【正文】 ，各職能部門管理制度中有具體問責條款的，適用各自管理辦法的規(guī)定。沒有具體問責條款和涉及紀律處分的，適用本規(guī)定。第二十八條對于為逃避責任追究，擅離職守的失職瀆職責任人，企業(yè)除依紀從嚴處理外，還將訴諸司法或法律途徑予以解決。第二十九條受到問責的管理人員，取消當年考核評優(yōu)和評選各類先進的資格。第三十條 引咎辭職，責令辭職，免職的管理人員，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c原任職務相當?shù)念I導職務。第六章 問責權限和程序第三十一條對管理人員的失職瀆職責任追究，按照人事管理權限進行，分公司黨委、經(jīng)營班子是作出問責決定的主體（以下簡稱“問責主體”），同級紀檢監(jiān)察部門，人力資源部門分別按照管理權限，履行本辦法中的有關職責。第三十二條對管理人員的失職瀆職責任追究，依照下列程序進行：（一）對因檢舉、控告，處理重大事故事件，查辦案件審計或者其他方式發(fā)現(xiàn)的管理人員應當問責的線索，紀檢監(jiān)察部門按照權限和程序進行調(diào)查后，對需要實行問責的，向問責主體提出問責建議。（二）對在干部檢查工作中發(fā)現(xiàn)的管理人員應當問責的線索，人力資源部門按照權限和程序進行調(diào)查后，對需要實行問責的，向問責主體提出問責建議。（三）問責主體依據(jù)事實及責任界定，參考紀檢監(jiān)察或者人力資源部門提出的問責建議，作出問責決定。（四）問責決定作出后，由人力資源部門或由問責主體責成各有關部門辦理相關事宜。第三十三條被調(diào)查的管理人員應當配合調(diào)查，阻撓、拒絕或干預調(diào)查工作的，問責建議部門可提請問責主體依照有關規(guī)定暫停被調(diào)查人的職務。第三十四條調(diào)查部門一般應在20個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，情況復雜的應在40個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，情況特別復雜的按規(guī)定程序，經(jīng)批準可適當延長調(diào)查時間。第三十五條紀檢監(jiān)察、人力資源部門，在向問責主體提出問責建議時，應當同時提供相關事實，材料和情況說明，以及需要提供的其他材料。第三十六條做出問責決定前，應當聽取被問責人員的陳述和申辯，并記錄在案，對其合理意見，應予采納。第三十七條對管理人員實行問責，應當制作《管理人員問責決定書》，由問責建議部門代問責主體草擬，寫明問責事實、問責依據(jù)、問責方式、批準機關，生效時間，當事人的申訴期限及受理機關等，做出責令公開道歉決定的，還應注明方式和范圍等。第三十八條《管理人員問責決定書》應及時送達，被問責的管理人員本人及其所在單位。第三十九條問責主體做出問責決定后，應指派專人與被問責人談話，做好思想工作，對于停職檢查、引咎辭職、責令辭職和免職的，還應督促做好工作交接等后續(xù)工作。第四十條被問責的管理人員拒絕執(zhí)行問責決定的，依照管理權限免去職務后，再按照有關規(guī)定做出處理。第四十一條人力資源部門應當在《問責決定書》下達1個月內(nèi)，將被問責的管理人員的有關材料歸入其個人檔案，并將執(zhí)行情況報告問責主體，回復問責建議部門。第四十二條承擔調(diào)查工作的人員，與被問責人有利害關系，可能影響公正處理的應當回避，在調(diào)查處理過程中，有濫用職權，徇私舞弊，玩忽職守的，依照有關規(guī)定追究責任。第四十三條問責決定應當在一定范圍內(nèi)公開。第四十四條被問責的管理人員對問責決定不服的，可以自接到管理人員問責決定書之日起15日內(nèi)，通過問責建議部門，向問責主體提出書面申訴。問責主體接到書面申訴后，在30日內(nèi)作出申訴處理決定。（一）問責認定事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合規(guī)、問責方式適當?shù)模S持原決定。（二）問責認定事實清楚、證據(jù)確鑿、程序規(guī)范，但問責方式不當?shù)?，變更原決定。（三）問責認定事實不清楚，證據(jù)不確鑿的，撤銷原決定，并在一定范圍內(nèi)澄清事實，恢復名譽。（四）問責程序不合規(guī)的，應予改正。申訴處理決定以書面形式告知申訴人及其所在單位。第四十五條 被問責的管理人員在申訴期間，不停止問責決定的執(zhí)行。第七章附則 第四十六條本辦法由分公司公司紀檢監(jiān)察室，人力資源部負責解釋。第四十七條本辦法自印發(fā)之日起施行。管理人員問責決定書樣書：管理人員問責決定書（）決字第號關于的決定根據(jù)《關于中移鐵通集團有限公司寧夏分公司管理人員責任追究辦法》，現(xiàn)決定對同志/事件進行問責。第一部分：被問責的管理人員的基本情況。第二部分：問責事實、問責依據(jù)、問責方式和生效時間。第三部：當事人不服問責決定的申訴期限和受理部門。批準單位年月日本問責決定一式（）份主題詞：紀檢監(jiān)察 實施辦法通知抄送：省分公司領導班子成員，省分各部門。xxxx綜合部 2016年11月日印發(fā)第五篇：失職檢討書管理人員失職檢討書失職檢討書管理人員失職檢討書管理人員失職檢討書【篇一】尊敬的公司領導：您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯，因為自己對工作的不負責任工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領導反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任，造成了工作的失誤。通過這件事，我深刻感到事情的嚴重性，也是長期以來對自己放松了要求，經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近些時間，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。本人工作中的致命錯誤有以下幾點：工作太過散漫，對工作沒有做到認真負責，更沒有認識到自己的錯誤并且抱有僥幸心理。就算是知道自己的行為不是很好，也沒能在行動上及時改正。我決定做出如下整改：對自己工作上的錯誤認真改正，并且承擔因自己工作失誤所造成的全部損失。失職檢討書認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。從新做一份《公司用車記錄》并添加領導簽字及加油時間地點等項目，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。放一份車輛行駛記錄登記表在車上，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù)，如有同行人員，請同行人員復核并簽字。每次加油，需記錄時間(精確到小時)和地點(加油站大概地址)。今后一切花費，包括辦公用品采購和車輛相關費用等，盡量去能開發(fā)票的地方。如果實在不能，需提前告知。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的?！酒孔鹁吹膯挝活I導：您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。