【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人部門培訓(xùn)紀(jì)錄表由人力資源專員放入員工個(gè)人檔案里，歸檔保管。9轉(zhuǎn)正評(píng)估在新試用期間，各相關(guān)部門隨時(shí)關(guān)注新員工的工作表現(xiàn)，及時(shí)解決其需求。通過對(duì)員工專業(yè)技能、品格、態(tài)度等全方位的評(píng)估，既是公司進(jìn)行人員優(yōu)化的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是對(duì)新員工的一次肯定和認(rèn)可，給員工提供了重新認(rèn)識(shí)自我及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工進(jìn)行自我提升。轉(zhuǎn)正評(píng)估總分值＝評(píng)估表分值*40%+卷面分值*60%。無卷面考核的轉(zhuǎn)正評(píng)估總分值為評(píng)估表分值?！≡囉闷诿嬲勗谠囉闷跐M一個(gè)月時(shí)，由人力資源部總監(jiān)或主管提前35個(gè)工作日與新員工進(jìn)行正式面談，做好面談?dòng)涗洠s談人和被約談人分別簽字確認(rèn)，作為新員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)。面談內(nèi)容見附件?！T工自評(píng)員工自評(píng)共包括兩大項(xiàng)。一項(xiàng)為員工意見，包括關(guān)于工作的意見、關(guān)于指導(dǎo)老師的意見、關(guān)于直接經(jīng)理的意見、關(guān)于公司管理的意見。一項(xiàng)為員工為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量及效率所制訂的工作改進(jìn)計(jì)劃。每項(xiàng)各占分值5分。合計(jì)分值為10分。　用人部門評(píng)估用人部門對(duì)新員工的評(píng)估共分兩項(xiàng)，一項(xiàng)是卷面考核，另一項(xiàng)是試用期評(píng)估表中的部門評(píng)價(jià)?！【砻婵己嗽趩T工試用期滿1個(gè)月時(shí)，由用人部門負(fù)責(zé)人提前35個(gè)工作日安排新員工進(jìn)行卷面考核，試題見附件。卷面份值為100分，占員工總評(píng)估分值的60%。　部門經(jīng)理評(píng)估用人部門對(duì)新員工的評(píng)估由部門經(jīng)理（無部門經(jīng)理時(shí)由其直接上司代替）負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作技能、分析判斷能力和學(xué)習(xí)能力。分值共計(jì)55分。部門經(jīng)理或直接上司通過對(duì)新員工在試用期的觀察和監(jiān)督，在評(píng)估的同時(shí)做出是否轉(zhuǎn)崗使用和是否提前轉(zhuǎn)正的意見，一起報(bào)送人力資源部?！”O(jiān)察部評(píng)估監(jiān)察部對(duì)新員工的評(píng)估工作，由分管人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括工作效率、服從精神、獎(jiǎng)懲行為。分值合計(jì)為15分。　人力資源部評(píng)估人力資源部對(duì)新員工的評(píng)估，濟(jì)南公司由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)，北京公司由人力資源專員負(fù)責(zé)。主要評(píng)價(jià)內(nèi)容包括品格、團(tuán)隊(duì)合作能力、解決問題能力、溝通能力。同時(shí)通過與新員工指導(dǎo)老師和部門經(jīng)理的深度溝通，提出是否轉(zhuǎn)崗試用及能否提前轉(zhuǎn)正意見。以供人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核和審批轉(zhuǎn)正時(shí)作參考。10轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)接到員工試用期評(píng)估表和試用期面談?dòng)涗浐螅M(jìn)行全面審核，并作出意見，上報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部進(jìn)行轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理?！∞D(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)釄?bào)　人力資源部統(tǒng)計(jì)試用期員工入職時(shí)間，形成試用期員工花名冊(cè)，在新員工入職滿1個(gè)月時(shí)，提前35個(gè)工作日展開轉(zhuǎn)正評(píng)估程序?！∪肆Y源部首先與新員工部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，將新員工入司時(shí)間告知部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理決定是否發(fā)起新員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。　部門經(jīng)理通知可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的新員工寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，部門經(jīng)理簽署意見后，報(bào)送人力資源部。　