【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)廳建設(shè)，不斷豐富服務(wù)方式。（三）優(yōu)化稅法咨詢服務(wù)。進(jìn)一步提高“１２３６６”納稅服務(wù)熱線的服務(wù)質(zhì)量，方便納稅人了解掌握涉稅信息。進(jìn)一步完善國(guó)稅網(wǎng)站功能，將政策法規(guī)等公共信息集中在省級(jí)網(wǎng)站發(fā)布，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為基層服務(wù)，為納稅人服務(wù)。第四篇：發(fā)揮協(xié)會(huì)作用 促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展發(fā)揮協(xié)會(huì)作用 促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)自成立以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各級(jí)政府的大力支持下，在全體會(huì)員的共同努力下，歷經(jīng)四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，克服了諸多困難，積極開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，對(duì)推動(dòng)會(huì)員養(yǎng)殖水平的提高、經(jīng)濟(jì)收入的增加、促進(jìn)齊齊哈爾市養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，得到了會(huì)員的認(rèn)可和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我代表協(xié)會(huì)的全體會(huì)員，向給予協(xié)會(huì)關(guān)心、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝。下面我從五方面匯報(bào)一下協(xié)會(huì)工作。一、協(xié)會(huì)的基本情況齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)成立于1999年6月，其前身為龍沙養(yǎng)雞協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)吸納了龍沙、昂昂溪、建華、梅里斯、富拉爾基等區(qū)及周邊縣286名會(huì)員，并為他們頒發(fā)了經(jīng)專業(yè)部門認(rèn)可的“自然科學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)會(huì)員證”。為充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在技術(shù)、咨詢、信息、服務(wù)等方面的積極作用，協(xié)會(huì)創(chuàng)辦了《鶴城禽業(yè)》內(nèi)部刊物，每年發(fā)行6期。協(xié)會(huì)籌集資金成立了養(yǎng)雞基金互助會(huì)，對(duì)資金有困難的會(huì)員，給予重點(diǎn)扶持。養(yǎng)雞協(xié)會(huì)已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊(cè)商標(biāo)，產(chǎn)品已打入哈爾濱、沈陽(yáng)、深圳等地。協(xié)會(huì)現(xiàn)已具備蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到100萬(wàn)只（其中“帥爾”品牌雞存欄4萬(wàn)只），年孵化雞雛60萬(wàn)羽，年產(chǎn)鮮蛋8000噸（其中“帥爾”品牌蛋750噸）的生產(chǎn)規(guī)模。二、協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程協(xié)會(huì)在發(fā)展過(guò)程中，始終堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的宗旨，致力于促進(jìn)會(huì)員加大科技投入，提高養(yǎng)殖水平，加強(qiáng)協(xié)作與信息交流，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，組建禽業(yè)公司，以協(xié)會(huì)、公司加農(nóng)戶的形式發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，發(fā)展品牌包裝產(chǎn)品，努力提高禽蛋產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和綠色含量，增加產(chǎn)品的附加值，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。（一）加強(qiáng)協(xié)作與信息交流，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)會(huì)剛剛成立不久，我市乃至全國(guó)養(yǎng)雞業(yè)進(jìn)入低谷，雞蛋供過(guò)于求，價(jià)格一路下滑，使養(yǎng)雞戶及與養(yǎng)雞相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī)，而且飼料價(jià)格飛漲，這對(duì)養(yǎng)雞戶又是一個(gè)巨大壓力。養(yǎng)雞業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。協(xié)會(huì)針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展了多種形式的協(xié)作與信息交流，讓養(yǎng)雞戶準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)脈波，有效降低飼養(yǎng)成本，減少禽病、疫病的發(fā)生。協(xié)會(huì)共召開(kāi)了5次理事會(huì)，研討?zhàn)B雞面臨的形勢(shì)與對(duì)策，提出養(yǎng)雞戶抵御雞蛋價(jià)格過(guò)低的方法只有兩個(gè)：一個(gè)是增加科技投入，提高產(chǎn)蛋率，有效控制死亡率；另一個(gè)是降低飼養(yǎng)成本。同時(shí)，我們還利用協(xié)會(huì)互助金，對(duì)受災(zāi)特別嚴(yán)重的會(huì)員進(jìn)行無(wú)償補(bǔ)助，會(huì)員許長(zhǎng)利受到嚴(yán)重疫病災(zāi)害，4000只雞全軍覆沒(méi)，協(xié)會(huì)為他無(wú)償提供5000元資金幫助發(fā)展生產(chǎn)，使他的蛋雞飼養(yǎng)量很快達(dá)到受災(zāi)前的水平。為拓寬雞蛋的銷售市場(chǎng)，協(xié)會(huì)嘗試開(kāi)辟了海拉爾、滿州里的鐵路運(yùn)輸通道，連續(xù)4個(gè)月外銷雞蛋60萬(wàn)斤，緩解了養(yǎng)雞戶賣蛋難的問(wèn)題。通過(guò)以上措施，大大降低了養(yǎng)殖成本，減少了疾病的發(fā)生，扶助了困難會(huì)員，拓寬了銷售渠道，增加了經(jīng)濟(jì)效益，在養(yǎng)雞協(xié)會(huì)的組織指導(dǎo)下，經(jīng)全體會(huì)員共同努力，很快渡過(guò)了難關(guān)。