【文章內(nèi)容簡介】 定義 企業(yè)價值觀是指：企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì)，目標，經(jīng)營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積淀的產(chǎn)物，企業(yè)價值觀是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價值觀。企業(yè)價值觀是艱苦努力的結(jié)果，是把所有員工聯(lián)系在一起的紐帶，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力，是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。不管社會如何變化，產(chǎn)品會過時，市場會變化，新技術(shù)會不斷涌現(xiàn)，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優(yōu)秀的公司中，企業(yè)價值觀不會變，它代表著企業(yè)存在的理由第三篇：金融業(yè)企業(yè)使命愿景價值觀一．使命易凱資本推動中國企業(yè)的全球化：幫助更多的中國企業(yè)更快、更健康、更順利地成長為全球市場的主力玩家乃至領(lǐng)導者，從中國企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的跨國企業(yè)。推動國有企業(yè)的改制：幫助國有企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)的有序流轉(zhuǎn)完成改制，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的市場競爭力。推動中國資本市場的發(fā)展：幫助中國的資本市場（不僅僅是證券市場，也包括私有股權(quán)市場、風險投資市場等）更快地發(fā)展起來，真正成為中國經(jīng)濟的助推器。推動行業(yè)建設(shè)：幫助中國的投資銀行業(yè)建立起規(guī)范、自律、客戶利益至上的職業(yè)風尚。荷蘭銀行透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。長城資產(chǎn)管理公司 通過有效化解金融風險，不斷提升資產(chǎn)價值，長期服務經(jīng)濟發(fā)展，為員工搭建發(fā)展舞臺，為客戶成就財富夢想，為股東實現(xiàn)利潤回報，為國家和社會做出應有貢獻。華融資產(chǎn)管理公司以市場為導向、以客戶為中心、以利潤為目標，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、牌照優(yōu)勢、資源優(yōu)勢“五大優(yōu)勢”，打好“一體兩翼”業(yè)務“組合拳”，不斷為股東、客戶、企業(yè)、員工、國家和社會創(chuàng)造更大價值，努力創(chuàng)建“有尊嚴、有價值、有內(nèi)涵、有實力、有責任”的“五有”現(xiàn)代金融企業(yè)。匯金行使出資人權(quán)利，履行出資人義務，實現(xiàn)國有金融資產(chǎn)保值增值。建設(shè)銀行始終走在中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的最前列，成為世界一流銀行。工商銀行提供卓越金融服務服務客戶、回報股東、成就員工、奉獻社會 中信－優(yōu)化結(jié)構(gòu)，節(jié)約資本，為股東創(chuàng)造最大價值； －依托集團，綜合經(jīng)營，為客戶提供最佳服務； －豐富文化，優(yōu)化考核，為員工創(chuàng)造更多機遇； －服務社會，合規(guī)經(jīng)營，為社會做出應有貢獻。淡馬錫作為活躍的投資者和成功企業(yè)的股東，我們創(chuàng)造并最大化長期的股東價值。 長城資產(chǎn)管理公司致力成為一家以不良資產(chǎn)經(jīng)營管理為主業(yè)，以重點服務中小企業(yè)為特色，以多種綜合金融服務功能為手段，具有一流品牌和競爭力的現(xiàn)代金融服務企業(yè)，最終目標是要打造成為具有國際影響的百年老店。華融資產(chǎn)管理公司“有尊嚴、有價值、有內(nèi)涵、有實力、有責任”的現(xiàn)代金融企業(yè)。泰達控股泰達控股以“資源拓展”為核心戰(zhàn)略，秉承“誠信、簡潔、實效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，泰達控股一直致力于成為一家受人尊敬的企業(yè)。