人力資源部將試用期員工評(píng)估表發(fā)送新員工本人、用人部門經(jīng)理（或其直接上司）、監(jiān)察部分管人員，收集整理各相關(guān)部門報(bào)送的試用期評(píng)估表，匯總成一張總表，并統(tǒng)計(jì)出分值，連同試用期面談紀(jì)錄表報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核?！∞D(zhuǎn)正審批　審批權(quán)限：主管級(jí)（含）以上人員轉(zhuǎn)正上報(bào)總經(jīng)理審批；主管級(jí)以下員工轉(zhuǎn)正報(bào)送人力資源分管副總審批。　主管級(jí)（含）以上人員的轉(zhuǎn)正評(píng)估完成后，人力資源總監(jiān)將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總后報(bào)送人力資源分管副總，人力資源分管副總根據(jù)人力資源部提報(bào)的資料進(jìn)行分析，并做出意見說明，上報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理對(duì)新員工的轉(zhuǎn)正與否做出明確批示。　主管級(jí)以下人員的轉(zhuǎn)正評(píng)估完成后，由人力資源總監(jiān)將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總后報(bào)送人力資源分管副總，由人力資源副總以其轉(zhuǎn)正與否做出明確批示。　薪資調(diào)整和社保、公積金的辦理　人力資源部接到總經(jīng)理或人力資源分管副總同意轉(zhuǎn)正的批示后，及時(shí)將轉(zhuǎn)正信息報(bào)送財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)部調(diào)整員工轉(zhuǎn)正后的薪資待遇；同時(shí)反饋轉(zhuǎn)正員工本人?！∪肆Y源部對(duì)新轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行社保和公積金的增員和繳納工作。每月08日前轉(zhuǎn)正的員工，公司為其繳納當(dāng)月社保和公積金。08日以后轉(zhuǎn)正的員工，社保和公積金的繳納自次月執(zhí)行。制度修訂　本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運(yùn)營(yíng)發(fā)展不斷調(diào)整；并在實(shí)際執(zhí)行過程中不斷修訂完善；　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸pas amp。 GELS公司人力資源部所有。12附件　《員工入職手續(xù)清單》　《員工入職登記表》　《培訓(xùn)記錄表》　《工作交接清單》　《試用期面談紀(jì)錄表》　《試用期員工評(píng)估表》第二篇：?jiǎn)T工入職離職管理規(guī)定員工入職、離職管理規(guī)定一、目的：為了加強(qiáng)員工入職、離職、離任管理，規(guī)范人資作業(yè)流程，特制訂本辦法。二、適用對(duì)象：全公司。三、政策規(guī)范：辦公室部門職責(zé)：辦公室負(fù)責(zé)員工入（離）職手續(xù)辦理的具體工作。入職程序要點(diǎn)：1）辦公室按用人部門最終確定的錄用人員名單通知被錄用人員報(bào)名時(shí)應(yīng)攜帶的證件、資料等。2）新員工按錄用通知規(guī)定的時(shí)間帶齊有關(guān)證件（身份證原件及復(fù)印件、戶口簿原件及復(fù)印件、無犯罪證明原件，現(xiàn)居住地證明原件及復(fù)印件、學(xué)歷證明原件及復(fù)印件、職業(yè)資格證原件及復(fù)印件、彩色一寸藍(lán)底免冠照片兩張）到公司辦公室報(bào)到。未按入職時(shí)間報(bào)到的員工，辦公室要及時(shí)與入職人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時(shí)將情況反饋到用人部門。3）辦公室檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備：(1)(2)證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續(xù)。證件不齊備者，應(yīng)要求員工補(bǔ)齊證件后再來報(bào)到；如暫時(shí)不能提供身份證者應(yīng)提供戶口簿和現(xiàn)居住地證明，并在一個(gè)月內(nèi)辦理好身份證件提交到辦公室。(3)新員工有以下情況者取消入職資格，不予辦理入職手續(xù)。l 證件不真實(shí)者；l 不能接受調(diào)整崗位者；l 不愿意簽訂勞動(dòng)合同者。4）新員工入職須填寫員工調(diào)入單，由董事長(zhǎng)簽字。5）試用期，實(shí)習(xí)期過后簽署勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議：（1）入職員工在通過試用期及實(shí)習(xí)期考核后應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工雙方簽字/蓋章后各持一份；（2）重要崗位需要簽定《員工保守商業(yè)秘密協(xié)議書》：（3）辦公室應(yīng)在員工簽署以上勞動(dòng)合同及協(xié)議時(shí)，向員工宣導(dǎo)《勞動(dòng)合同》及協(xié)議各項(xiàng)條款，以及公司有關(guān)管理規(guī)定。