教學大綱-erp原理-資料下載頁
2024-10-25 00:49本頁面
【正文】 三、教學環(huán)節(jié)以文字教材為基礎，通過錄像教材、IP、CAI課件等輔助教學媒體強化教學的重、難點內容，并通過實驗課的訓練，加深學生對課程內容的理解，掌握ERP軟件系統(tǒng)簡單流程的操作方法。網(wǎng)上教學與教學進度同步，輔以辦學試點單位教師的面授輔導，提高教學質量。四、考核本課程的考核采用終結性考核和形成性考核相結合的方式。終結性考核由中央電大根據(jù)教學大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學要求，地方電大組織實施。兩種考核方式所占比例見本課程考核說明。第三部分 教學內容和教學要求第1篇 ERP概述第1章 ERP的理論發(fā)展（4學時）一、教學內容1．ERP理論的形成；2．ERP的管理思想；3．ERP軟件市場及其應用。二、教學要求1．掌握ERP概念；2．了解ERP發(fā)展歷程；3．理解ERP的核心管理思想；4．了解ERP軟件市場及其應用。第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學時）一、教學內容1．ERP系統(tǒng)的總體框架；2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務流程；3．ERP系統(tǒng)與相關系統(tǒng)的集成。二、教學要求1．掌握ERP系統(tǒng)的框架結構；2．理解ERP系統(tǒng)的主業(yè)務流程；3．了解ERP系統(tǒng)與其他相關系統(tǒng)的集成關系。第2篇 ERP的基本原理第3章 采購、銷售、庫存管理（8學時）一、教學內容1．采購、銷售、庫存管理概述；2．ERP中的采購、銷售、庫存管理；3．ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理的實現(xiàn)。二、教學要求1．了解企業(yè)采購、銷售、庫存管理的基本概念及管理思想；2．理解ERP中的采購、銷售、庫存管理原理；3．掌握ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理應用技術；4．理解信息化條件下采購、銷售、庫存管理的基本模式；5．掌握ERP系統(tǒng)處理采購、銷售、庫存日常業(yè)務。第4章 生產(chǎn)管理（6學時）一、教學內容1．生產(chǎn)管理概述；2．ERP中的生產(chǎn)管理；3．ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實現(xiàn)。二、教學要求1．了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；2．理解ERP中的生產(chǎn)管理原理；3．掌握ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本模式；4．掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務。第5章 財務管理（6學時）一、教學內容1．財務管理概述；2．ERP中的財務管理；3．ERP系統(tǒng)中財務管理實現(xiàn)。二、教學要求1．了解財務管理的基本概念及管理思想；2．了解ERP中的財務管理原理；3．理解ERP系統(tǒng)中財務核算業(yè)務基礎流程；4．理解ERP系統(tǒng)處理財務管理日常業(yè)務。第3篇 ERP的實施與案例第6章 ERP系統(tǒng)的實施（4學時）一、教學內容1．ERP系統(tǒng)實施方法論；2．ERP與BPR的關系；3．ERP的選型。二、教學要求1．理解成功實施ERP系統(tǒng)的關鍵因素及項目決策；2．掌握ERP軟件項目實施步驟；3．了解BPR的原理及與ERP的關系；4．了解ERP的選型原則。第7章 ERP的實施案例（4學時）一、教學內容典型企業(yè)ERP實施案例。二、教學要求1．了解企業(yè)在ERP實施中的總體設計方法；2．理解在ERP實施過程中的核心管理思想、基本原理的運用。第4篇 綜合實驗一、教學內容ERP系統(tǒng)的主業(yè)務流程操作。二、教學要求1．理解ERP基本原理；2．了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務流程，理解ERP的業(yè)務流程思想；3．了解ERP系統(tǒng)的集成思想和方法；4．了解企業(yè)的主業(yè)務流程；5．掌握ERP系統(tǒng)軟件中的主要功能及其主要操作；6．掌握ERP軟件中的主業(yè)務流程。實驗1 訂單與批次需求計劃（8學時）一、實驗內容1．完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；2．單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。二、實驗要求1．了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務流程和信息流；2．理解物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用與目的；3．掌握訂單錄入、物料需求計劃和生產(chǎn)計劃生成的基本方法；實驗2 采購與應付管理（6學時）一、實驗內容完成采購管理與應付管理的基本流程；單據(jù)包括：采購單、進貨單、應付憑單、付款單等。二、實驗要求1．了解企業(yè)采購與應付的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握采購單錄入、進貨單錄入、應付憑單生成的基本方法。實驗3 生產(chǎn)管理（8學時）一、實驗內容完成生產(chǎn)管理的基本流程；單據(jù)包括：工單、工單工藝、投料單、領料單、轉移單、入庫單等。二、實驗要求1．了解企業(yè)生產(chǎn)的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理（車間管理）信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握生產(chǎn)管理（車間管理）中各步驟中相應操作及單據(jù)處理的基本方法。實驗4 銷售與應收管理（6學時）一、實驗內容完成銷售管理與應付管理的基本流程；單據(jù)包括：銷貨單、應收憑單、收款單等。二、實驗要求1．了解企業(yè)銷售與應收的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握銷貨單錄入、結賬單錄入、收款單錄入的基本方法。實驗5 月底結賬（8學時）一、實驗內容完成期末結轉及結賬的基本流程；期末結轉主要包括：成本計算、月底存貨結轉、應收應付結轉、自動分錄、總賬結轉等；期末結賬主要包括：結賬、生成財務報表。二、實驗要求1．了解企業(yè)月底存貨及賬務結轉的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中存貨管理與自動分錄、會計總賬之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法；4．掌握月底結賬中的各項操作。
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