【正文】 表單：新員工入職須仔細(xì)閱讀《新員工入職通知表》；勞動(dòng)合同處理：酒店員工勞動(dòng)關(guān)系全權(quán)委托集團(tuán)指定的天全名盛人力資源管理有限公司代理；員工離職處理：試用期內(nèi)員工離職須提前3天（含）以書面形式提出申請(qǐng)，或以3天的工資代替，經(jīng)批準(zhǔn)后方屬有效；轉(zhuǎn)正為正式員工后，離職時(shí)需提前一個(gè)月，在部門領(lǐng)取并填寫《辭職申請(qǐng)表》，或以一個(gè)月的工資代替，經(jīng)批準(zhǔn)后方屬有效；員工離職須在最后工作日結(jié)束后一周內(nèi)，由本人至人力資源部辦理離職手續(xù)。員工離職時(shí)應(yīng)將制服、工作皮鞋、餐卡、銘牌等酒店所發(fā)物品及相關(guān)培訓(xùn)資料如數(shù)歸還酒店?！铩锾貏e敬告：因員工個(gè)人原因未及時(shí)、準(zhǔn)確填寫并上交上述相關(guān)申請(qǐng)表而造成的所有損失,酒店不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和責(zé)任賠償。六、新入職員工必須嚴(yán)格服從上司的工作安排，每天下班之前應(yīng)向直接主管請(qǐng)示，得到同意后可下班，如有特殊情況，必須向所在部門分管的主管申請(qǐng)并批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按擅自離崗處理。七、員工有下列情形之一的，酒店可予辦理離職手續(xù)，但保留員工薪資直至下列情況消失后予以發(fā)放：造成的損失未承擔(dān)的；掌管的酒店財(cái)物未交接的；員工服裝及員工宿舍用品私自帶離酒店的。八、員工曠工達(dá)到7日以上視為自動(dòng)離職，酒店將給予無償解聘；員工家庭住宿地址及聯(lián)系電話如果發(fā)生變化，以書面形式告之人力資源部。（電話:0710－3488888內(nèi)線:8325）。九、本人承諾本規(guī)定及其它統(tǒng)計(jì)資料中所提供的聯(lián)系方式與個(gè)人自然情況是真實(shí)有效的，如有變更應(yīng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式告知酒店，否則由此造成的一切后果均由本人承擔(dān)。本規(guī)定一式兩份，雙方各執(zhí)一份。十、對(duì)員工不辭而別、非法占有酒店財(cái)產(chǎn)，酒店有向轄區(qū)派出所、員工家庭告之的責(zé)任和義務(wù)，并保留法律追訴的權(quán)力。對(duì)以上《新員工入職規(guī)定》及《員工手冊(cè)》本人已清晰了解并同意,且一定會(huì)嚴(yán)格遵守酒店的相關(guān)管理制度,如有違反愿意接受酒店相關(guān)處罰。簽收人：日期：第四篇：車間新入職員工管理規(guī)定車間新入職員工管理規(guī)定一、目的：為規(guī)范車間新入職員工的安全培訓(xùn)教育、勞保防護(hù)用品的配備及薪酬待遇，特制定本管理規(guī)定。二、使用范圍：車間新入職員工三、管理要求：：新入職員工自進(jìn)公司開始須參加公司級(jí)培訓(xùn)、車間級(jí)培訓(xùn)、班組級(jí)培訓(xùn)，公司級(jí)培訓(xùn)在人力資源部進(jìn)行，培訓(xùn)合格后通知車間接管，進(jìn)車間后須參加車間級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間32學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后考核合格后由車間負(fù)責(zé)人安排相應(yīng)班組崗位三班倒并指定師傅進(jìn)行班組級(jí)培訓(xùn)，車間操作工及巡查工學(xué)徒時(shí)間最短為2個(gè)月，車間放料工及小料工學(xué)徒時(shí)間最短為1個(gè)月，學(xué)徒期滿后經(jīng)班組考核通過，并能獨(dú)立頂崗，可申請(qǐng)出徒。經(jīng)帶徒師傅、班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人審批通過后轉(zhuǎn)為公司正式員工，并提報(bào)人員資源部備案。：新入職員工在公司級(jí)、車間級(jí)培訓(xùn)期間的工資待遇為每天50元，進(jìn)入班組學(xué)徒期間工資待遇為該崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的80%，員工工資結(jié)算時(shí)間為當(dāng)月月底，員工工資發(fā)放時(shí)間為次月工作日的15日。