【文章內容簡介】 務廳建設，不斷豐富服務方式。（三）優(yōu)化稅法咨詢服務。進一步提高“１２３６６”納稅服務熱線的服務質量，方便納稅人了解掌握涉稅信息。進一步完善國稅網(wǎng)站功能，將政策法規(guī)等公共信息集中在省級網(wǎng)站發(fā)布，充分利用網(wǎng)絡資源為基層服務，為納稅人服務。第四篇：發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會自成立以來，在各級領導的親切關懷下，在各級政府的大力支持下，在全體會員的共同努力下，歷經四年的風風雨雨，克服了諸多困難，積極開展了形式多樣的活動，對推動會員養(yǎng)殖水平的提高、經濟收入的增加、促進齊齊哈爾市養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，得到了會員的認可和各級領導的肯定。我代表協(xié)會的全體會員，向給予協(xié)會關心、支持的各級領導表示衷心地感謝。下面我從五方面匯報一下協(xié)會工作。一、協(xié)會的基本情況齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會成立于1999年6月，其前身為龍沙養(yǎng)雞協(xié)會。協(xié)會吸納了龍沙、昂昂溪、建華、梅里斯、富拉爾基等區(qū)及周邊縣286名會員，并為他們頒發(fā)了經專業(yè)部門認可的“自然科學專業(yè)學會會員證”。為充分發(fā)揮協(xié)會在技術、咨詢、信息、服務等方面的積極作用，協(xié)會創(chuàng)辦了《鶴城禽業(yè)》內部刊物，每年發(fā)行6期。協(xié)會籌集資金成立了養(yǎng)雞基金互助會，對資金有困難的會員，給予重點扶持。養(yǎng)雞協(xié)會已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊商標，產品已打入哈爾濱、沈陽、深圳等地。協(xié)會現(xiàn)已具備蛋雞飼養(yǎng)量達到100萬只（其中“帥爾”品牌雞存欄4萬只），年孵化雞雛60萬羽，年產鮮蛋8000噸（其中“帥爾”品牌蛋750噸）的生產規(guī)模。二、協(xié)會的發(fā)展過程協(xié)會在發(fā)展過程中，始終堅持為會員服務的宗旨，致力于促進會員加大科技投入，提高養(yǎng)殖水平，加強協(xié)作與信息交流，共同抵御市場風險，組建禽業(yè)公司，以協(xié)會、公司加農戶的形式發(fā)展禽蛋產業(yè)化經營，擴大產品銷售，發(fā)展品牌包裝產品，努力提高禽蛋產品的營養(yǎng)價值和綠色含量，增加產品的附加值，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經濟效益。（一）加強協(xié)作與信息交流，共同抵御市場風險協(xié)會剛剛成立不久，我市乃至全國養(yǎng)雞業(yè)進入低谷，雞蛋供過于求，價格一路下滑，使養(yǎng)雞戶及與養(yǎng)雞相關的產業(yè)面臨嚴重危機，而且飼料價格飛漲，這對養(yǎng)雞戶又是一個巨大壓力。養(yǎng)雞業(yè)形勢極為嚴峻。協(xié)會針對市場形勢，有計劃、有組織地開展了多種形式的協(xié)作與信息交流，讓養(yǎng)雞戶準確地把握市場脈波，有效降低飼養(yǎng)成本，減少禽病、疫病的發(fā)生。協(xié)會共召開了5次理事會，研討?zhàn)B雞面臨的形勢與對策，提出養(yǎng)雞戶抵御雞蛋價格過低的方法只有兩個：一個是增加科技投入，提高產蛋率，有效控制死亡率；另一個是降低飼養(yǎng)成本。同時，我們還利用協(xié)會互助金，對受災特別嚴重的會員進行無償補助，會員許長利受到嚴重疫病災害，4000只雞全軍覆沒，協(xié)會為他無償提供5000元資金幫助發(fā)展生產，使他的蛋雞飼養(yǎng)量很快達到受災前的水平。為拓寬雞蛋的銷售市場，協(xié)會嘗試開辟了海拉爾、滿州里的鐵路運輸通道，連續(xù)4個月外銷雞蛋60萬斤，緩解了養(yǎng)雞戶賣蛋難的問題。通過以上措施，大大降低了養(yǎng)殖成本，減少了疾病的發(fā)生，扶助了困難會員，拓寬了銷售渠道，增加了經濟效益，在養(yǎng)雞協(xié)會的組織指導下，經全體會員共同努力，很快渡過了難關。