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正文內(nèi)容

教學大綱-erp原理(編輯修改稿)

2024-10-25 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件一套(三)實驗內(nèi)容與方法生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理實驗三:采購管理模擬(2學時)(一)實驗目的通過本次實驗,要求學生了解主生產(chǎn)計劃(MPS)的內(nèi)容和功能,了解產(chǎn)品預測的含義和作用,了解主生產(chǎn)計劃計算方案各參數(shù)的含義及計算原理,掌握產(chǎn)品預測單、采購訂單的錄入、審核、查詢等功能操作,掌握MPS計算、維護、查詢等功能操作。(二)實驗材料與用品 計算機機房(70臺)ERP軟件一套(三)實驗內(nèi)容與方法主生產(chǎn)計劃的編制實驗四:庫存管理模擬(2學時)(一)實驗目的通過本次實驗,要求學生了解物料計劃的對象、作用和優(yōu)缺點,了解物料需求計劃的計算原理,理解物料需求計劃計劃方案各參數(shù)的具體含義,掌握物料需求計劃的計算、維護、查詢操作。(二)實驗材料與用品計算機機房(70臺)ERP軟件一套(三)實驗內(nèi)容與方法物料需求計劃編制實驗五:銷售管理模擬(2學時)(一)實驗目的通過本次實驗,要求學生了解粗能力計劃的對象、作用和優(yōu)缺點,生成系統(tǒng)粗能力清單,了解粗能力計劃的計算過程,掌握粗能力清單的查詢過程。(二)實驗材料與用品計算機機房(70臺)ERP軟件一套(三)實驗內(nèi)容與方法粗能力計劃編制綜合設(shè)計性實驗實驗六:某企業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與控制體系設(shè)計(5學時)(一)實驗目的通過本設(shè)計,要求學生將《ERP原理與應(yīng)用》的所有知識串聯(lián)起來,通過對某一具體企業(yè)的ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制系統(tǒng)進行設(shè)計,進一步強化學生對ERP原理的認識及理解,并鍛煉學生分析問題和解決問題的能力。(二)實驗內(nèi)容與方法針對某一具體企業(yè)設(shè)計ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制體系(三)作業(yè)綜合設(shè)計實驗報告五、考核方式與成績評定 考核方式:上機操作+實驗報告成績評定:出勤考核(10%)+上機操作(40%)+實驗報告(50%)六、教材及主要參考資料,革揚編著,《MRP II ERP原理與應(yīng)用(第3版)》,清華大學出版社,2012 2.周玉清,劉伯瑩等編著,《ERP原理與應(yīng)用教程》,清華大學出版社,2010 , Andrew Ladd:SAP R/3商業(yè)藍圖——理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理(第二版 影印版),高等教育出版社,Pearson Education 出版集團,2003 4.汪清明主編,《EPR原理與應(yīng)用》,高等教育出版社,2004年 5.相關(guān)網(wǎng)站資料 企業(yè)資源管理研究中心: 用友公司: SAP AG:第四篇:《ERP原理與實施》教學大綱信管《ERP原理與實施》教學大綱英文名稱:ERP Theoryies and Implementation 課程編碼:06122130學分:3 上機學時:16大綱執(zhí)筆人:孫金鳳一、課程目標企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Planning, ERP)是源自市場競爭的需求和實踐經(jīng)驗的總結(jié),它的思想和方法已經(jīng)在許多工業(yè)發(fā)達國家得到了廣泛的應(yīng)用并取得了顯著的經(jīng)濟效益。本課程是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)必修課程,在當今高等院校開設(shè)的經(jīng)濟管理類專業(yè)中占有著舉足輕重的地位。通過本課程的開設(shè),可以讓學生對ERP的基本概念、理論、方法和軟件的功能進行綜合學習,真正把握一個ERP軟件系統(tǒng),充分理解ERP真正的價值所在,運用ERP解決企業(yè)管理中存在的若干問題,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,增強企業(yè)的長期競爭力。二、基本要求1.本課程是在學生有一定的管理知識、計算機應(yīng)用知識、信息系統(tǒng)知識的基礎(chǔ)上設(shè)立的,實行理論結(jié)合案例的教學方式。2.隨著應(yīng)用ERP企業(yè)的增多和ERP應(yīng)用的逐漸深入,企業(yè)往往遇到一些新的問題需要解決,而要解決這些新的問題,需要用到ERP的比較深入的概念、理論和方法,而且,ERP的理性應(yīng)用也比過去任何時候都更需要切實可行的實施方法,更要借鑒扎扎實實的實踐經(jīng)驗。要求學生全面掌握ERP的基本原理和方法,重點掌握ERP實施和應(yīng)用的相關(guān)知識。3.緊密理論聯(lián)系實際,學會分析和解決實際問題,通過上機實驗,重點掌握ERP軟件的基本結(jié)構(gòu)及軟件功能運行情況。三、教學內(nèi)容與學時分配建議第一章 ERP概述及理論發(fā)展本章的重點難點:ERP的定義、ERP基本思想、ERP的發(fā)展歷程及趨勢。1.ERP理論發(fā)展2.ERP的定義及組成 3.ERP與現(xiàn)代管理思想 4.ERP的發(fā)展趨勢5.中國企業(yè)實施ERP的現(xiàn)狀案例:神州數(shù)碼“南方第一單”和“北方第一單” ERP應(yīng)用糾紛。第二章 ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理本章的重點難點:物料清單、計劃展望期。1.物料主文件 2.物料清單(BOM)3.提前期與計劃展望期 4.工作中心5.工序與工藝路線6.獨立需求與相關(guān)需求第三章 ERP軟件總體結(jié)構(gòu)2學時 本章的重點難點:ERP軟件功能模塊、ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng)。1.ERP軟件系統(tǒng)概述 2.ERP軟件功能模塊3學時參考學時:48 實驗學時:16適用專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)等 系(教研室)主任:高學賢2學時 3.ERP應(yīng)用結(jié)構(gòu)與連網(wǎng)4.ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng) 案例:SAP R/3系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)剖析第四章 需求管理本章的重點難點:銷售管理系統(tǒng)的功能 1.企業(yè)產(chǎn)品的需求與銷售預測 2.客戶訂單的錄入與分析 3.預測消耗邏輯 4.銷售管理系統(tǒng)的功能 第五章 ERP的計劃原理4學時2學時本章的重點難點:MPS、RCCP、MRP、能力需求計劃。1.主生產(chǎn)計劃MPS(2學時)2.粗能力計劃RCCP(1學時)3.物料需求計劃(MRP)(2學時)4.能力需求計劃(1學時)案例1:主生產(chǎn)計劃員的一個小故事 案例2:用友工業(yè)企業(yè)解決方案第六章生產(chǎn)作業(yè)管理本章的重點難點:生產(chǎn)作業(yè)管理、車間作業(yè)管理、質(zhì)量管理。1.生產(chǎn)作業(yè)管理 2.車間作業(yè)管理 3.委外管理 4.設(shè)計變
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