永寧河四級電站qc小組成果報告書(編輯修改稿)
2024-08-31 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源配置。非要因3培訓不足調(diào)查分析施工人員未進行完整的培訓。王建功開展繼續(xù)培訓，加大培訓力度。要因4自動記錄儀性能差調(diào)查分析自動記錄儀觸頭靈敏度不夠，造成記錄數(shù)據(jù)不準。魏軍紅更換自動記錄儀，加強記錄數(shù)據(jù)校核。要因5水泥庫搭建不規(guī)范現(xiàn)場調(diào)查庫房防潮措施不到位，但已經(jīng)進行了整改。王 偉對水泥庫房進行防潮處理。非要因6特殊情況處理不當現(xiàn)場調(diào)查施工作業(yè)過程中沒有嚴格按照特殊過程處理措施來進行處理。陳俊濤制定特殊過程處理措施，加大施工過程跟蹤監(jiān)控。要因7水泥添量控制不嚴現(xiàn)場調(diào)查漿液拌制添加水泥用量控制不嚴，用量不均勻。趙少華2009．05嚴格按照施工配比，定制水泥添量器具進行添加要因8雨季施工措施不到位現(xiàn)場調(diào)查雨季施工措施不到位，但已經(jīng)整改。李 鵬制定雨季施工措施并加以實施。非要因9施工用水無法保證現(xiàn)場調(diào)查施工用水無法保證，但已經(jīng)整改。王建民武 鵬配置水泵，抽取河床中的水。非要因制表：陳俊濤 日期：2009年5月2日QC小組成員對上述引起預固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無法保證的原因進行了討論和分析，最后確認的主要原因有（1）責任制不健全；（2）培訓不足；（3）自動記錄儀性能差；（4）特殊情況處理不當；（5）水泥添量控制不嚴。七、制定對策為了確保課題目標全面實現(xiàn)，確保調(diào)壓井預固結(jié)灌漿的工質(zhì)量能夠滿足調(diào)壓井施工運行的需要，兌現(xiàn)我公司對業(yè)主的質(zhì)量承諾，QC小組根據(jù)上述分析結(jié)果，結(jié)合項目的人力、物力、財力等各方面實際現(xiàn)狀，針對以上要因，QC小組成員經(jīng)過反復的研究、討論，分別制定了相應的對策和措施，并安排專人負責跟蹤落實，以保證制定目標的順利實現(xiàn)。具體對策表見下表。 對 策 措 施 表序號要因?qū)Σ吣繕酥?要 措 施時間負責人工作地點1責任制不健全建立健全質(zhì)量責任制施工生產(chǎn)責任到人建立質(zhì)量責任制，落實定期考核獎懲制度；制定生產(chǎn)目標，責任到人?！x和平施工場地2培訓不足加強培訓力度提高質(zhì)量意識培訓后施工人員能夠勝任工作崗位組織開展質(zhì)量意識教育和相關的技術培訓?！踅üw少華施工場地3自動記錄儀性能差更換自動記錄儀，定期校核記錄數(shù)據(jù)保證記錄數(shù)據(jù)準確、可靠更換自動記錄儀。—李本華李 輝施工場地4特殊情況處理不當制定特殊情況處理措施，加大施工過程跟蹤監(jiān)控。嚴格按照特殊情況處理措施進行特殊情況處理針對特殊情況，采取對應的技術措施進行處理?！惪? 鵬施工場地5水泥添量控制不嚴嚴格按照施工配比添加水泥保證水泥添量準確 現(xiàn)場測定施工配比 定制水泥添量器具王 偉魏軍紅施工現(xiàn)場制表：陳俊濤 日期：2009年5月2日八、實施對策在2009年5月——6月調(diào)壓井預固結(jié)灌漿施工過程中，項目經(jīng)理部QC小組全體成員按照制定的對策、措施和分工安排。對預固結(jié)灌漿施工進行了全過程的質(zhì)量跟蹤與控制。實施一：建立健全質(zhì)量責任制為確保調(diào)壓井預固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量，項目部成立了由項目經(jīng)理總負責，工程技術部和質(zhì)量安全部部長為主要成員的質(zhì)量領導小組。詳見（機構(gòu)設置及人員配置圖），并且按照《質(zhì)量計劃》制定了獎優(yōu)罰劣制度，同時項目部現(xiàn)場施工員及質(zhì)檢員對作業(yè)人員實施
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