國企黨委關于對公司管理人員進行提醒、函詢、誡勉的實施辦法(編輯修改稿)
2025-10-24 22:24 本頁面
【文章內容簡介】 誡勉事由、談話時間地點、談話人等相關信息告知誡勉對象。誡勉談話時，應事先起草《誡勉談話提綱》，向誡勉對象說明誡勉事由，提出有針對性的要求，并明確其提交書面檢查和整改情況報告的時間。談話誡勉應當填寫《管理人員誡勉記錄》。（2）對集團公司高層管理人員進行誡勉談話，一般由上級有關部門或公司黨委書記作為談話人；對各部門、子公司負責人進行誡勉談話，一般由紀檢監(jiān)察室主任作為談話人，也可以根據誡勉對象的具體情況及談話內容確定適當的談話人。對自來水公司管理人員進行誡勉談話，一般由自來水公司黨支部書記作為談話人，也可根據提醒對象的具體情況及談話內容確定適當的談話人。（3）對管理人員進行誡勉的，黨委辦公室應及時以《誡勉告知函》形式將誡勉事由、期限及要求告知誡勉對象，并抄送誡勉對象所在部門（單位），督促誡勉對象認真做好整改工作。誡勉對象應在收到《管理人員誡勉書》或誡勉談話后10個工作日內，將書面檢查交黨委辦公室，并在誡勉期滿10個工作日內，書面報告自查整改情況，經公司分管領導審簽后，按照干部管理權限，報集團公司黨委辦公室。（4）誡勉期一般為6個月，從批準實施誡勉之日算起。受到誡勉的管理人員，誡勉期間績效工資下浮30％－40％，并取消當年年度考核評優(yōu)和評選各類先進的資格，6個月內不得提拔或者重用。誡勉期滿后，黨委辦公室、紀檢監(jiān)察室、人力資源部應以適當方式，對誡勉對象的整改情況進行了解，并視整改情況提出解除誡勉、進行組織處理的建議。對解除誡勉的，按程序下達《解除誡勉通知書》。對需進行組織處理的，依據規(guī)定程序報請公司黨委研究決定。（5）在對管理人員進行誡勉前，黨委辦公室要注意與誡勉對象分管領導進行溝通，了解有關情況；在進行誡勉后，應搜集匯總《工作建議方案》《管理人員談話誡勉記錄》《誡勉告知函》《管理人員誡勉書》和誡勉對象的書面檢查；在解除誡勉后，應搜集匯總誡勉對象的自查整改情況報告、《解除誡勉通知書》等，并專卷歸檔保存。（四）工作紀律和要求、函詢、誡勉，必須堅持從嚴要求，把紀律挺在前面，要堅持問題導向，決不能避重就輕、淺嘗輒止，更不能回避問題、袒護管理人員，既要堅持嚴格標準、嚴格程序、從嚴把握、規(guī)范操作，又要講究工作方法，堅持從嚴管理與關心愛護相結合。、函詢、誡勉情況檔案管理制度，實行編號登記、統(tǒng)一管理，談話提醒和談話誡勉要做好談話記錄，談話記錄（需經本人核實）和回復組織的相關材料，由黨委辦公室歸檔留存。每季度要對提醒、函詢和誡勉工作開展情況的有關數據進行梳理匯總（附件9），對典型案例進行分析、總結，按規(guī)定上報黨委。根據提醒、函詢、誡勉開展的相關情況，適時向黨委提出強化管理人員日常管理監(jiān)督的建議意見。、函詢和誡勉時，必須認真對待、如實回答，不得隱瞞、編造、歪曲事實和回避問題；不得追查反映問題人員，更不得打擊報復。對違反者，根據情節(jié)輕重，給予組織處理；構成違紀違法的，移送有關部門依紀依法處理。、紀檢監(jiān)察室要敢于擔當，切實履行管理人員管理監(jiān)督職責，積極發(fā)揮提醒、函詢、誡勉的警示教育作用，促進公司管理人員健康成長。對不履行或不正確履行職責的，要視情節(jié)輕重追究責任，按照有關規(guī)定嚴肅處理。五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。由公司黨委負責解釋。附件：／函詢／誡勉的工作方案（參考模版）（參考模版）附件1關于對XX同志開展提醒／函詢／誡勉的工作方案（參考模板）一、擬實施對象姓名XXX二、單位及職務XXX單位XXX職務三、實施理由近期，公司收到反映XXX同志的XXX方面的有關問題（或通過巡察檢查、經濟責任審計等其他途徑發(fā)現的問題，對有關問題需作闡述說明）。根據《中共中央組織部印發(fā)《關于組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》的通知》（中組發(fā)〔2015〕12號）和《xx城投開發(fā)集團有限公司黨委《關于印發(fā)關于對公司管理人員進行提醒、函詢、誡勉的實施辦法》的通知》（x城委通〔2021〕號）的有關規(guī)定，擬對XXX同志進行書面提醒／函詢／誡勉，通過進一
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