房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建：房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建與落地實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)--中房商學(xué)院優(yōu)秀范文五篇(編輯修改稿)
2024-10-25 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程、廣告流程、策劃流程、銷售流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、談判與推銷技巧、消費(fèi)心理 學(xué)。房地產(chǎn)銷售管理與樓盤銷售控制節(jié)點(diǎn)分析。物業(yè)與項(xiàng)目后期客戶關(guān)系管理。五、房地產(chǎn)職業(yè)技能訓(xùn)練項(xiàng)目銷售市場(chǎng)定價(jià)及項(xiàng)目銷售價(jià)值的可比性分析。房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售說辭、提煉及項(xiàng)目賣點(diǎn)深度挖掘。銷售技巧訓(xùn)練提升。房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場(chǎng)管理。咨詢電話：齊老師 01051146322***：1225092981 北京中心：北京市朝陽區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓第三篇：中房商學(xué)院《企業(yè)文化如何落地》(課程提綱)《企業(yè)文化如何落地》課程介紹一、為什么學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動(dòng)。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？ 統(tǒng)一文化？離散文化？ 強(qiáng)勢(shì)文化？弱勢(shì)文化？ 隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)文化如何落地？——實(shí)戰(zhàn)專家為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的幾大方略。二、通過本課程您將學(xué)習(xí)到：企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員四、培訓(xùn)方式：專題演講，案例討論，互動(dòng)問答，課堂練習(xí)五、課時(shí)安排：1天或2天六、講師簡(jiǎn)介：楊克明 博士OEC管理模式推廣專家，企業(yè)文化咨詢專家，海爾問題權(quán)威研學(xué)專家。清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校企業(yè)管理研究生班課程教授。曾獲青島十大名師、中國(guó)百位優(yōu)秀講師稱號(hào)，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在全國(guó)各地做過專題報(bào)告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場(chǎng)。海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》等多部。風(fēng)格：激情哲理，對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的啟發(fā)性；案例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員可以“拿來主義”；學(xué)識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，讓學(xué)員受益匪淺。七、內(nèi)容提要（課程提綱）：第一講：企業(yè)文化落地解讀178。 企業(yè)管理的四個(gè)境界 178。 企業(yè)文化是什么 178。 核心價(jià)值觀 178。 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵 178。 企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法178。 企業(yè)文化理念落地三步曲 178。 企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法 178。 文化理念落地三法 178。 如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)？ 178。 如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC178。 企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例 178。 企業(yè)各種規(guī)章制度 178。 為何制度不能發(fā)揮作用 178。 管理中的情、理、法 178。 基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理178。 OEC管理的兩個(gè)層面、三個(gè)體系第四講：外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好178。 激發(fā)終端活力的SBU經(jīng)營(yíng)理念 178。 “老太太買菜”給我們的啟示 178。 SBU經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是人單合一 178。 經(jīng)營(yíng)人的三重境界第五講：氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清178。 企業(yè)文化看板及范例 178。 企業(yè)文化漫畫及范例 178。 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI）178。 標(biāo)語口號(hào)及范例第六講：身先士卒——干部帶頭群體動(dòng)178。 80/20原則 178。 兩大理念 178。 干部的三種經(jīng)營(yíng) 178。 員工的四項(xiàng)收入第七講：優(yōu)秀企業(yè)文化的借鑒之道第四篇：房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位與客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中房商學(xué)院房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位與客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：隨著房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房地產(chǎn)開發(fā)商越來越重視房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶的產(chǎn)品需求分析。如何更有效的做好房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特邀原中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)華南區(qū)域執(zhí)行總經(jīng)理肖先生推出《房地產(chǎn)客戶定位與客戶營(yíng)銷實(shí)
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