【文章內容簡介】 時進行有效整改，導致企業(yè)利益受到損害的；無正當理由拖延工期，給企業(yè)造成損失的；單位生產管理不善，造成虧損的。三、技術管理中的失職行為：單位技術管理體系、規(guī)章制度存在缺陷導致損失的；技術方案存在問題導致安全、生產、質量事故的；對施工組織設計、施工方案的審定把關不嚴造成損失的；條件出現變化，設計變更不及時導致損失的；質量管理體系沒有通過驗收的；單位發(fā)生其他技術管理失誤的。四、合同管理中的失職行為簽定經濟合同不進行資信調查，盲目簽約的；簽定經濟合同不按規(guī)定送審或不按審查意見修改，擅自簽約的；合同內容存在嚴重缺陷，故意過錯或被對方利用簽訂了不平等合同、開口合同、無效合同給企業(yè)造成經濟損失的；合同履行把關不嚴，造成資金流失或標的物與合同規(guī)定嚴重不符的；發(fā)現對方預期違約，不及時索賠、不行使抗辯權的。五、財務管理中的失職行為違反集團公司規(guī)定，擅自對外提供擔保、造成企業(yè)經濟損失的；單位對外欠資金不及時清理的；故意、不作為使企業(yè)喪失債權的；隱瞞帳戶、公款私存及私自設立小金庫的；管理不善造成專項資金超支的；未按規(guī)定程序審批，擅自越權辦理捐贈、贊助的；假借投資、合作等名義轉移企業(yè)資產或采用關聯交易等手段轉移企業(yè)利潤的；授意、指使、強令會計機構、會計人員弄虛作假、提供不實會計信息或考核結論的；潛虧掛帳、故意隱瞞收入和利潤的；預算執(zhí)行不力，財務管理不嚴，造成經濟損失的；管理不善致使單位資產流失或被盜竊、貪污、詐騙的；1本單位發(fā)生貪污、回扣、挪用企業(yè)資金造成損失無法收回的；1違反規(guī)定擅自集資，拆借資金造成損失的；1擅自提高職務消費標準或利用職務之便進行非職務消費的；六、物資管理中的失職行為單位采購、抵債物資質次價高的；設備、材料、配件供應不及時或規(guī)格型號不配套，影響生產的；采購設備、材料、配件因質量問題影響使用或不能使用的；因計劃不周形成物資長期積壓的；采購、運輸、保管過程中管理、操作不當，造成物資毀損、丟失的；驗收把關不嚴，致使不合格物資入庫或進入生產環(huán)節(jié)造成經濟損失的；違反規(guī)定預付貨款造成企業(yè)經濟損失的；單位采購過程中，不按規(guī)定程序辦理、營私舞弊，給企業(yè)造成嚴重損失的。七、其他失職行為違反黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)、集團公司管理制度、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標發(fā)生政策偏差造成經濟損失或嚴重不良社會影響的；在大學生招聘、人員調動、聘（解）用、考核、干部提拔、責任追究工作中不按程序辦事造成不良后果的；擅自更改本單位黨委會（黨總支、黨支部會議）、經理辦公會或其他領導小組決議造成不良后果的；嚴重失職，管理不力，致使內部控制制度和風險管理制度存在嚴重缺陷的；利用職權為配偶、子女、親友及身邊工作人員經商、勞務分包、辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件，給企業(yè)造成損失的。第四篇：中層管理人員失職瀆職行為責任追究辦法寧鐵通監(jiān)察〔2016〕X號關于印發(fā)《xxxxxxx失職瀆職行為責任追究辦法（試行）》的通知分公司屬各地市分公司、工程公司：為進一步規(guī)范分公司經營管理人員廉潔從業(yè)行為，加強對管理人員的管理和監(jiān)督，增強管理人員的責任意識，按照中移鐵通公司要求，現將《xxxxxxx失職瀆職行為責任追究辦法（試行）》印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。二〇一三年二月二十日xxxxxxx 中層管理人員失職瀆職行為責任追究辦法第一章、總則第一條為強化企業(yè)各級管理人員的責任意識，加大對失職瀆職行為的責任追究，提高企業(yè)管理效率和運營質量，根據國資委《中央企業(yè)資產損失責任追究暫行辦法》、股份公司《職工違紀違規(guī)處分暫行規(guī)定》，結合分公司實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱的失職行為，是指企業(yè)管理人員在職責管轄范圍內不履行、不正確履行職責，致使企業(yè)利益和信譽遭受損害的行為。本辦法所稱的瀆職行為，是指企業(yè)管理人員在職責管轄范圍內履行職責或者行使職權過程中，玩忽職守、濫用職權或者徇私舞弊，致使企業(yè)利益和信譽遭受重大損害的行為。第三條本辦法適用于xxxxxxx各級管理人員。第二章組織機構與工作程序 第四條 分公司成立責任追究領導小組?？