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正文內(nèi)容

重要性和必要性大全五篇(編輯修改稿)

2024-10-21 13:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 競爭能力,造成極大的浪費;有的先進設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),缺零少件,拆東墻補西墻,不能發(fā)揮全部設(shè)備的效能,降低了設(shè)備利用率;有的設(shè)備損壞,停機停產(chǎn),企業(yè)雖有先進的設(shè)備,不但沒有發(fā)揮出優(yōu)勢,反而由于設(shè)備價高,運轉(zhuǎn)費用大,成為沉重的包袱,致使企業(yè)債臺高筑,生產(chǎn)經(jīng)營步履維艱。而一些設(shè)備管理好的企業(yè),雖然沒有國外的先進裝備,由于管理水平高,設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)良好、效率高,一樣能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,市場競爭能力強,企業(yè)效益也穩(wěn)步增長。設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期的保證。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)往往是按合同組織生產(chǎn),以銷定產(chǎn)。合同一經(jīng)簽定,即受到法律保護,無特殊情況不能變更,違約將受嚴厲的經(jīng)濟制裁。如果沒有較高的設(shè)備管理水平和良好設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證,是不可能很好地履行合同規(guī)定的。一旦違約,給企業(yè)帶來的就不僅僅是經(jīng)濟上的損失,還往往失去市場,對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提,沒有安全生產(chǎn),一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門,無不強調(diào)安全生產(chǎn),緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強制性的,是必須無條件服從的,企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。根據(jù)有關(guān)安全事故的統(tǒng)計,除去個別人為因素,80%以上的安全事故是設(shè)備不安全因素造成的,特別是一些壓力容器、動力運轉(zhuǎn)設(shè)備、電器設(shè)備等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產(chǎn),必須有運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備,而良好的設(shè)備管理,也就消除了大多數(shù)事故隱患,杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的目的,就是獲取最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的,設(shè)備管理是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)濟效益,簡單地說,一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量,提高勞動生產(chǎn)效益;另一方面是減少消耗,降低生產(chǎn)成本,在這一系列的管理活動中,設(shè)備管理占有特別突出的地位。(1)提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)量,設(shè)備是一個重要因素。加強設(shè)備管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務(wù)院《設(shè)備管理條例》,加強設(shè)備管理一定要與企業(yè)開展雙增雙節(jié)活動相結(jié)合,應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),開展技術(shù)創(chuàng)新,確保設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進性能,保持高的設(shè)備利用率,預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益;對于老設(shè)備要通過技術(shù)改造和更新,改善和提高裝備素質(zhì),增強設(shè)備性能,延長設(shè)備使用壽命,從而達到提高效益的目的。(2)提高勞動生產(chǎn)率,關(guān)鍵是要提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部多數(shù)人是圍繞設(shè)備工作的。要提高這些人的工作效率,前提是要提高設(shè)備生產(chǎn)效率、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備利用率。(3)減少消耗、降低生產(chǎn)成本更是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。原材料的消耗大部分是在設(shè)備上實現(xiàn)的。設(shè)備狀態(tài)不好會增大原材料消耗,如出現(xiàn)廢品,原材料浪費更大。在能源消耗上,設(shè)備所占的比重更大。加強設(shè)備管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,降低設(shè)備能耗是節(jié)約能源的重要手段,也是企業(yè)節(jié)能降耗永恒的主題。在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,為維護設(shè)備正常運轉(zhuǎn),本身也需要一定的物資消耗。設(shè)備一般都有常備的零部件、易損件,設(shè)備管理不好,零部件消耗大,設(shè)備維修費用支出就高。尤其是進口設(shè)備,零部件的費用更高。設(shè)備運轉(zhuǎn)一定的周期后還要進行大修,大修費在設(shè)備管理中也是一項重要的支出,設(shè)備管理抓得好,設(shè)備大修理周期就可以延長,大修理費用在整個設(shè)備生命周期內(nèi)對生產(chǎn)成本的影響,所占的比重就可以下降,從而為降低生產(chǎn)成本打下基礎(chǔ)。第四篇:淺談養(yǎng)成教育的必要性和重要性淺談養(yǎng)成教育的必要性和重要性格塘鎮(zhèn)山塘中心小學(xué) 楊依“養(yǎng)成教育”,顧名思義就是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育。它往往從行為訓(xùn)練入手,綜合多種教育方法,全面提高學(xué)生的“知、情、意、行”,最終形成良好的行為習(xí)慣。養(yǎng)成教育既包括正確行為的指導(dǎo),良好習(xí)慣的訓(xùn)練,也包括語言習(xí)慣、思維習(xí)慣的培養(yǎng)。養(yǎng)成教育的內(nèi)容是十分廣泛的,如培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣、思維習(xí)慣等等。關(guān)于小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育的必要性和重要性,我曾看過這樣一篇報道:在一次世界各國諾貝爾獎得主的聚會上,有人問一位諾貝爾科學(xué)獎得主:“您在哪所大學(xué)、哪個實驗室學(xué)到了您認為是最主要的東西呢?”這位老學(xué)者回答道:“是幼兒園。”“在幼兒園能學(xué)到什么東西呢?”“把自己的東西分一半給小伙伴們,不是自己的東西不要,東西放整齊,吃飯前要洗手,做錯事要表示道歉,午飯后休息……”這位學(xué)者所提到的這些,都屬于行為養(yǎng)成習(xí)慣的教育范疇,可見良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成對一個人的成功影響是多么的大呀!教育家蘇霍姆林斯基說過:“如果作為道德素養(yǎng)最重要的真理在少年時期沒有成為習(xí)慣,那么,所造成的損失是永遠無法彌補的。”因此,在基礎(chǔ)教育的小學(xué)階段,德育教育應(yīng)以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,把行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實到實處,扎扎實實地抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育意義重大。一、如何落實學(xué)生的養(yǎng)成教育,班主任是關(guān)鍵。“嚴師出高徒”。一個班級的習(xí)慣的好壞,班主任起決定性的作用。俗話說:“勉強成習(xí)慣,習(xí)慣成自然?!弊鳛榻處?,特別是當(dāng)代教師再難也要向“人師”努力。教育家蘇霍姆林斯基說:“請你記住,你不僅是自己學(xué)科的教師,而且是學(xué)生的教育者,生產(chǎn)的導(dǎo)師和道
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