【文章內(nèi)容簡介】 方 案攀枝花市魚塘勞務服務有限責任公司2015年4月一、項目名稱：攀枝花釩鈦高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)轄區(qū)金沙江大道（東區(qū)輪渡船廠）道路清掃保潔作業(yè)二、項目概況、主要工作內(nèi)容金沙江大道東區(qū)輪渡至金江船廠路段（具體起止位置以甲方現(xiàn)場指定為準）。道路清掃保潔內(nèi)容：路面、人行道清掃保潔，道路邊溝日常保潔，道路綠化帶日常保潔，道路兩邊小廣告清理，道路兩邊欄桿及公共設施表面日常保潔，塌方的清理，道路視野范圍內(nèi)的日常保潔，道路的沖洗等。三、項目組織管理機構及管理制度根據(jù)對本項目的實際情況，為有效確保清掃保潔質量達到《攀枝花釩鈦高新區(qū)道路清掃保潔工作考核辦法》及甲方其它要求，擬定設置本項目管理機構如下：管理機構：設立：攀枝花釩鈦高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)轄區(qū)金沙江大道（東區(qū)輪渡船廠）道路清掃保潔作業(yè)項目管理處具體部門劃分：、項目負責人1人。、項目綜合管理處（1人）、作業(yè)生產(chǎn)辦公室（1人）、質量安檢辦公室（1人）、下設4個清掃小組，每組4人，并按個人對負責清掃區(qū)域進行劃分，由質量安檢辦公室對個人及小組進行考核后獎懲。主要管理制度 、考勤制度、為保證本項目各項作業(yè)措施有效落實執(zhí)行，特制定本制度。、本規(guī)定適用于項目管理部全體員工。、考勤內(nèi)容：（1）、按項目管理部規(guī)定作業(yè)時間實行小組、部門考勤制。（2）、考勤均實行當日當班考核，嚴禁隔日或累日考勤。（3）、工作作業(yè)時間未經(jīng)領導批準擅離作業(yè)崗位視為離崗，按曠勤處罰。（4）、遲到、早退或擅離崗位超過30分鐘以上者（經(jīng)項目負責人批準的除外），按半天曠工考勤。（5）、作業(yè)員工正常工作時間以項目管理部綜合辦公室規(guī)定時間為準；因季節(jié)變化或其它氣候 原因需調(diào)整工作時間由綜合部辦公室另行通知。（6）、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達5次者扣罰工資20元，超過5次以上按曠工1天處理。曠工1天扣罰50元，曠工2天扣罰150元，曠工3天扣罰300元，3天以上予以除名。(7)、員工因事請假，未經(jīng)批準者，一律按曠工處理。（8）、員工因病請假，需出具社保認可醫(yī)院的病情證明，方可按病假處理，無醫(yī)院病情證明，一律按事假處理，事假5天以內(nèi)按每天扣除工資30元，超出5天以上按每天50元扣除工資。、勞資管理制度 、《勞資管理制度》（1）、總則目的：為加強薪資管理，嚴格薪資發(fā)放，特制定本制度。適用范圍：本辦法適用于項目部全體員工。(2)、工資的計算及支付：工資計算期間從每月1日起至當月最后一日止，并于次月十五日支付工資；工資支付日若逢休假日，則提早于前一天發(fā)放，但若遇連續(xù)休假日時，則應于休假日前給予支付。、環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃要求（1）、清掃職工必須著裝上崗；（2）、清掃職工必須遵守環(huán)衛(wèi)部門的各項規(guī)章制度；（3）、清掃保潔職工必須服從環(huán)衛(wèi)部門及甲方制定的清掃考核辦法；（4）、清掃保潔職工按環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定時間，負責其路段內(nèi)產(chǎn)生的、袋裝垃圾的收集；（5）、清掃保潔職工其路段內(nèi)果皮箱的垃圾清掏，定期擦拭保持果皮箱外觀的干凈整潔；（6）、清掃保潔職工負責其路段路面、便道、中轉箱周圍、綠化隔離帶內(nèi)垃圾的清掃、保潔、垃圾收集及清運保潔；（7）、清掃職工對責任路段實行一次清掃全天保潔的作業(yè)標準，確保責任路段在作業(yè)時間內(nèi)達到環(huán)衛(wèi)處制定的清掃質量標準。