【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為先人的后代，我們更應(yīng)當(dāng)在世界商場(chǎng)的大舞臺(tái)上彰顯中國(guó)人的智慧，為世界大和多做貢獻(xiàn)。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果一招不慎，即可能滿盤皆輸，反之，一招領(lǐng)先，則可以步步為贏，如何才能在殘酷的商戰(zhàn)中立于不敗之地，并贏得遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)是每一個(gè)企業(yè)管理者最終的奮斗目標(biāo)。溫教授搜集了很多關(guān)于孫子的資料與《孫子兵法》結(jié)合，通過(guò)對(duì)孫子自身遭遇講起，以通俗易懂、詼諧幽默的語(yǔ)言將歷史故事里的玄機(jī)謀略與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所遇到的難題互釋，將兵法的精髓沉入到我的思想，這就是我們的溫教授。隨著中國(guó)市場(chǎng)的日益開放，市場(chǎng)的全球化帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)的全球化，過(guò)去那種寬松的商業(yè)環(huán)境已不復(fù)存在，現(xiàn)在已沒有一個(gè)國(guó)家、沒有一個(gè)企業(yè)能完全置身事外，中國(guó)成為當(dāng)今世界上最嚴(yán)酷的商業(yè)社會(huì)，企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，必須積極規(guī)劃，殺出一條血路者生；消極等待，漠視科學(xué)規(guī)律者死！現(xiàn)代商業(yè)機(jī)會(huì)不可謂不多，但并非每個(gè)機(jī)會(huì)都能創(chuàng)造財(cái)富而利于企業(yè)。如何去捕捉住有利的機(jī)會(huì)呢？孫子兵法中“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！”提出了一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題；未戰(zhàn)之前，一定要做周密的分析、比較和謀劃，“計(jì)先定于內(nèi)而后兵出”。現(xiàn)代的商業(yè)機(jī)會(huì)多，誘惑大，但如果不經(jīng)細(xì)致的分析策劃，對(duì)于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃、方針以及實(shí)施程序、各項(xiàng)監(jiān)管制度的建立等方面做好謀劃，做到心中有數(shù)，操之有度，才能使這些機(jī)會(huì)真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利益。溫教授認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)文化之間有著密不可分的關(guān)系。人們通常把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)稱之為“商戰(zhàn)”，兵戰(zhàn)的進(jìn)行是戰(zhàn)場(chǎng)，而商戰(zhàn)的進(jìn)行則在市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，許多競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律是與戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律相通的。因此作為企業(yè)，深入領(lǐng)會(huì)與運(yùn)用兵戰(zhàn)的克敵制勝藝術(shù)，對(duì)商戰(zhàn)而言有許多可資借鑒與得益之處。說(shuō)到底，各種理論發(fā)展到一定高度，他們具有著共通性，無(wú)論軍事、商事，致勝之道都是一樣的，“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，這是個(gè)幾乎人人皆知的格言，同樣運(yùn)用在企業(yè)當(dāng)中也一樣的受用。作為企業(yè)，我覺得現(xiàn)代企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，應(yīng)該做到“兵不厭詐”。應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)調(diào)查國(guó)家之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間的發(fā)展態(tài)勢(shì)，盡量避免發(fā)生激烈的“商戰(zhàn)”，如果必須發(fā)生“商戰(zhàn)”的話也應(yīng)當(dāng)大戰(zhàn)化小戰(zhàn)、小戰(zhàn)化無(wú)戰(zhàn)。作為企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)以不發(fā)動(dòng)“商戰(zhàn)”為基本目標(biāo)，以不戰(zhàn)而勝為追求，能做到者才為“大勝者”。