【正文】 養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)交流。三、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益（一）經(jīng)濟(jì)效益齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會年蛋雞飼養(yǎng)量100萬只（其中帥爾公司品牌雞存欄4萬只），創(chuàng)產(chǎn)值4100萬元（其中帥爾公司產(chǎn)值730萬元），利潤400萬元（其中帥爾公司利潤90萬元）。公司采用協(xié)會、公司、會員加農(nóng)戶的形式，對志愿加入公司生產(chǎn)體系的所有會員和養(yǎng)殖戶，采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購產(chǎn)品、統(tǒng)一收購價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售，再根據(jù)經(jīng)營效果年底分紅，進(jìn)而在全市形成一個以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產(chǎn)集團(tuán)。主要經(jīng)營范圍是禽類養(yǎng)殖、孵化、禽蛋批發(fā)、零售，公司多次組織專業(yè)技術(shù)人員到上海、江蘇、武漢等地考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)了綠殼蛋雞新品種父母代1000套，商品代6000套，在10個雞場試驗(yàn)養(yǎng)殖獲得成功，現(xiàn)在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬套，鈣鋅蛋雞1萬套，年產(chǎn)綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸，是我市最大的特禽養(yǎng)殖基地。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須按市場規(guī)律辦事，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。（三）開展生產(chǎn)勞動競賽，提高蛋雞生產(chǎn)的科技含量協(xié)會每年拿出3萬元資金，組織生產(chǎn)勞動競賽，獎勵養(yǎng)雞生產(chǎn)中的先進(jìn)個人，推廣先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)。她事業(yè)上的成功，帶動了周圍一批小養(yǎng)雞戶，受到區(qū)、鄉(xiāng)、村的好評，她也因此當(dāng)選為富區(qū)人大代表。（二）科技幫扶，典型引路，發(fā)展新的養(yǎng)雞戶協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在科學(xué)飼養(yǎng)和禽病防治上，有針對性地指導(dǎo)養(yǎng)雞戶，使養(yǎng)雞戶的飼養(yǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，飼養(yǎng)水平逐步提高。為拓寬雞蛋的銷售市場，協(xié)會嘗試開辟了海拉爾、滿州里的鐵路運(yùn)輸通道，連續(xù)4個月外銷雞蛋60萬斤，緩解了養(yǎng)雞戶賣蛋難的問題。協(xié)會共召開了5次理事會，研討?zhàn)B雞面臨的形勢與對策，提出養(yǎng)雞戶抵御雞蛋價格過低的方法只有兩個：一個是增加科技投入，提高產(chǎn)蛋率，有效控制死亡率；另一個是降低飼養(yǎng)成本。養(yǎng)雞業(yè)形勢極為嚴(yán)峻。二、協(xié)會的發(fā)展過程協(xié)會在發(fā)展過程中，始終堅(jiān)持為會員服務(wù)的宗旨，致力于促進(jìn)會員加大科技投入，提高養(yǎng)殖水平，加強(qiáng)協(xié)作與信息交流，共同抵御市場風(fēng)險，組建禽業(yè)公司，以協(xié)會、公司加農(nóng)戶的形式發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，發(fā)展品牌包裝產(chǎn)品，努力提高禽蛋產(chǎn)品的營養(yǎng)價值和綠色含量，增加產(chǎn)品的附加值，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)雞協(xié)會已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊商標(biāo)，產(chǎn)品已打入哈爾濱、沈陽、深圳等地。為充分發(fā)揮協(xié)會在技術(shù)、咨詢、信息、服務(wù)等方面的積極作用，協(xié)會創(chuàng)辦了《鶴城禽業(yè)》內(nèi)部刊物，每年發(fā)行6期。一、協(xié)會的基本情況齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會成立于1999年6月，其前身為龍沙養(yǎng)雞協(xié)會。我代表協(xié)會的全體會員，向給予協(xié)會關(guān)心、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝。進(jìn)一步完善國稅網(wǎng)站功能，將政策法規(guī)等公共信息集中在省級網(wǎng)站發(fā)布，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為基層服務(wù)，為納稅人服務(wù)。（三）優(yōu)化稅法咨詢服務(wù)。加大財稅庫銀推廣力度，使符合條件的納稅人全部實(shí)現(xiàn)稅款通過銀行自動扣繳。（二）完善多元化申報納稅系統(tǒng)。（一）優(yōu)化征管流程和征管資源配置。四、進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，提高工作效率，提升納稅服務(wù)的質(zhì)量和層次為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)是國稅部門義不容辭的責(zé)任。（二）全面落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的稅收政策。