qc小組成果報(bào)告的編寫(編輯修改稿)
2024-10-24 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如何解決的，有成功的喜悅，也有失敗的教 訓(xùn)——如派生新問題要實(shí)施小PDCA循環(huán)。,2024/10/21,23,一般格式,實(shí)施關(guān)注重點(diǎn)： 分（?。┠繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況 道路曲折式－－－－－－策劃 經(jīng)歷坎坷式－－－－－－小循環(huán) 工具的有效應(yīng)用,2024/10/21,24,一般格式,檢查效果：果實(shí)，精華的體現(xiàn)，豐收喜悅的體現(xiàn) 一般表現(xiàn)：目標(biāo)值對比、和國內(nèi)外同行業(yè)及本企業(yè) 歷史先進(jìn)水平對比。 強(qiáng)調(diào)對比工具及有關(guān)部門認(rèn)定,2024/10/21,25,一般格式,檢查效果關(guān)注重點(diǎn)： 與現(xiàn)狀調(diào)查過程的前后呼應(yīng)（活動前后狀態(tài)的變化） 目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)程度的準(zhǔn)確性（解決問題的程度與目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 值的對應(yīng)性）,2024/10/21,26,一般格式,1鞏固措施：固化 就是將有效措施納入——工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、設(shè) 備規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、作業(yè)指導(dǎo)書等,2024/10/21,27,一般格式,鞏固措施細(xì)節(jié)： 對策表中有效措施的固化 文件、制度與有效措施的對應(yīng)性 文件編號與執(zhí)行效果——鞏固期的穩(wěn)定程度,2024/10/21,28,一般格式,1遺留問題及下一步打算：簡單明了 只要體現(xiàn)：活動體會、遺留問題及下一步計(jì)劃（課 題、目標(biāo)）即可。,2024/10/21,29,特殊格式,指令性目標(biāo)格式,2024/10/21,30,特殊格式,指令性目標(biāo)（概念）： 上級以指令形式下達(dá)給小組的目標(biāo) 小組直接選定的上級考核指標(biāo) 結(jié)論1——指令性目標(biāo)一定是指令性課題；指令性課題 不一定是指令性目標(biāo)。,2024/10/21,31,特殊格式,結(jié)論2——指令性目標(biāo)的活動程序中沒有現(xiàn)狀調(diào)查這一 步驟。,2024/10/21,32,特殊格式,關(guān)注重點(diǎn)： 目標(biāo)可行性分析——是程序中不可缺少的步驟 細(xì)節(jié)：有別于一般格式的可行性分析 手法類似于現(xiàn)狀
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1