教學大綱-erp原理(編輯修改稿)
2024-10-25 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件一套（三）實驗內(nèi)容與方法生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理實驗三：采購管理模擬（2學時）（一）實驗目的通過本次實驗，要求學生了解主生產(chǎn)計劃（MPS）的內(nèi)容和功能，了解產(chǎn)品預測的含義和作用，了解主生產(chǎn)計劃計算方案各參數(shù)的含義及計算原理，掌握產(chǎn)品預測單、采購訂單的錄入、審核、查詢等功能操作，掌握MPS計算、維護、查詢等功能操作。（二）實驗材料與用品 計算機機房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法主生產(chǎn)計劃的編制實驗四：庫存管理模擬(2學時)（一）實驗目的通過本次實驗，要求學生了解物料計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，了解物料需求計劃的計算原理，理解物料需求計劃計劃方案各參數(shù)的具體含義，掌握物料需求計劃的計算、維護、查詢操作。（二）實驗材料與用品計算機機房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法物料需求計劃編制實驗五：銷售管理模擬（2學時）（一）實驗目的通過本次實驗，要求學生了解粗能力計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，生成系統(tǒng)粗能力清單，了解粗能力計劃的計算過程，掌握粗能力清單的查詢過程。（二）實驗材料與用品計算機機房（70臺）ERP軟件一套（三）實驗內(nèi)容與方法粗能力計劃編制綜合設(shè)計性實驗實驗六：某企業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與控制體系設(shè)計（5學時）（一）實驗目的通過本設(shè)計，要求學生將《ERP原理與應(yīng)用》的所有知識串聯(lián)起來，通過對某一具體企業(yè)的ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制系統(tǒng)進行設(shè)計，進一步強化學生對ERP原理的認識及理解，并鍛煉學生分析問題和解決問題的能力。（二）實驗內(nèi)容與方法針對某一具體企業(yè)設(shè)計ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制體系（三）作業(yè)綜合設(shè)計實驗報告五、考核方式與成績評定 考核方式：上機操作+實驗報告成績評定：出勤考核（10%）+上機操作（40%）+實驗報告（50%）六、教材及主要參考資料，革揚編著，《MRP II ERP原理與應(yīng)用（第3版）》，清華大學出版社，2012 2．周玉清，劉伯瑩等編著，《ERP原理與應(yīng)用教程》，清華大學出版社，2010 , Andrew Ladd：SAP R/3商業(yè)藍圖——理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理（第二版 影印版），高等教育出版社，Pearson Education 出版集團，2003 4．汪清明主編，《EPR原理與應(yīng)用》，高等教育出版社，2004年 5．相關(guān)網(wǎng)站資料 企業(yè)資源管理研究中心： 用友公司： SAP AG:第四篇：《ERP原理與實施》教學大綱信管《ERP原理與實施》教學大綱英文名稱：ERP Theoryies and Implementation 課程編碼：06122130學分：3 上機學時：16大綱執(zhí)筆人：孫金鳳一、課程目標企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning, ERP）是源自市場競爭的需求和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，它的思想和方法已經(jīng)在許多工業(yè)發(fā)達國家得到了廣泛的應(yīng)用并取得了顯著的經(jīng)濟效益。本課程是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)必修課程，在當今高等院校開設(shè)的經(jīng)濟管理類專業(yè)中占有著舉足輕重的地位。通過本課程的開設(shè)，可以讓學生對ERP的基本概念、理論、方法和軟件的功能進行綜合學習，真正把握一個ERP軟件系統(tǒng)，充分理解ERP真正的價值所在，運用ERP解決企業(yè)管理中存在的若干問題，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的長期競爭力。二、基本要求1．本課程是在學生有一定的管理知識、計算機應(yīng)用知識、信息系統(tǒng)知識的基礎(chǔ)上設(shè)立的，實行理論結(jié)合案例的教學方式。2．隨著應(yīng)用ERP企業(yè)的增多和ERP應(yīng)用的逐漸深入，企業(yè)往往遇到一些新的問題需要解決，而要解決這些新的問題，需要用到ERP的比較深入的概念、理論和方法，而且，ERP的理性應(yīng)用也比過去任何時候都更需要切實可行的實施方法，更要借鑒扎扎實實的實踐經(jīng)驗。要求學生全面掌握ERP的基本原理和方法，重點掌握ERP實施和應(yīng)用的相關(guān)知識。3．緊密理論聯(lián)系實際，學會分析和解決實際問題，通過上機實驗，重點掌握ERP軟件的基本結(jié)構(gòu)及軟件功能運行情況。三、教學內(nèi)容與學時分配建議第一章 ERP概述及理論發(fā)展本章的重點難點：ERP的定義、ERP基本思想、ERP的發(fā)展歷程及趨勢。1．ERP理論發(fā)展2．ERP的定義及組成 3．ERP與現(xiàn)代管理思想 4．ERP的發(fā)展趨勢5．中國企業(yè)實施ERP的現(xiàn)狀案例：神州數(shù)碼“南方第一單”和“北方第一單” ERP應(yīng)用糾紛。第二章 ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理本章的重點難點：物料清單、計劃展望期。1．物料主文件 2．物料清單（BOM）3．提前期與計劃展望期 4．工作中心5．工序與工藝路線6．獨立需求與相關(guān)需求第三章 ERP軟件總體結(jié)構(gòu)2學時 本章的重點難點：ERP軟件功能模塊、ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng)。1．ERP軟件系統(tǒng)概述 2．ERP軟件功能模塊3學時參考學時：48 實驗學時：16適用專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)等 系（教研室）主任：高學賢2學時 3．ERP應(yīng)用結(jié)構(gòu)與連網(wǎng)4．ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng) 案例：SAP R/3系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)剖析第四章 需求管理本章的重點難點：銷售管理系統(tǒng)的功能 1．企業(yè)產(chǎn)品的需求與銷售預測 2．客戶訂單的錄入與分析 3．預測消耗邏輯 4．銷售管理系統(tǒng)的功能 第五章 ERP的計劃原理4學時2學時本章的重點難點：MPS、RCCP、MRP、能力需求計劃。1．主生產(chǎn)計劃MPS（2學時）2．粗能力計劃RCCP（1學時）3．物料需求計劃（MRP）（2學時）4．能力需求計劃（1學時）案例1：主生產(chǎn)計劃員的一個小故事 案例2：用友工業(yè)企業(yè)解決方案第六章生產(chǎn)作業(yè)管理本章的重點難點：生產(chǎn)作業(yè)管理、車間作業(yè)管理、質(zhì)量管理。1．生產(chǎn)作業(yè)管理 2．車間作業(yè)管理 3．委外管理 4．設(shè)計變
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