營銷模式春城夕陽紅老年公寓策劃方案(編輯修改稿)
2025-06-22 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心 包括：醫(yī)院、療養(yǎng)中心 （ 4）休閑會所 （ 5）娛樂中心 包括：戶外健身運(yùn)動設(shè)施、門球場、網(wǎng)球場、乒乓球室、羽毛球館、壁球館、高爾夫球場、垂釣場、棋牌室、酒店桑拿、 KTV等。 （ 6）夕陽紅俱樂部 （ 7）重點幼兒園、小學(xué) （ 8）管理設(shè)施 包括：公寓大門及各功能區(qū)相應(yīng)的管理用房。 （ 9）公共設(shè)施 供變電設(shè)施、供水設(shè)施、停車場、指路 牌和警示牌等。 （ 10）老年康復(fù)社區(qū) 采取不同的建筑風(fēng)格，提供給不同社會需求的老年人居住。老年公寓總建筑面積 14 萬多平方米。其中可出售型公寓 42000多平方米；其余為管理型公寓和國際交流型公寓。公寓建成后可容納 4500多位老人，管理人員和工作人員控制在 1000人左右。 （ 11）產(chǎn)權(quán)式酒店公寓 （ 12）旅游服務(wù)中心 第五章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析 在商業(yè)街設(shè)立直營店：據(jù)有關(guān)統(tǒng)計表明，我國每年老年人用品需求量為 4億元人民幣，可見老年人用品市場巨大。中心直營店將以批發(fā)、零售、直銷等形式專售老年人用品，包括老年保健品 、生活日用品、保健器材等。 商業(yè)區(qū)中綠化做成商標(biāo)圖案，綠化與廣告結(jié)合，產(chǎn)生綠色收益。 隨市場經(jīng)濟(jì)不斷更新?lián)Q代，不婚不育者逐漸增多。這部分人群大多事業(yè)有成，因無子女，晚年生活無人照料。因此可設(shè)置療養(yǎng)中心， 引進(jìn)知名醫(yī)院，解決老年人的后顧之憂。 在商業(yè)步行街的中心位置 引進(jìn) 銀行，銀行除擁有自己的業(yè)務(wù)外，可代辦管理中心的相關(guān)業(yè)務(wù)，使中心的資金更安全有效的運(yùn)行。 建立人才資源庫，商業(yè)區(qū)所需人員由管理中心統(tǒng)一輸送。中心與市內(nèi)各高校達(dá)成協(xié)議，商業(yè)區(qū)基層人員為各高校的實習(xí)人員，一方面可對商家收取中介費用，另一方面在實踐中搜尋 管理中心的高級管理人才的后備力量。 管理中心設(shè)有辦公樓、商業(yè)區(qū)及各種文化設(shè)施，其中大部分對中心的老年人免費開放，體現(xiàn)“格守孝道，仁德誠信”的理念。同時，老年人可自主選擇是否參與到社區(qū)的老年中心中，使其成為管理中心的部分人力資源。例如本著重在參與的原則，老年人在俱樂部創(chuàng)作出的優(yōu)秀字畫、盆景作品捐贈給中心，中心將把這部分作品用于各個辦公室環(huán)境的布置，或集中做展覽使用，售出的作品中心可得到 40%的收益。管理中心對外開設(shè)各種輔導(dǎo)班，聘請老年教師，用這種輔導(dǎo)班的模式，中心可獲取總收益的 60%。 管理中心加重人事感情投資，娛樂中心、餐廳、體育場館設(shè)施等都為有償服務(wù)，運(yùn)營中獲取收益。 設(shè)置文化展示廳，在文化教育宣傳中心建造多功能文化展示大廳，大廳包含多個分廳，如會議、拍賣、影院、創(chuàng)造思維演示廳等。其中，最主要的是老年公寓的沙盤全景鳥瞰圖。各分廳分別用于展示老年人日常生活中創(chuàng)作的手工藝作品，如字畫、盆景、書法作品等，老人可根據(jù)自身條件允許自己養(yǎng)護(hù)或托付給中心專業(yè)人員管理；分廳還將展示具有云南各少數(shù) 民族地區(qū)風(fēng)土人情的工藝品，做到旅游業(yè)與公益事業(yè)相輔相成。閑暇之際，多個分廳可用于出租以給中心帶來收益。 第六章 營銷模式分 1 特色營銷模式 “民族特色”營銷模式 云南為少數(shù)民族聚居地，在昆明居住生活的許多老年人家鄉(xiāng)都在邊遠(yuǎn)山區(qū)，這一部分老人畢生夙愿便是能夠葉落歸根。然而因為邊遠(yuǎn)山區(qū)的經(jīng)濟(jì)、飲食、衛(wèi)生、交通等條件與老年人的身體條件不能相適應(yīng)，所以這一想法大多時候未能實現(xiàn)。為此，公司將開發(fā)出一部分具備少數(shù)民族建筑風(fēng)格與現(xiàn)代化設(shè)施的出售型公寓來滿足有條件的老年人
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