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正文內(nèi)容

學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育校長匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-24 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 師忠于職守,愛崗敬業(yè),為人師表。其次,全面規(guī)劃教師專業(yè)發(fā)展,完善師資隊伍梯隊建設(shè)。我們以專家引領(lǐng)、師徒結(jié)對、青藍(lán)工程等主要方式分層次進(jìn)行教師培訓(xùn),重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)性培訓(xùn)、發(fā)展性培訓(xùn)和創(chuàng)新性培訓(xùn),不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)。同時加大對青年教師培訓(xùn)力度。先后組織學(xué)校教師赴山東杜郎口中學(xué)、太谷二中、新絳中學(xué)、靈石四中、河北衡水中學(xué)等兄弟學(xué)校、先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);每年組織教師參加全國、省、市興辦的高級研討會,和省、市新課改培訓(xùn)活動。在走出去學(xué)習(xí)的同時,還特邀省教科院等知名教育專家來校培訓(xùn)教師,促進(jìn)教師不斷更新教育觀念,增強(qiáng)教育教學(xué)的實(shí)踐體驗(yàn)和感悟能力。第三,加大對教師的人文關(guān)懷,最大限度地調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性。在我校有限條件下,我們?nèi)匀槐M最大的努力,提高教師補(bǔ)助和福利待遇。教職工本人及其家屬患病,校領(lǐng)導(dǎo)總是第一時間進(jìn)行慰問,送去溫暖;每年為教職工進(jìn)行例行體檢,有病早發(fā)現(xiàn)、早冶療,提高教師健康水平;教師職稱晉級、評模、子女上學(xué)等事關(guān)教師切身利益的事情,學(xué)校總是積極協(xié)調(diào)。學(xué)校專門設(shè)立教師灶,為值班領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)提供全餐,為班主任免費(fèi)提供早晚餐,解決了班主任為克服夏日酷暑、冬日嚴(yán)寒的家校之間的奔波,為精心班級管理提供了便利,避免了班級管理的空檔,形成了一支愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的、穩(wěn)定的班主任隊伍。(二)剛?cè)嵯酀?jì),規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理我校牢固樹立了“向管理要質(zhì)量”、“向管理要效益”的觀念,堅持創(chuàng)新管理模式,完善各項(xiàng)管理制度,著力規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。一是在管理理念上,我校堅持“以人為本”。把培養(yǎng)人、使用人、關(guān)心人,作為管理工作的重點(diǎn),注重協(xié)調(diào)人際關(guān)系,充分調(diào)動人的積極性。對教職工經(jīng)常進(jìn)行思想政治教育,使教師思想端正,師德規(guī)范。我校充分發(fā)揮民主管理的優(yōu)勢,調(diào)動了廣大教職員工參政議政的積極性,在學(xué)校管理方面堅決不搞一言堂,充分給予教師知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),注意發(fā)揮教師的聰明才智,爭取廣大教師的支持配合。二是實(shí)行教師績效考核制。我們認(rèn)為,常規(guī)教學(xué)管理是學(xué)校的中心工作,教師的工作態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)改革與創(chuàng)新直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提升,為此,我校把教學(xué)過程分解為:備課、講課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、教學(xué)成績、學(xué)生評價等若干個環(huán)節(jié),逐項(xiàng)考核檢查,從而準(zhǔn)確、客觀、公正評價教師,也作為評優(yōu)評模、職稱晉級發(fā)放補(bǔ)助的依據(jù),充分調(diào)動了全體教師的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是實(shí)行班級政教考核制。我們把班主任隊伍的管理與建設(shè)作為學(xué)校工作的重要組成部分。對班主任工作職責(zé),在要求做好本學(xué)科教學(xué)外,強(qiáng)化了其在教學(xué)秩序、衛(wèi)生、早操、課間操、升旗、宿舍秩序、衛(wèi)生,自行車擺放等各方面的責(zé)任和考核,實(shí)行日公布、周小結(jié)、月總結(jié)、學(xué)期匯總,為各班良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,為學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理的規(guī)范化起到了積極的促進(jìn)作用。在管理方法上,我校把剛性管理和柔性管理有機(jī)結(jié)合,以剛性管理為主體;把靜態(tài)管理和動態(tài)管理有機(jī)結(jié)合,以動態(tài)管理為主軸;把精神激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合,以精神激勵為主線;把行政管理和民主管理有機(jī)結(jié)合,以民主管理為主導(dǎo)。我們以“課堂成就夢想,細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,合作促進(jìn)發(fā)展”為我們學(xué)校管理的總思路,堅持實(shí)行全天候、全方位四級管理,加強(qiáng)校級領(lǐng)導(dǎo)的值日檢查工作,督促處室、年級、班級管理,收到了顯著的效果。(三)科研興校,深化教研教改我校圍繞“質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?!钡闹笇?dǎo)思想,著力營造濃厚的教研教改氛圍,以強(qiáng)化教研教改,推進(jìn)高中教育課程改革。通過多年的教學(xué)管理實(shí)踐,我校建立了以年級為主導(dǎo),年級教研室為載體,學(xué)科組為主體的教研運(yùn)行模式。在具體工作中,廣泛深入開展四個方面的主題教研活動:一是面向青年教師的“適應(yīng)性”教研活動。新、老教師組合,年輕教師拜師學(xué)藝,老教師進(jìn)行傳幫帶,通過經(jīng)常性的聽評課活動,有力促進(jìn)了青年教師的成長和成熟,而且在這一活動中,也實(shí)現(xiàn)了新老教師的切磋技藝、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。二是面向全體教師的“發(fā)展性”的教研活動。由教研室牽頭,以學(xué)科組定期舉行“觀摩課”、“示范課”。在聽評課活動中,大家暢所欲言,互評共議,共同提高。三是面向骨干教師的“主題性”教研活動,鼓勵教師圍繞課堂教學(xué)作深層次探索,由點(diǎn)及面專題性研究,培養(yǎng)富有教學(xué)特色的專家性教師。四是開放性的教研活動。