某房地產(chǎn)投資顧問有限公司企業(yè)文化范本(編輯修改稿)
2025-08-28 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獨(dú)特的企業(yè)文化。我公司在川內(nèi)曾成功的代理完成銷售了XX個(gè)大中小房地產(chǎn)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目： 鳳凰城瑞達(dá)花園濱江堤岸南苑名居富驛聯(lián)發(fā)銀豐商業(yè)街筆塔明珠先鋒居樂馨麗苑合家園祥瑞名居北部灣云盤御景公司正在運(yùn)作的項(xiàng)目：筆塔明珠云盤御景北部灣 房屋中介（XX地區(qū)兩個(gè)）之所以有以上成功的代理項(xiàng)目，這與我公司實(shí)際銷售業(yè)績(jī)、銷售時(shí)間以及開發(fā)商大力配合是密不可分的。最重要的是我公司具有與其他公司完全不一樣的銷售操作模式：集中兵力打殲滅戰(zhàn)：打破一般公司幾個(gè)人員銷售一個(gè)樓盤的模式，組織幾十人的銷售隊(duì)伍專門集中銷售一個(gè)樓盤。積極主動(dòng)找客戶上門：打破一般代理公司只依賴報(bào)紙等廣告坐等客戶上門的守株待兔的消極方式，依靠人對(duì)人，面對(duì)面的積極銷售模式，派出十幾個(gè)的銷售人員，找客戶上門，既提高了客戶上門的數(shù)量，已減少了房開商巨額的廣告投入（根據(jù)市場(chǎng)而定）。炒熱客戶：逼定客戶：打破一般代理公司就房子講房子的講解員，營(yíng)業(yè)員的階段談判模式，強(qiáng)調(diào)在介紹有形產(chǎn)品的同時(shí)重點(diǎn)講解的無形產(chǎn)品來炒作客戶并幫助客
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