（二）科技幫扶，典型引路，發(fā)展新的養(yǎng)雞戶協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在科學飼養(yǎng)和禽病防治上，有針對性地指導養(yǎng)雞戶，使養(yǎng)雞戶的飼養(yǎng)規(guī)模迅速擴大，飼養(yǎng)水平逐步提高。富區(qū)的高鳳云女士經過科技培訓，掌握了先進的養(yǎng)雞技術，從前只有2000只蛋雞存欄，一躍發(fā)展為存欄6000只蛋雞的養(yǎng)雞大戶。她事業(yè)上的成功，帶動了周圍一批小養(yǎng)雞戶，受到區(qū)、鄉(xiāng)、村的好評，她也因此當選為富區(qū)人大代表。通過協(xié)會的努力，使許多的養(yǎng)雞戶發(fā)展起來，走上富裕之路。（三）開展生產勞動競賽，提高蛋雞生產的科技含量協(xié)會每年拿出3萬元資金，組織生產勞動競賽，獎勵養(yǎng)雞生產中的先進個人，推廣先進的養(yǎng)雞技術。（四）適時調整產業(yè)結構，走規(guī)?；a業(yè)化經營之路面對嚴峻的禽蛋市場形勢，協(xié)會組織會員進行認真的研討，大家一致認為，原來小范圍的相互協(xié)作，簡單的信息交流，只能是暫渡難關的權易之計。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須按市場規(guī)律辦事，適時調整產業(yè)結構，走規(guī)?；a業(yè)化經營之路。協(xié)會理事會在集思廣意的基礎上果斷決策，在養(yǎng)雞協(xié)會的基礎上組建齊齊哈爾市帥爾禽業(yè)有限責任公司，公司于2000年正式掛牌成立，占地面積3萬平方米，下設三個生產基地。主要經營范圍是禽類養(yǎng)殖、孵化、禽蛋批發(fā)、零售，公司多次組織專業(yè)技術人員到上海、江蘇、武漢等地考察學習，引進了綠殼蛋雞新品種父母代1000套，商品代6000套，在10個雞場試驗養(yǎng)殖獲得成功，現(xiàn)在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬套，鈣鋅蛋雞1萬套，年產綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸，是我市最大的特禽養(yǎng)殖基地。帥爾公司注冊了我市第一個禽蛋品牌產品，“帥爾”商標開創(chuàng)了齊齊哈爾市禽蛋包裝品牌產品的先河，為我市禽蛋產品打入國內外市場打下了良好的基礎，產品已銷往全國10幾個大中城市，年銷售量750多噸。公司采用協(xié)會、公司、會員加農戶的形式，對志愿加入公司生產體系的所有會員和養(yǎng)殖戶，采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購產品、統(tǒng)一收購價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一銷售，再根據(jù)經營效果年底分紅，進而在全市形成一個以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產集團。加速了我市禽蛋生產規(guī)?；a業(yè)化的進程。三、經濟效益和社會效益（一）經濟效益齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會年蛋雞飼養(yǎng)量100萬只（其中帥爾公司品牌雞存欄4萬只），創(chuàng)產值4100萬元（其中帥爾公司產值730萬元），利潤400萬元（其中帥爾公司利潤90萬元）。（二）社會效益第一，協(xié)會的建立和發(fā)展，促進了新技術、新設備的推廣和應用。協(xié)會通過出會刊、開展培訓、學習考察、經驗交流等形式，發(fā)布新技術、新產品、新設備、新工藝、新信息，并進行養(yǎng)殖經驗交流。協(xié)會為會員們提供了研討、學習的機會和場所，使養(yǎng)殖戶的思想觀念得到更新，對農村的經濟結構調整和加速畜牧業(yè)的產業(yè)化進程起到了積極的推動作用。第二，協(xié)會的建立和發(fā)展，增強了會員們聯(lián)合作戰(zhàn)，共同抵御市場風險的能力。一是在產品銷售上及原材料供應上統(tǒng)一價格，避免由中間商引起的價格競爭。二是拓寬銷售渠道，打破地域銷售格局，獲取地區(qū)間差價收益。三是以帥爾公司為龍頭牽動，發(fā)展包裝品牌產品，開發(fā)新產品，創(chuàng)建綠色品