【正文】 ERP系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)行管理3學(xué)時(shí) 本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：ERP實(shí)施方法、ERP實(shí)施流程。1．采購(gòu)管理基本業(yè)務(wù)分析 2．ERP采購(gòu)管理子系統(tǒng)分析3．庫(kù)存管理基本業(yè)務(wù)分析 4．ERP庫(kù)存管理子系統(tǒng)分析第八章 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理中的應(yīng)用。1．主生產(chǎn)計(jì)劃MPS（2學(xué)時(shí)）2．粗能力計(jì)劃RCCP（1學(xué)時(shí)）3．物料需求計(jì)劃（MRP）（2學(xué)時(shí)）4．能力需求計(jì)劃（1學(xué)時(shí)）案例1：主生產(chǎn)計(jì)劃員的一個(gè)小故事 案例2：用友工業(yè)企業(yè)解決方案第六章生產(chǎn)作業(yè)管理本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：生產(chǎn)作業(yè)管理、車間作業(yè)管理、質(zhì)量管理。1．物料主文件 2．物料清單（BOM）3．提前期與計(jì)劃展望期 4．工作中心5．工序與工藝路線6．獨(dú)立需求與相關(guān)需求第三章 ERP軟件總體結(jié)構(gòu)2學(xué)時(shí) 本章的重點(diǎn)難點(diǎn)：ERP軟件功能模塊、ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng)。1．ERP理論發(fā)展2．ERP的定義及組成 3．ERP與現(xiàn)代管理思想 4．ERP的發(fā)展趨勢(shì)5．中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP的現(xiàn)狀案例：神州數(shù)碼“南方第一單”和“北方第一單” ERP應(yīng)用糾紛。3．緊密理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)分析和解決實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)上機(jī)實(shí)驗(yàn)，重點(diǎn)掌握ERP軟件的基本結(jié)構(gòu)及軟件功能運(yùn)行情況。2．隨著應(yīng)用ERP企業(yè)的增多和ERP應(yīng)用的逐漸深入，企業(yè)往往遇到一些新的問(wèn)題需要解決，而要解決這些新的問(wèn)題，需要用到ERP的比較深入的概念、理論和方法，而且，ERP的理性應(yīng)用也比過(guò)去任何時(shí)候都更需要切實(shí)可行的實(shí)施方法，更要借鑒扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)本課程的開設(shè)，可以讓學(xué)生對(duì)ERP的基本概念、理論、方法和軟件的功能進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)，真正把握一個(gè)ERP軟件系統(tǒng)，充分理解ERP真正的價(jià)值所在，運(yùn)用ERP解決企業(yè)管理中存在的若干問(wèn)題，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。（二）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與方法針對(duì)某一具體企業(yè)設(shè)計(jì)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制體系（三）作業(yè)綜合設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告五、考核方式與成績(jī)?cè)u(píng)定 考核方式：上機(jī)操作+實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)?cè)u(píng)定：出勤考核（10%）+上機(jī)操作（40%）+實(shí)驗(yàn)報(bào)告（50%）六、教材及主要參考資料，革揚(yáng)編著，《MRP II ERP原理與應(yīng)用（第3版）》，清華大學(xué)出版社，2012 2．周玉清，劉伯瑩等編著，《ERP原理與應(yīng)用教程》，清華大學(xué)出版社，2010 , Andrew Ladd：SAP R/3商業(yè)藍(lán)圖——理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理（第二版 影印版），高等教育出版社，Pearson Education 出版集團(tuán)，2003 4．汪清明主編，《EPR原理與應(yīng)用》，高等教育出版社，2004年 5．相關(guān)網(wǎng)站資料 企業(yè)資源管理研究中心： 用友公司： SAP AG:第四篇：《ERP原理與實(shí)施》教學(xué)大綱信管《ERP原理與實(shí)施》教學(xué)大綱英文名稱：ERP Theoryies and Implementation 課程編碼：06122130學(xué)分：3 上機(jī)學(xué)時(shí)：16大綱執(zhí)筆人：孫金鳳一、課程目標(biāo)企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resources Planning, ERP）是源自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，它的思想和方法已經(jīng)在許多工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。（二）實(shí)驗(yàn)材料與用品計(jì)算機(jī)機(jī)房（70臺(tái)）ERP軟件一套（三）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與方法物料需求計(jì)劃編制實(shí)驗(yàn)五：銷售管理模擬（2學(xué)時(shí)）（一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)本次實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生了解粗能力計(jì)劃的對(duì)象、作用和優(yōu)缺點(diǎn)，生成系統(tǒng)粗能力清單，了解粗能力計(jì)劃的計(jì)算過(guò)程，掌握粗能力清單的查詢過(guò)程。（二）實(shí)驗(yàn)材料與用品計(jì)算機(jī)機(jī)房（70臺(tái)）ERP軟件一套（三）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與方法生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理實(shí)驗(yàn)三：采購(gòu)管理模擬（2學(xué)時(shí)）（一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)本次實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生了解主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的內(nèi)容和功能，了解產(chǎn)品預(yù)測(cè)的含義和作用，了解主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算方案各參數(shù)的含義及計(jì)算原理，掌握產(chǎn)品預(yù)測(cè)單、采購(gòu)訂單的錄入、審核、查詢等功能操作，掌握MPS計(jì)算、維護(hù)、查詢等功能操作。四、教學(xué)內(nèi)容與安排 實(shí)驗(yàn)一：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)(2學(xué)時(shí))（一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)本次實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生了解ERP軟件的主要功能模塊和基本操作，掌握ERP軟件中公共基礎(chǔ)資料設(shè)置，理解物料資料中各參數(shù)的具體含義，掌握ERP軟件期初數(shù)據(jù)錄入。三、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)與要求要求學(xué)生綜合利用ERP原理結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實(shí)例，在具體的ERP軟件上模擬企業(yè)實(shí)施ERP的全部流程。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論人力資源管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求十、實(shí)驗(yàn)十 人力資源管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解人事管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括工種、職位的管理、人員的調(diào)動(dòng)、職位調(diào)整、離職管理、假期管理、考勤管理以及人事檔案管理、住房管理等；2）熟悉設(shè)置工資類別、公式、標(biāo)準(zhǔn)表，對(duì)不同的人員采用不同的計(jì)算方法，及系統(tǒng)提供的強(qiáng)大的查詢功能，從多方位了解工資數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)賬主要有明細(xì)賬、總賬、供應(yīng)商余額表、賬齡分析表的操作。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求九、實(shí)驗(yàn)九 財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)與單一化的財(cái)務(wù)軟件的不同；對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理、總帳管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理以及成本管理等有所了解；2）了解企業(yè)應(yīng)收系統(tǒng)的管理流程；掌握對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行核算及計(jì)算結(jié)存余額，涉及的單據(jù)主要有代墊費(fèi)用單、其他應(yīng)收單、收款結(jié)算單、應(yīng)收票據(jù)等單據(jù)。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)