努力為下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營提供寬松的稅收環(huán)境，使個體小戶得以休養(yǎng)生息，進(jìn)而緩解就業(yè)壓力，維護(hù)社會安定，培植涵養(yǎng)稅源。國稅部門應(yīng)該不斷提高辦理稅收優(yōu)惠的質(zhì)量和效率，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入生機(jī)和活力。進(jìn)一步完善與工商、地稅、銀行等部門登記信息以及相關(guān)涉稅信息的交換制度，實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)對稅源的動態(tài)監(jiān)控。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)稅源控管。建立健全經(jīng)常性的收入分析和預(yù)測制度，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢，科學(xué)判斷稅收增減趨勢，深入分析收入變化的原因，及時掌握重大因素對收入增長的影響。按照“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收＇過頭稅＇，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，對實(shí)現(xiàn)的稅收要千方百計做到應(yīng)收盡收，不斷提高征收入庫率，努力促進(jìn)收入規(guī)模的不斷擴(kuò)大。充足的財力是縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障，國稅部門必須牢牢把握好組織收入這一中心，采取有力措施，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的可用財力。充分發(fā)揮信息化建設(shè)的成果，建立健全監(jiān)督考核體系，加強(qiáng)稅收執(zhí)法、稅收征管和收入質(zhì)量的考核，將原來側(cè)重對結(jié)果的監(jiān)督變?yōu)閷^程和結(jié)果并重的考核監(jiān)督，做到關(guān)口前移；將原來被動型的監(jiān)督變?yōu)橹鲃有偷谋O(jiān)督，提高監(jiān)督效率；將原來對個別環(huán)節(jié)的監(jiān)督變?yōu)槿^程的監(jiān)督，形成監(jiān)督鏈條，進(jìn)一步提高依法治稅水平。（四）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和考核。實(shí)行稅收檢查的集中管理，減 1少檢查次數(shù)，限制檢查時間，無計劃不檢查，無授權(quán)不檢查，無舉報線索不檢查，無評估異常不檢查。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，共同構(gòu)筑協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)企業(yè)依法誠信經(jīng)營。加大大案要案的查處力度，重點(diǎn)查處虛開增值稅專用發(fā)票等重大偷、騙、抗稅違法犯罪行為。法律有明文規(guī)定的，要嚴(yán)格依法辦事；對于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的新問題，法律無明文規(guī)定的，要善于運(yùn)用法律原則、根據(jù)法律精神作出決策和處理。（一）嚴(yán)格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。第三篇：發(fā)揮稅收作用 促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮稅收作用促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展國稅部門既是組織國家財政收入的主力軍，也是落實(shí)有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的重要職能部門，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持執(zhí)法和服務(wù)并舉，發(fā)揮稅收的職能和作用，在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。統(tǒng)一進(jìn)行編號，發(fā)放區(qū)農(nóng)機(jī)局上崗證、合格證、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們首先把協(xié)會機(jī)械為主力分配到各村，并設(shè)立外來機(jī)械接待站，組織聯(lián)系外來機(jī)械援助，把外援機(jī)械的加油、停放，人員住宿吃飯及作業(yè)村、地片、結(jié)算方式全部有序的安排落到實(shí)處。五、提高機(jī)械裝備水平，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)競爭優(yōu)勢按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，積極參予農(nóng)機(jī)作業(yè)市場競爭。(六)統(tǒng)一組織機(jī)械落戶、審驗(yàn)及安全事故協(xié)助處理服務(wù)。根據(jù)各地區(qū)時間差，搶抓時機(jī)，組織會員機(jī)械跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收。(五)統(tǒng)一組織機(jī)械編號、生產(chǎn)調(diào)度和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。(四)統(tǒng)一組織機(jī)械配件、組織油料貨源供應(yīng)服務(wù)。(三)統(tǒng)一組織機(jī)械維修、保養(yǎng)、安全設(shè)施檢驗(yàn)管理服務(wù)。協(xié)會與農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、安全監(jiān)理等部門聯(lián)系，技術(shù)培訓(xùn)、辦證、安全學(xué)習(xí)例會、機(jī)械審驗(yàn)，全部在協(xié)會統(tǒng)一組織辦理，為會員節(jié)約了時間和費(fèi)用；配置了專用電腦及通訊工具、服務(wù)車輛，業(yè)務(wù)檔案實(shí)行微機(jī)化統(tǒng)一管理；建立