【總結(jié)】第一篇:電信營業(yè)廳員工制度 電信營業(yè)廳管理員工制度 (一)營業(yè)服務(wù)管理 (1)營業(yè)廳服務(wù)時間 具體服務(wù)時間為每日早8時至晚17時,遇國家法定節(jié)假日另行公告用戶。 (2)開店管理 ,保持適宜...
2024-10-17 18:25
【總結(jié)】供電營業(yè)廳是供電企業(yè)最重要的服務(wù)窗口,通過在供電營業(yè)廳的實習(xí),學(xué)生們學(xué)到了什么呢。下 面為大家整理了供電營業(yè)廳,歡迎參考。 供電營業(yè)廳實習(xí)報告篇一 為了響應(yīng)ldquo。__活動rdquo。的號召...
2024-09-02 18:35
【總結(jié)】 營業(yè)廳建設(shè)要求 設(shè)計要求 第一條自有營業(yè)廳建設(shè)推行標準化設(shè)計,采用統(tǒng)一形象標識和統(tǒng)一裝修裝飾設(shè)計。 其中:營業(yè)廳vi識別系統(tǒng)部分遵照《中國聯(lián)通vi手冊-營業(yè)廳分冊》和《轉(zhuǎn)發(fā)總部的通知》執(zhí)行。...
2024-09-28 10:31
【總結(jié)】第一篇:移動營業(yè)廳促銷方案 移動通信公司春節(jié)促銷促銷活動方案 一、活動目的:借春節(jié)促銷,完成公司制定的春節(jié)銷售任務(wù)。 二、活動主題:“新春,送茶禮” 三、活動時間:2010年1月18日——20...
2024-10-17 18:45
【總結(jié)】第一篇:移動營業(yè)廳實踐報告 移動營業(yè)廳實踐報告 愉快而又辛勞的營業(yè)廳實習(xí)工作結(jié)束了。這三個月是辛勞的三個月、幸福的三個月。之所以辛勞是因為我不斷地從內(nèi)心去學(xué)習(xí)、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福...
2024-10-21 12:14
【總結(jié)】第一篇:營業(yè)廳經(jīng)理競聘材料 營業(yè)廳經(jīng)理競聘材料() 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!我是匯豐營業(yè)廳營業(yè)員。 感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會來展現(xiàn)自己。從2006年...
2024-11-15 06:23
【總結(jié)】營業(yè)廳現(xiàn)場管理辦法 為了創(chuàng)造一個積極,穩(wěn)定,和諧的班組,體現(xiàn)公平,公正,以公司大局利益為重,以個人利益服從集體利益的原則,特制定以下管理辦法: 一、考勤制度: 1、每天9:40分準時到營業(yè)廳,遲到5分鐘以內(nèi)考核5元,6-10分鐘考核10元,11-20分鐘考核20元,21-30分鐘考核50元,30分鐘以上考核100元,1小時以上記曠工報人力資源部?!?、公司或本中心舉辦的各項培
2024-08-19 10:53
【總結(jié)】營業(yè)現(xiàn)場的營銷技能營業(yè)員發(fā)宣傳單頁的不同形式:營業(yè)員1:這是我們宣傳單頁,你看一下營業(yè)員2:(一言不發(fā),把單頁遞到客戶面前,客戶或擺手,或搖頭,或接過宣傳單頁)營業(yè)員3:宣傳單頁看一下營業(yè)員4:這是我們電信公司的一些新產(chǎn)品,請看一下。營業(yè)員5:這是我們一些很受歡迎的新業(yè)務(wù)宣傳單頁,您看一下好嗎?營業(yè)員6:這是我們移動新
2025-03-10 12:41
【總結(jié)】....江蘇移動通信有限責(zé)任公司營業(yè)廳安全管理規(guī)定第一章總則第一條為加強江蘇移動通信營業(yè)廳的安全管理,維護正常的治安秩序,進一步規(guī)范人防、物防、技防措施,保障人身和資金、票卡等財產(chǎn)的安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,結(jié)合江蘇移動營業(yè)廳的
2025-04-08 02:50
【總結(jié)】目錄1.營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范2.咨詢崗服務(wù)技能3.業(yè)務(wù)受理崗服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容營業(yè)廳日常行為規(guī)范●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●第一章營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范服務(wù)人員常常根據(jù)客戶的衣著打扮來推斷其地位和生活情況,
2025-03-10 13:20
【總結(jié)】營業(yè)廳現(xiàn)場管理目錄現(xiàn)場疏忙流程運營流程現(xiàn)場支配任務(wù)尖峰時刻管理現(xiàn)場疏忙流程?每月的繳費高峰期或周末節(jié)假日都是營業(yè)廳最繁忙的時段,如何有效地避免用戶因繁忙時段產(chǎn)生抱怨情緒,是營業(yè)廳日常管理重要現(xiàn)場管理之一.現(xiàn)場疏忙流程現(xiàn)場疏忙解決方法?應(yīng)急排班:出
2025-01-12 09:07
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第16頁共16頁 營業(yè)廳日常管理方案 : ,下班員工必須遵守店鋪的作息時間,不得無故早退,擅自離開工作崗位,如有任何調(diào)班,調(diào)休者...
2025-04-05 21:46
【總結(jié)】-1--2-?設(shè)計思路:①精簡分區(qū)、優(yōu)化布局:摒棄閑置率高的服務(wù)區(qū)(如VIP室)、縮小后臺等,提高廳店成本效益,適應(yīng)廳店小型化趨勢②走動營銷、超市化銷售:以超市化理念優(yōu)化空間和家具設(shè)計,支撐站立式服務(wù),培養(yǎng)快速銷售、平等服務(wù)習(xí)慣和氛圍③融合終端和業(yè)務(wù)、強化銷售:強化“終端+配件+業(yè)務(wù)”一體化營銷區(qū)域和流程設(shè)計④統(tǒng)一門戶、網(wǎng)站進
2025-05-12 13:51
【總結(jié)】導(dǎo)言溝通100因子體系的落地是公司未來服務(wù)工作的重點內(nèi)容,其落地不僅包括核心理念的明晰與宣貫,也包括五個100價值承諾的傳播和推廣,更包括三級因子落地的工作實踐和具體行動,即從自身工作入手,從點滴服務(wù)做起,以客戶感知為起點,以客戶滿意為標準,全心投入到為客戶的無限服務(wù)中。在溝通100因子體系落地中,離不開每個崗位,尤其是一線崗位的具體工作體現(xiàn)。本手冊明確了營業(yè)廳店長在溝通100落地中的工
2025-06-29 04:43
【總結(jié)】營業(yè)廳現(xiàn)場管理客戶特點要求多選擇多見識多寬容少耐心少三多兩少如何更好地做好現(xiàn)場管理?客戶需求差異增大,要求更高傳統(tǒng)現(xiàn)場管理傳統(tǒng)現(xiàn)場管理支點發(fā)生偏離支點發(fā)生偏離服務(wù)廳資源有限,事務(wù)煩瑣,同時要增大主動營銷力度客戶進入服務(wù)廳到離開服務(wù)廳的過程管理換個角度看現(xiàn)場管理客戶動線管理的根本目的是通過對客戶的細分實現(xiàn)分層
2025-02-08 23:45