、環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃質量標準保證做到在清掃時，對路面、人行道、路牙石、下水道口、樹池進行全面清掃，做到“六無六凈兩不準”（六無：無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無人畜糞便、無垃圾；六凈：路面凈、果 皮箱凈、下水道口凈、道邊石牙凈、綠化帶及樹根周圍凈；兩不準：不準向綠化帶溝、河塘、綠地傾倒垃圾雜物，不準向雨水井內(nèi)清掃積土雜物）。、清掃員獎罰制度（1）、分段清掃，每人一段，包干到底。達到“六無六凈”即無堆積物、無果皮紙屑、無灰沙泥土、無污泥積水、無死動物及糞便。六凈即路面凈、邊角凈、溝眼凈、人行道凈、花壇內(nèi)及周圍凈、垃圾池及果殼箱凈。發(fā)現(xiàn)上述情況遺漏的扣5元/次。（2）、保潔工在工作時要著工作裝，穿戴端正，保潔車輛干凈整潔，每天要對車輛進行擦拭，禮貌待人、展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人良好的精神面貌，上述有違規(guī)發(fā)現(xiàn)一處扣5元/次。（3）、工作認真負責，工作期間不得遲到、早退、串崗、離崗、站崗，不得聚眾聊天，嚴禁上班時間揀拾有價垃圾，不得做與工作無關的事情，上述規(guī)定如有違規(guī)扣5元/次。（4）、工作期間嚴禁將垃圾倒入綠化帶、下水口、果皮箱、垃圾桶內(nèi)，嚴禁焚燒垃圾、樹葉，職責范圍內(nèi)的果皮箱每天進行清理一次，保持果皮箱及周圍環(huán)境的整潔，上述如違規(guī)扣5元/次。（5）、在清掃、保潔過程中，發(fā)現(xiàn)果皮箱損壞，污染路段情況，不能及時處理的要及時上報，上述情況不及時匯報的扣2元/次。（6）、保潔人員在職責范圍內(nèi)產(chǎn)生的瞬間垃圾要在15分鐘內(nèi)及時揀拾和保潔，上述規(guī)定如有違規(guī)者扣5元/次。（7）、月考評中工作成績突出的，當月給予50—100的獎勵。（8）、對于拾金不昧的除給予精神獎勵外，給予50—100的獎勵。（9）、對于工作態(tài)度認真負責，發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患的，公司將予以 重獎。四、項目實施的管理方式 將作業(yè)面段劃分為4個清掃小組，按劃分的面段實施分片包干作業(yè)，分段督導跟蹤，分點檢查考核，嚴格落實目標責任制和質量問責制。全天巡回保潔，按上報存檔資料登記人數(shù)上班。保持作業(yè)路段兩側可視范圍內(nèi)無白色垃圾。工作時間內(nèi)，不間斷進行巡回保潔清掃。清掏果皮箱，做到不滿不冒，果皮箱面要保持整潔做到無污物、無痰跡、做到隨臟隨擦，垃圾袋套裝齊全。確保果皮箱基礎牢固，如發(fā)現(xiàn)損壞要及時上報。使用環(huán)衛(wèi)專用推車應保持車貌整潔；無亂堆亂掛。作業(yè)工具及車 輛擺放規(guī)范、隱蔽，不得影響交通和有礙觀瞻。清掃的垃圾應及時清撮，不得久堆不撮（20分鐘內(nèi)）。對規(guī)定清掃范圍內(nèi)的野廣告等清除應及時、徹底，主街道半小時內(nèi)清除，其它街道 1 小時內(nèi)清除，街面和人行道的季節(jié)性落葉要及時清掃，綠化帶內(nèi)的垃圾及時撿拾。、實行清掃與保潔相結合，每日清掃一次，其余時間進行保潔，定期對路面進行沖洗，每天早上8：00前清掃完畢； 、路面清掃保潔標準：路面清掃質量好、不漏掃、不花掃；道路路面果皮、煙蒂等雜物在每500㎡范圍內(nèi)不得多于8件； 道路兩旁尤其綠化帶、樹池周圍無堆積雜物、塑料袋、雜草等暴露垃圾；垃圾必須做到日產(chǎn)日清，做到無暴露垃圾；無跡垢；無亂涂寫、亂張 6 貼現(xiàn)象；小廣告要及時清除或噴漆覆蓋。路面雨水井、排水溝沒有垃圾堵塞現(xiàn)象； 路面道牙無明顯青苔、雜草、污泥。、垃圾桶和果皮箱的清洗: 道路垃圾桶和果皮箱每天清洗一次，果皮箱必須要套膠袋，其內(nèi)裝垃圾每天清理兩次以上，確保垃圾桶和果皮箱不滿溢。、機動車道及人行道的沖洗: 機動車道每周沖洗一次；運土車輛造成的道路污染要及時組織沖洗。人行道每月清洗一次，達到基本見本色。人行道渣土和雜物要及時組織清理。、果皮箱、垃圾桶外觀整潔、無污垢，箱、桶內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清，無積壓、溢滿，禁止環(huán)衛(wèi)工人在果皮箱、垃圾桶、垃圾收集站（點）內(nèi)翻撿廢品。