孫子兵法十三篇，襄括了兵戰(zhàn)之中各重要方面的問(wèn)題，以樸素的辯證分析了兵戰(zhàn)中應(yīng)采用的方式與方法，其中形成的系統(tǒng)觀點(diǎn)完全可以運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)管理上來(lái)，兵法提出軍爭(zhēng)中應(yīng)對(duì)道、天、地、將、法，“五事”，主孰有道？將孰有能？法令孰行？兵眾孰強(qiáng)？士卒孰練？賞罰孰明？的“七計(jì)”相等于現(xiàn)代企業(yè)的投資策劃，綜合分析，可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)分析等相一致。孫子的“道”列首位無(wú)異于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定必需符合客觀實(shí)際。企業(yè)綜合要素和科學(xué)民主決策，同時(shí)兵法中提示的“仁心為本”、“佐以權(quán)謀”、“水形兵勢(shì)”、“將為核心”這些系統(tǒng)的觀點(diǎn)，完全與現(xiàn)代企業(yè)參與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所必需具備的人才、智慧、誠(chéng)信、謀略，對(duì)商業(yè)形勢(shì)變化的掌握和準(zhǔn)確分析等綜合要求一致。我最耳熟能詳?shù)囊痪湓挘骸俺銎嬷苿?，防不勝防”。?dāng)然各企業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品、所處內(nèi)外環(huán)境均有不同，所以照搬別人的成功模式并非都行，重要的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路不能墨守成規(guī)，固步自封，要有新的思路，發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇，這就是“出奇”。否則思想觀念不轉(zhuǎn)變，機(jī)遇站到人面前，也只會(huì)是視而不見，坐失良機(jī)。孫子兵法博大精深，還需要我們?cè)诮窈蟮娜兆永镒屑?xì)揣摩，不斷實(shí)踐和回顧。雖然，孫子兵法現(xiàn)代應(yīng)用，有很大的成就，也存在不少的問(wèn)題，有些是認(rèn)識(shí)上的，也有些是在現(xiàn)代應(yīng)用過(guò)程中客觀形成的。我們必須關(guān)注并花大氣力解決這些問(wèn)題，尤其是盡快解決那些對(duì)全局有重大影響的突出問(wèn)題。否則，孫子兵法現(xiàn)代應(yīng)用將會(huì)被引入歧途，先祖留下寶貴遺產(chǎn)將會(huì)被斷送。學(xué)習(xí)“孫子兵法與商戰(zhàn)”，真的感受到中華文化的深厚與精髓，我們今天所做的一切，我們的老祖宗原來(lái)在數(shù)千年前就已認(rèn)知和分析得如此確切與深透，使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深，相信一部孫子兵法，只要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其神髓并不斷實(shí)踐，必將對(duì)我們的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的提高助益良多。站得高看得遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)兵法、掌握方法，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中方能運(yùn)籌帷幄，贏得商機(jī)。第三篇：孫子兵法與商戰(zhàn)論文學(xué)院專業(yè)年級(jí)學(xué)號(hào)姓名 孫子兵法與商戰(zhàn)論文電子信息工程學(xué)院電子專業(yè)09級(jí)孫子兵法與商戰(zhàn)《孫子兵法》是我國(guó)最早的古代軍事著作，西方軍事家譽(yù)之為“百世談兵之祖”。據(jù)史書記載，它是我國(guó)古代大軍事家孫武所著。孫武為春秋末期齊國(guó)人，約與孔子同時(shí)期，《史記孫子吳起列傳》中，記錄了孫子同伍子胥輔助吳王經(jīng)國(guó)治軍，對(duì)于吳國(guó)的崛起，“西破強(qiáng)楚，入郢，北威齊晉，顯名諸侯”，起過(guò)重要作用?！秾O子兵法》對(duì)我國(guó)軍事思想的發(fā)展產(chǎn)生過(guò)重大影響，在哲學(xué)史上也占有重要地位。曹操稱贊《孫子》說(shuō)，“吾觀兵書戰(zhàn)策多矣，孫武所著深矣?！碧铺诶钍烂駝t有“觀諸兵書，無(wú)出孫武”的感言。毛澤東《論持久戰(zhàn)》中說(shuō)，“孫子的規(guī)律，‘知己知彼，百戰(zhàn)不殆’，仍是科學(xué)的真理。”下面，我就來(lái)談?wù)剬O子兵法在古代戰(zhàn)爭(zhēng)中的實(shí)例運(yùn)用。兵法中說(shuō)：兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無(wú)備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。這一番言論顯得尤為精辟，將戰(zhàn)爭(zhēng)中所遇到的情況做出了十分好的應(yīng)對(duì)方法。戰(zhàn)爭(zhēng)，本來(lái)就是一種詭詐之術(shù)。所以，能戰(zhàn)而示之軟弱；要打，裝作退卻；要攻近處，裝作攻擊遠(yuǎn)處；要想遠(yuǎn)襲，又裝作近攻；敵人貪利，就用小利引誘；敵人混亂就要攻??；敵人力量充實(shí)，就要防備；敵人兵強(qiáng)卒銳，