qc小組成果報告的編寫(編輯修改稿)
2025-10-24 21:50 本頁面
【文章內容簡介】 如何解決的，有成功的喜悅，也有失敗的教 訓——如派生新問題要實施小PDCA循環(huán)。,2024/10/21,23,一般格式,實施關注重點： 分（?。┠繕说膶崿F狀況 道路曲折式－－－－－－策劃 經歷坎坷式－－－－－－小循環(huán) 工具的有效應用,2024/10/21,24,一般格式,檢查效果：果實，精華的體現，豐收喜悅的體現 一般表現：目標值對比、和國內外同行業(yè)及本企業(yè) 歷史先進水平對比。 強調對比工具及有關部門認定,2024/10/21,25,一般格式,檢查效果關注重點： 與現狀調查過程的前后呼應（活動前后狀態(tài)的變化） 目標值實現程度的準確性（解決問題的程度與目標實現 值的對應性）,2024/10/21,26,一般格式,1鞏固措施：固化 就是將有效措施納入——工藝規(guī)程、技術規(guī)范、設 備規(guī)程、管理標準、制度、作業(yè)指導書等,2024/10/21,27,一般格式,鞏固措施細節(jié)： 對策表中有效措施的固化 文件、制度與有效措施的對應性 文件編號與執(zhí)行效果——鞏固期的穩(wěn)定程度,2024/10/21,28,一般格式,1遺留問題及下一步打算：簡單明了 只要體現：活動體會、遺留問題及下一步計劃（課 題、目標）即可。,2024/10/21,29,特殊格式,指令性目標格式,2024/10/21,30,特殊格式,指令性目標（概念）： 上級以指令形式下達給小組的目標 小組直接選定的上級考核指標 結論1——指令性目標一定是指令性課題；指令性課題 不一定是指令性目標。,2024/10/21,31,特殊格式,結論2——指令性目標的活動程序中沒有現狀調查這一 步驟。,2024/10/21,32,特殊格式,關注重點： 目標可行性分析——是程序中不可缺少的步驟 細節(jié)：有別于一般格式的可行性分析 手法類似于現狀
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