（二）科技幫扶，典型引路，發(fā)展新的養(yǎng)雞戶協(xié)會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在科學(xué)飼養(yǎng)和禽病防治上，有針對(duì)性地指導(dǎo)養(yǎng)雞戶，使養(yǎng)雞戶的飼養(yǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，飼養(yǎng)水平逐步提高。富區(qū)的高鳳云女士經(jīng)過(guò)科技培訓(xùn)，掌握了先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)，從前只有2000只蛋雞存欄，一躍發(fā)展為存欄6000只蛋雞的養(yǎng)雞大戶。她事業(yè)上的成功，帶動(dòng)了周圍一批小養(yǎng)雞戶，受到區(qū)、鄉(xiāng)、村的好評(píng)，她也因此當(dāng)選為富區(qū)人大代表。通過(guò)協(xié)會(huì)的努力，使許多的養(yǎng)雞戶發(fā)展起來(lái)，走上富裕之路。（三）開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，提高蛋雞生產(chǎn)的科技含量協(xié)會(huì)每年拿出3萬(wàn)元資金，組織生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)雞生產(chǎn)中的先進(jìn)個(gè)人，推廣先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)。（四）適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路面對(duì)嚴(yán)峻的禽蛋市場(chǎng)形勢(shì)，協(xié)會(huì)組織會(huì)員進(jìn)行認(rèn)真的研討，大家一致認(rèn)為，原來(lái)小范圍的相互協(xié)作，簡(jiǎn)單的信息交流，只能是暫渡難關(guān)的權(quán)易之計(jì)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須按市場(chǎng)規(guī)律辦事，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。協(xié)會(huì)理事會(huì)在集思廣意的基礎(chǔ)上果斷決策，在養(yǎng)雞協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上組建齊齊哈爾市帥爾禽業(yè)有限責(zé)任公司，公司于2000年正式掛牌成立，占地面積3萬(wàn)平方米，下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)基地。主要經(jīng)營(yíng)范圍是禽類養(yǎng)殖、孵化、禽蛋批發(fā)、零售，公司多次組織專業(yè)技術(shù)人員到上海、江蘇、武漢等地考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)了綠殼蛋雞新品種父母代1000套，商品代6000套，在10個(gè)雞場(chǎng)試驗(yàn)養(yǎng)殖獲得成功，現(xiàn)在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬(wàn)套，鈣鋅蛋雞1萬(wàn)套，年產(chǎn)綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸，是我市最大的特禽養(yǎng)殖基地。帥爾公司注冊(cè)了我市第一個(gè)禽蛋品牌產(chǎn)品，“帥爾”商標(biāo)開(kāi)創(chuàng)了齊齊哈爾市禽蛋包裝品牌產(chǎn)品的先河，為我市禽蛋產(chǎn)品打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)，產(chǎn)品已銷往全國(guó)10幾個(gè)大中城市，年銷售量750多噸。公司采用協(xié)會(huì)、公司、會(huì)員加農(nóng)戶的形式，對(duì)志愿加入公司生產(chǎn)體系的所有會(huì)員和養(yǎng)殖戶，采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購(gòu)產(chǎn)品、統(tǒng)一收購(gòu)價(jià)格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售，再根據(jù)經(jīng)營(yíng)效果年底分紅，進(jìn)而在全市形成一個(gè)以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產(chǎn)集團(tuán)。加速了我市禽蛋生產(chǎn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。三、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（一）經(jīng)濟(jì)效益齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)年蛋雞飼養(yǎng)量100萬(wàn)只（其中帥爾公司品牌雞存欄4萬(wàn)只），創(chuàng)產(chǎn)值4100萬(wàn)元（其中帥爾公司產(chǎn)值730萬(wàn)元），利潤(rùn)400萬(wàn)元（其中帥爾公司利潤(rùn)90萬(wàn)元）。（二）社會(huì)效益第一，協(xié)會(huì)的建立和發(fā)展，促進(jìn)了新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。協(xié)會(huì)通過(guò)出會(huì)刊、開(kāi)展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新信息，并進(jìn)行養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)交流。協(xié)會(huì)為會(huì)員們提供了研討、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，使養(yǎng)殖戶的思想觀念得到更新，對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加速畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到了積極的推動(dòng)作用。第二，協(xié)會(huì)的建立和發(fā)展，增強(qiáng)了會(huì)員們聯(lián)合作戰(zhàn)，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。一是在產(chǎn)品銷售上及原材料供應(yīng)上統(tǒng)一價(jià)格，避免由中間商引起的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。二是拓寬銷售渠道，打破地域銷售格局，獲取地區(qū)間差價(jià)收益。三是以帥爾公司為龍頭牽動(dòng)，發(fā)展包裝品牌產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色品