車管人員和總經(jīng)辦同意,同時(shí)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,其車輛大、中修理計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并到指定修理廠進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、修理。同時(shí)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)建立對(duì)應(yīng)的《車輛修理登記臺(tái)帳》。,發(fā)生的費(fèi)用由該駕駛員承擔(dān)。特殊情況下需就近維修的,經(jīng)車管員同意后方可修理。,由車管員報(bào)總經(jīng)辦審核;100元300元的經(jīng)公司分管經(jīng)理批準(zhǔn);300元以上的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。,必須帶回交車管員或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)車管員檢驗(yàn)認(rèn)可。,經(jīng)修車人、驗(yàn)收人即車管人員和審計(jì)人員及財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)人在《車輛維修計(jì)劃審批單》上簽字后,交車管員統(tǒng)一保管,由車管員負(fù)責(zé)定期審核并與修理廠結(jié)算,財(cái)務(wù)部劃帳轉(zhuǎn)撥,不予支付現(xiàn)金。同時(shí),隨同修車稅務(wù)發(fā)票辦理結(jié)算報(bào)銷手續(xù),否則不予報(bào)銷費(fèi)用、劃帳轉(zhuǎn)撥。第七條其他駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)另行兌現(xiàn)。若發(fā)生交通事故,經(jīng)車輛保險(xiǎn)部門理賠后公司仍要承擔(dān)損失的,并按公司損失的40%處罰。設(shè)立安全獎(jiǎng)。駕駛員全年未發(fā)生不安全交通事故,按全年車輛保險(xiǎn)費(fèi)的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。由相應(yīng)的管理部門每年負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核,將考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予通報(bào)、降級(jí),直至除名處理。違反本管理辦法第六條款,用車保養(yǎng)不當(dāng),予以口頭警告批評(píng),兩次以上書面批評(píng)并給予通報(bào),三次以上扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的,另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果。違反本管理辦法第四條款,出車違規(guī),予以口頭批評(píng),兩次以上書面批評(píng)并給予通報(bào),三次以上扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的,另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果。凡違反本規(guī)定辦法或涂改憑據(jù)、弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一次視其情節(jié)處罰駕駛員或有關(guān)責(zé)任人100元,并追究其相關(guān)責(zé)任。第八條本辦法自頒布之日起執(zhí)行,由總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部分別按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施、考核。有關(guān)未盡事宜,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。在此以前的該方面規(guī)定同時(shí)廢止。附:《派車單》《車輛維修計(jì)劃審批單》《車輛修理登記臺(tái)帳》《各分公司及獨(dú)立核算單位使用車輛費(fèi)用臺(tái)帳》《車輛行駛記錄表》《車輛用油登記臺(tái)帳》。某集團(tuán)有限公司二0一一年三月一日第二篇:集團(tuán)公司車輛管理辦法廣東源泰農(nóng)業(yè)科技有限公司車輛管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)的車輛及駕駛?cè)藛T的管理,保證工作用車,確保安全行車和車輛安全,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)及各子公司車輛及全體駕駛?cè)藛T。第二章 車輛配備第三條 車輛配備需要配備車輛的各部門和分公司,應(yīng)書面提出《車輛配備申請(qǐng)單》報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由集體辦公室備案登記并指導(dǎo)車輛使用部門管理。《車輛配備申請(qǐng)單》一式二份,集團(tuán)辦公室一份、財(cái)務(wù)部各一份,財(cái)務(wù)部憑此調(diào)整固定資產(chǎn)。第三章 車輛使用第四條 車輛管理實(shí)行責(zé)任制,即每輛車輛均必須有責(zé)任人、監(jiān)督人。有專職駕駛的車輛,專職駕駛為責(zé)任人;子公司服務(wù)車輛指定使用人員為該車責(zé)任人,服務(wù)車輛責(zé)任人變更時(shí),子公司應(yīng)于第一時(shí)間辦理車輛交接手續(xù),并傳于集團(tuán)辦公室備案。子公司的行政部門為所屬子公司服務(wù)車輛的監(jiān)督人。為安全起見,原則上有兩年以上駕齡的駕駛?cè)藛T才允許駕駛車輛。駕駛?cè)藛T不得超速行駛,否則造成的后果自負(fù)。第五條 車輛責(zé)任人對(duì)車輛的車況、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)維修、定期前往指定車輛管理機(jī)關(guān)年審,車輛監(jiān)督人對(duì)本部門車輛的車況、保養(yǎng)等情況實(shí)施監(jiān)督。如車輛逾期未檢導(dǎo)致的罰款由責(zé)任人、監(jiān)督人各半承擔(dān)。第六條 車輛責(zé)任人員離職或調(diào)動(dòng)時(shí),必須對(duì)所管車輛的狀況進(jìn)行交接,明確責(zé)任。第七條 車輛使用人員因違章罰款,不予報(bào)銷,因用車不當(dāng),造成損失的,除保險(xiǎn)公司的賠償外所產(chǎn)生的損失5000元以下的,須承擔(dān)該事件損失的15%,造成損失5000元以上的須承擔(dān)該事件損失的20%,其余部分由車輛使用及保管的子公司負(fù)責(zé)。第四章 車輛調(diào)度第八條 由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)總部所有車輛管理,用車部門需使用集團(tuán)總部車輛時(shí),由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度安排(已分配至各部門的專車由各部門自行安排)。用車人用車前須填寫《車輛使用登記表》,并經(jīng)其部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可借車,否則管理部有權(quán)拒借。用車人在用車前核對(duì)該車的起始公里數(shù),使用完畢后再統(tǒng)計(jì)截止公里數(shù),并在交車鑰匙時(shí)報(bào)集團(tuán)辦公室車輛專管員。集團(tuán)辦公室車輛專管員對(duì)用車公里數(shù)及使用時(shí)段進(jìn)行審核,對(duì)于起止地與實(shí)際行駛公里數(shù)嚴(yán)重不符的將報(bào)主管分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)處理。第九條 公司所有車輛上(除公司高管人員車輛以外)必須配一份《車輛行駛記錄表》,由用車人即時(shí)填寫,車輛責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督,對(duì)不按該條規(guī)定執(zhí)行的,用車人每人每次應(yīng)繳納50元成長(zhǎng)贊助金。第五章 日常停放第十條 總部車輛使用人(除公司高管人員以外)一律不得將車輛帶回家。如因工作需要,須帶車在公司以外過夜的應(yīng)在領(lǐng)車時(shí)填寫《借車單》,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,否則不得帶車在外過夜。帶車在外辦公,因特殊情況臨時(shí)決定不能在下午下班前回公司的,必須電話報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并事后補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。對(duì)不按該條規(guī)定而帶車在外過夜的, 當(dāng)事人每人每次繳納200元成長(zhǎng)贊助金。第十一條 節(jié)日期間,公司總部、子公司的所有車輛(除公司高管人員以上人員外),都必須停放在公司指定的停車地點(diǎn),否則除費(fèi)用自理外,每人每次繳納500元成長(zhǎng)贊助金。第六章 車輛加油第十二條 公司車輛加油統(tǒng)一使用中國(guó)石化的IC卡,一車一卡,并實(shí)行油卡專車專用,由車輛責(zé)任人負(fù)責(zé)保管。加油卡每次充值最多2000元。加油卡丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)公司進(jìn)行掛失處理,如造成損失必須按卡內(nèi)余額進(jìn)行賠償。第七章 車輛維修第十三條 集團(tuán)及各子
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