禁止用籮筐或編織袋裝垃圾。道路果皮箱、垃圾桶完好率不低于98%，如發(fā)現(xiàn)果皮箱、垃圾桶損壞或被盜情況，應立即報告。、其他要求（1）、道路沖洗、灑水要求：沖洗、灑水車輛作業(yè)時要文明駕駛和文明作業(yè)，遵守交通規(guī)則，避開交通高峰時段，限速20公里/小時以內(nèi)，并應亮警示燈、鳴報警號；機動車道每兩天沖洗一次，人行道每周沖洗一次，道路污染要及時清理沖洗，做到路面見本色，無污跡、泥沙和污水積存，雨水口不堵塞。（2）、清掃人員傾倒垃圾時必須全部到入垃圾站、點內(nèi)，不得發(fā)生將垃圾掃入（倒入）雨水井內(nèi)、排水溝、河堤、綠地、綠化帶等地方的現(xiàn)象。（3）、文明作業(yè)、統(tǒng)一著裝，作業(yè)時必須穿反光環(huán)衛(wèi)標志服裝。（4）、保持掃把、鐵鏟等工具清潔，作業(yè)后及時清洗，如有損壞必須及時更換；垃圾車要整潔完好，無破損、銹跡。（5）、保證做到在清掃時，對路面、人行道、路牙石、下水道口、樹池進行全面清掃，做到“六無六凈兩不準”（六無：無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無人畜糞便、無垃圾；六凈：路面凈、果皮箱凈、下水道口凈、道邊石牙凈、綠化帶及樹根周圍凈；兩不準：不準向綠化帶溝、河塘、綠地傾倒垃圾雜物，不準向雨水井內(nèi)清掃積土雜物）。（6）、保潔時，環(huán)衛(wèi)工人巡回走動，用小掃把、撮簸箕清理路面較為明顯的紙屑、飲料瓶等垃圾，做到勤走、勤看、勤掃，確保路面整潔。（7）、清掃保潔垃圾應及時收集和運輸。清掃垃圾應在早上8：00之前清理完畢。保潔垃圾應袋裝，并及時運送，嚴禁裸露堆放在路邊。五、作業(yè)人員工作配置 根據(jù)本項目清掃保潔路段構成狀況，按照《攀枝花釩鈦高新區(qū)道路清掃保潔工作考核辦法》及甲方的要求，結合片區(qū)清掃面積總量實行單雙班制； 擬定配備如下：項目主要管理人員： 4人(項目負責人1人)，保潔清掃作業(yè)人員： 16人（含組長），總計人員： 20人。其中各區(qū)域的保潔安排情況如下：，各自對自己負責區(qū)域清掃保潔，小組對自己負責區(qū)域清掃保潔。管理人員對個人及小組進行考核，個人沒保潔好，小組承擔連帶責任。、項目負責人：在公司總經(jīng)理的領導下，全面負責本項目工作。遵守國家政策法令，嚴格執(zhí)行《城市環(huán)境衛(wèi)生質量標準》和《攀枝花釩鈦高新區(qū)道路清掃保潔工作考核辦法》。服從甲方監(jiān)督指導，認真完成甲方下達交辦的各項工作任務。加強對項目作業(yè) 的環(huán)衛(wèi)人員思想教育和職業(yè)道德教育，組織實施和嚴格履行合同的各項約定；負責全面質量控制體系，有效保證特殊情況下應急措施的實施落實。努力打造一支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、合格的環(huán)衛(wèi)團隊。、綜合管理辦公室：在項目負責人的領導下，負責本項目的各項日常事務工作，做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工作。負責溝通，協(xié)調(diào)與甲方的工作聯(lián)系配合，組織實施作業(yè)員工月、的工作考評考核。負責員工社?！拔咫U”的辦理，勞保用品的按月核發(fā)；組織開展有益于員工健康向上的各類團隊活動和崗位業(yè)務比武練兵活動，著力提升團隊的凝聚力，向心力、戰(zhàn)斗力。、環(huán)衛(wèi)作業(yè)辦公室：在項目負責人的領導下，負責本項目各個作業(yè)面段的清掃、保潔工作?？茖W、合理調(diào)配各工作面段作業(yè)人員，組織召開各類生產(chǎn)會議，制作特殊情況下的應急措施，并保證付諸實施有效。保持與甲方相關部門日常性工作聯(lián)系、銜接；認真接受和圓滿完成環(huán)衛(wèi)部門臨時下達和指派的各項工作，積極配合甲方有關工作人員每月定期對本項目作業(yè)段的檢查、考評。對甲方發(fā)生的環(huán)衛(wèi)整改通知進行認真落實，并按要求及時整改。建立健全清掃作業(yè)臺帳，經(jīng)常 9 深入作業(yè)現(xiàn)場對環(huán)衛(wèi)設備設施損耗情況進行查看，發(fā)現(xiàn)損壞丟失及時報告部