：新入職員工經(jīng)車間級(jí)培訓(xùn)考核合格進(jìn)入車間班組前，車間須為新入職員工領(lǐng)取相應(yīng)崗位的勞保防護(hù)用品，其中包括安全帽，護(hù)目鏡，防毒口罩，掛膠手套，乳膠手套，防靜電工作服，工作帽等），領(lǐng)取相應(yīng)勞保防護(hù)用品進(jìn)入車間后必須按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相關(guān)規(guī)定予以考核。工作服領(lǐng)取后，入職工作未滿半年離職的，須補(bǔ)扣工作服費(fèi)用；安全帽領(lǐng)取后，離職需退還倉(cāng)庫，未按要求退還的將從當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。，服從車間及班組管理，嚴(yán)格遵守員工安全生產(chǎn)底線原則，若發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的，第一次由車間負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行當(dāng)面溝通，第二次再出現(xiàn)由車間提出書面申請(qǐng)回退人力資源處理。四、備注。第五篇：港口食堂員工入職管理規(guī)定（模版）港口食堂員工入職管理規(guī)定一、新員工入職（1）入職員工在通過試用期考核后應(yīng)與公司簽署勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工雙方簽字/蓋章后各持一份。（2）重要崗位需要簽定《員工保守商業(yè)秘密協(xié)議書》（3）辦公室應(yīng)在員工簽署以上勞動(dòng)合同及協(xié)議時(shí)，向員工宣導(dǎo)《勞動(dòng)合同》 及協(xié)議各項(xiàng)條款，以及公司有關(guān)管理規(guī)定。（4）辦理入職手續(xù)后，辦公室依據(jù)崗位屬性分別為新員工發(fā)放工服、制作考勤、工牌、更衣柜鑰匙等，并登記確認(rèn)。（5）辦公室應(yīng)該為所有員工建立個(gè)人人事檔案，員工人事檔案分為書面檔案和電子檔案； 書面檔案：在職員工的檔案應(yīng)永久保管；離職員工的檔案保管到該員工離職的一年以后，列入《人事檔案銷毀清單》后一并銷毀。對(duì)部門經(jīng)理及以上離職員工的檔案，納入人才儲(chǔ)備庫以備用，被公司開除或辭退、或其他原因被列入永不錄用名單的除外。6）新人報(bào)道由用人部門負(fù)責(zé)幫助新員工熟悉環(huán)境，介紹崗位職責(zé)和工作流程。二、參加入職培訓(xùn)新員工在正式上崗前應(yīng)參加本部門和辦公室組織的入職培訓(xùn)，對(duì)餐廳及服務(wù)流程有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)，理解并接受公司的行為規(guī)范以及管理制度。通過培訓(xùn)使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位。三、試用、實(shí)習(xí)：新員工的試用期為一至倆個(gè)月。四、轉(zhuǎn)正員工經(jīng)試用期結(jié)束后，由用人部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行綜合考核，決定其是否轉(zhuǎn)正結(jié)束試用期。試用期考核合格的員工，自試用期結(jié)束次日起按正式員工薪資計(jì)薪。試用期考核不合格的，不予錄用。五、離職(指辭職或辭退)辭職是指由員工本人申請(qǐng)終止與公司的勞動(dòng)關(guān)系。（1）試用期內(nèi)的員工應(yīng)提前二十個(gè)工作日、轉(zhuǎn)正后的正式員工應(yīng)提前三十個(gè)工作日向店長(zhǎng)或餐廳負(fù)責(zé)人申請(qǐng)離職，并以當(dāng)日開始計(jì)算員工提交辭職申請(qǐng)時(shí)間，試用期內(nèi)的員工不滿一個(gè)自然月的不按公司規(guī)定申請(qǐng)離職的，公司有權(quán)按急辭工扣除其十五個(gè)工作日工資及工服費(fèi)用及培訓(xùn)費(fèi)用。（2）員工提交《員工離職審批表》按人事權(quán)限之規(guī)定進(jìn)行審批，并在規(guī) 定的時(shí)間內(nèi)（十五個(gè)工作日內(nèi)）完成審批作業(yè)。（3）離職人員當(dāng)月工資，直至手續(xù)辦理完畢及手頭工作交接工作完畢，于下月發(fā)工資日匯到其工資卡。（如需改變收款方式需提前告知店長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人）。（4）如公司將試用期內(nèi)員工辭退的不會(huì)扣除其基本工資及工服培訓(xùn)費(fèi)用。