近年來我校堅持“請進(jìn)來,走出去”邀請名教師來校指導(dǎo),組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了教師隊伍素質(zhì)和教研能力,為提升教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了不可忽缺的作用。(四)依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為我校注重把依法辦學(xué)、規(guī)范行為落實(shí)到學(xué)校工作的每一個環(huán)節(jié)。全面規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理工作,構(gòu)建有利于學(xué)生全面發(fā)展、有利于教育科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。一是堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、深入推進(jìn)。我校立足校情,依據(jù)國家、省《中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,研究制定學(xué)校中長期發(fā)展目標(biāo),把規(guī)范辦學(xué)行為作為基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的一件大事來抓,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),確保思想認(rèn)識到位、措施落實(shí)到位。同時借助新聞媒體、校園網(wǎng)等平臺,加大了對社會各界和學(xué)生家長的宣傳力度,引導(dǎo)他們積極支持學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為的各項(xiàng)改革,營造有利于深入實(shí)施素質(zhì)教育的社會輿論氛圍。二是堅持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)。我校強(qiáng)調(diào)以規(guī)范辦學(xué)行為為重點(diǎn),形成上下聯(lián)動、齊抓共管、整體推進(jìn)的工作格局。真正把規(guī)范辦學(xué)行為的要求落實(shí)到課程、教學(xué)、評價、管理各個環(huán)節(jié)。三是堅持標(biāo)本兼治、長效治理。我校秉承誠信辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持民主管理,實(shí)行重大事項(xiàng)報告制度、民主決策制度,定期不定期召開教代會、民主評議會,設(shè)立校長信箱、建立家長接待日制度,及時傾聽群眾呼聲,接受群眾監(jiān)督。堅持推行校務(wù)公開、財務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行民評、會審、聯(lián)簽三項(xiàng)制度,各項(xiàng)工作講政策、講法規(guī)、講信用,從不欺瞞家長和學(xué)生。在“三個堅持”的基礎(chǔ)上,我們切實(shí)抓好四個“嚴(yán)格”: 一是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。我校根據(jù)省頒課程計劃,開足、開齊、開好了各學(xué)科課程和課時,嚴(yán)格規(guī)定學(xué)生在校時間,特別注重了研究性學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐、通用技術(shù)、信息技術(shù)以及音體美課程的開設(shè)。二是嚴(yán)格遵守招生政策。我校堅持三“不”三“限”政策,加強(qiáng)學(xué)籍管理,不擅自組織單獨(dú)的招生考試,不使用非正當(dāng)手段招攬生源,不違背上級招生政策和招生計劃,限人數(shù)、限分?jǐn)?shù)、限錢數(shù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我校實(shí)行收費(fèi)公示,落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不多收、亂收學(xué)生一分錢,得到社會的廣泛好評。四是嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為。我校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為理念,規(guī)范師德行為,堅持面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。同時,努力探索建立科學(xué)質(zhì)量評價體系,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。(五)素質(zhì)先行,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展近年來,我校全面貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展,以辦人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn),努力促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是著力創(chuàng)設(shè)良好的校園文化氛圍。我校以“厚德博學(xué),自強(qiáng)不息”的校訓(xùn)為依托,不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)校文化,打造文明、和諧的育人環(huán)境。在校內(nèi)創(chuàng)辦板報文化長廊,懸掛名人畫像、名言警句,引導(dǎo)學(xué)生知史明理,熱愛祖國,倡導(dǎo)學(xué)生志存高遠(yuǎn),勇于攀登;在教室、辦公室用學(xué)生創(chuàng)作的美術(shù)、剪紙、布貼作品進(jìn)行裝飾,培養(yǎng)學(xué)生樹立信心,開拓創(chuàng)新;在校園各處設(shè)置勵志警示牌,激勵學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人。同時通過宣傳櫥窗、校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等平臺,增強(qiáng)了校園文化發(fā)展的活力和影響力,形成了 “立德、治學(xué)、敬業(yè)、愛生”的教風(fēng)、“勤學(xué)、善思、明辨、篤行”的學(xué)風(fēng),增強(qiáng)了學(xué)校濃郁的文化底蘊(yùn),樹立了文明的學(xué)校風(fēng)尚,提升了學(xué)校的育人品味。二是加強(qiáng)音體美教育,發(fā)展學(xué)生特長。我校音、體、美、通用技術(shù)、信息技術(shù)課都由專人教師任課,為發(fā)揮學(xué)生個性特長,激發(fā)學(xué)生興趣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造了條件。近三年我校藝術(shù)、體育類考生猛增,高考達(dá)線人數(shù)近年逐年增加,達(dá)到307人。三是積極開展各項(xiàng)活動。雷打不動的周一升旗儀式,豐富多彩 的社團(tuán)活動,一年一度的運(yùn)動會,有聲有色的校園廣播,精彩紛呈的文藝晚會,每年高一新生軍訓(xùn),都極大的豐富了校園文化生活,讓全校師生張弛有度的工作、學(xué)習(xí)。四是有效進(jìn)行心理健康教育。為促進(jìn)學(xué)生的心理素質(zhì)和其他多方面素質(zhì)和諧
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