偨浝?、黨委書記任組長，紀委書記任副組長，領導班子成員、相關職能部門負責人為領導小組成員，其職責為：(一)研究制定失職、瀆職行為責任追究的有關制度、辦法。(二)指導和監(jiān)督失職瀆職行為責任追究工作。(三)研究決定責任追究相關事項。(四)受理相關責任人的申訴或者復查申請； 第五條責任追究領導小組辦公室設在分公司紀檢監(jiān)察部，其職責為：(一)負責日常管理工作。(二)組織機關調查組開展失職瀆職行為責任的調查核實。(三)評估失職瀆職行為對企業(yè)造成的損失，出具調查報告，對相關責任人提出處理意見，提交領導小組研究。(四)指導地市分公司的責任追究工作。第六條相關職能部門向領導小組辦公室報告需要責任追究的事項，辦公室在5個工作日內核實并向領導小組書面報告情況，提出調查方案。領導小組批準同意后，成立調查組、開展調查并上報結果，領導小組做出責任追究決定。辦公室按照領導小組做出的決定移交有關職能部門進行處理，構成違紀的交由紀檢監(jiān)察處查處，涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。第七條責任追究線索來源于但不限于以下方面：違反“三重一大”決策制度。發(fā)生安全質量事故。被媒體網絡負面曝光造成重大影響。被政府和行管有關部門通報批評。發(fā)生經濟糾紛訴訟造成較大損失。發(fā)生群體性事件影響惡劣。發(fā)生責任損失和虧損影響公司整體經營。違反企業(yè)制度規(guī)定造成較大損失。機關業(yè)務部門檢查、信訪舉報、上級機關或領導批示要求進行責任追究的情形等。第三章責任追究的范圍第八條對決策工作中的失職瀆職行為，應當追究相關人員責任：(一)違反民主集中制原則和決策管理程序，由個人或少數人擅自決定重大問題、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，造成較大損失的。(二)出臺的政策、措施與國家法律法規(guī)、公司相關制度或管理要求相抵觸的。(三)越權處置應由上級授權或批準的重大經濟事項，造成較大損失的。(四)擅自改變上級要求，或者擅自更改本單位黨(工)委會、經理辦公會或其他領導小組決議造成不良后果的。（五）決策嚴重失誤或工作失職，導致發(fā)生特別重大事故、事件、案件，或者在較短時間內連續(xù)發(fā)生重大事故、事件、案件，造成重大損失或者惡劣影響的。第九條對濫用職權的失職瀆職行為，應當追究相關人員責任：（一）在生產經營活動中，授意、指使、強令弄虛作假，或者實施其他違法違規(guī)行為，造成嚴重后果的。（二）在項目投資、工程建設、物資采購、經營生產、綜合管理等工作中，不按有關規(guī)定公開公正辦理，造成嚴重后果的；（三）違反規(guī)定干預項目招投標、工程建設、物資采購、出口租賃等活動，造成嚴重后果的；（四）瞞報、謊報、遲報突發(fā)重大事件、生產安全事故、重大環(huán)保事故、重大疫情或其他重要情況，以及故意破壞事故現場，拒絕接受事故調查或提供虛假材料，造成嚴重后果的。第十條：對疏于管理的失職瀆職行為，應當追究相關人員責任：（一）監(jiān)督、管理不力，在其職責方范圍內發(fā)生特別重大事故、事件、案件，或者在較短時間內連續(xù)發(fā)生重大事故、事件、案件，造成重大損失或者惡劣影響的；(二)直接管轄的部門及班子成員，或直接領導的下屬及身邊工作人員出現嚴重違法違紀行為，不及時制止和查處的；(三)對群體性突發(fā)性事件處理失當，導致事態(tài)惡化，造成惡劣影響的；（四）發(fā)生重大自然災害，重大疫情和重大突發(fā)性事件，未及時有效進行處理的；第十一條對不作為或執(zhí)行不力，影響公司改革發(fā)展和諧穩(wěn)定的行為，應當追究相關人員責任：（一）對黨和國家的路線方針政策，上級的決定和命令貫徹執(zhí)行不力造成嚴重后果的；（二）對分公司確定的重大戰(zhàn)略任務，以及交辦的重要工作事項，無正當理由未按時完成的；（三）對涉及職工群眾合法權益的重大問題處理不當，或者對職工群眾的合理訴求長期置之不理，造成嚴重后果的；（四）對上級督查、群眾反映或本部門自查發(fā)現的問題，在職責范圍內不解決，或用措施不力導致問題重復出現，或情況沒有明顯改觀的；（五）對應由幾個單位和部門共同辦理的事項，主辦單位或者部門不主動牽頭協調，協辦單位和部門不積極支持配合，致使工作延誤，導致嚴重后果的。第十二條在合同管理工作中，給企業(yè)造成損失的失職瀆職行為，應當追究相關人員責任：(一)未按規(guī)定簽訂合同，或合同未經評審，盲目、擅自簽約的。(二)不使用公司通用合同范本，沒有根據現場情況簽訂專用合同條款，合同條款內容存在嚴重缺陷、故意過錯或被對方利用簽訂了不平等合同、開口合同、無效