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，泰達控股將逐步發(fā)展成為一個以資本經(jīng)營和資產(chǎn)管理為主要模式，以資本效益最大化為主要目標，以自然資源、社會資源和品牌資源為主要經(jīng)營領(lǐng)域，以天津開發(fā)區(qū)和濱海新區(qū)為主要投資和服務區(qū)域，以投融資能力、管理能力和服務能力為核心競爭力，充分體現(xiàn)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，融合世界先進文明，積極參與社會活動的企業(yè)集團。建設(shè)銀行為客戶提供更好服務，為股東創(chuàng)造更大價值，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔全面的企業(yè)公民責任。工商銀行建設(shè)最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè) 中信銀行以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持具有中信銀行特色的經(jīng)營理念、管理理念、改革理念和競爭理念，努力創(chuàng)建一家在中外銀行競爭中走在前列的現(xiàn)代化商業(yè)銀行?；究偨Y(jié)起來，就是誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié) 中投公司 正直誠信正直誠信是我們對員工的最基本要求，也是我們工作和生活的基本準則。我們堅持最嚴格的道德標準，遵守本國和投資接受國或地區(qū)的法律和法規(guī)。恪盡職守有效管理資產(chǎn)、實現(xiàn)成功投資是公司和每位員工的基本職責和莊嚴承諾。公司在全體員工的共同努力下，以股東利益為出發(fā)點，力爭實現(xiàn)風險調(diào)整后的收益最大化。穩(wěn)健謹慎我們秉承穩(wěn)健、審慎、盡責的經(jīng)營理念，以嚴謹?shù)膽B(tài)度管理好每筆投資的風險。我們謹記肩負的責任，勤勉工作，踏實做事。求知進取不斷汲取新知識、奉行最佳實踐是公司成功和發(fā)展壯大的動力。我們努力構(gòu)建學習型企業(yè)，激勵每一位員工提升自我，鑄造輝煌。追求卓越我們崇尚精益求精，不斷追求卓越，將最高標準的專業(yè)精神注入到公司業(yè)務的方方面面。團隊合作我們提倡團隊精神，鼓勵各部門緊密合作，帶動全體員工攜手共進，以保證公司高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)既定目標。長城資產(chǎn)管理以人為本凸顯了人在公司發(fā)展中的主體地位和作用。管理要尊重員工，發(fā)展要依靠員工，成果要惠及員工。效益優(yōu)先凸顯了公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在要求。效益是價值貢獻的前提，是市場競爭能力的重要表現(xiàn)，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。誠信至上凸顯了長城的品牌力量和無形資產(chǎn)的核心。對內(nèi)以誠相待，對外恪守承諾，共同塑造長城公司可信賴、負責任的大企業(yè)形象。奉獻社會凸顯了長城公司的終極價值和文化追求。這是長城公司經(jīng)營發(fā)展的根本落腳點，體現(xiàn)了公司使命在核心價值觀中的落實。華融資產(chǎn)管理公司 為員工創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造價值、為社會和國家創(chuàng)造價值。AIG公司誠信原則：誠信是AIG光榮并且堅持的工作倫理之一。創(chuàng)新：具創(chuàng)意并能創(chuàng)造新思維。具回應的領(lǐng)導風格：鼓勵勇于負責、團隊合作及成果導向。企業(yè)家精神：發(fā)現(xiàn)機會并付諸行動。知識：持續(xù)的教育和訓練。多元化：在全球市場范圍內(nèi)與來自不同文化背景的專業(yè)人才協(xié)力合作。有控管的風險承擔：快速并謹慎的行動。培訓當?shù)厝瞬牛涸谌虻慕?jīng)營市場中培養(yǎng)當?shù)厝瞬拧７眨禾峁└咂焚|(zhì)的服務和有技巧的回應我們的客戶。中金公司以人為本、客戶至上、勤奮專業(yè)、精益求精、相互尊重、相互支持、提攜下屬、關(guān)愛社會 高盛 客戶利益永遠至上。我們的經(jīng)驗表明，只要對客戶盡心服務，成功就會隨之而來。我們最重要的三大財富是員工、資本和聲譽。如三者之中任何一項遭到損害，最難重建的是聲譽。我們不僅致力于從字面上，更從實質(zhì)上完全遵循約束我們的法律、規(guī)章和職業(yè)道德準則。持續(xù)的成功有賴于堅定地遵守這一原則。我們的目標是為股東帶來優(yōu)越的回報，而盈利則是我們實現(xiàn)優(yōu)越回報、充實資本、延攬和保留最優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。員工大量持股可以使員工與股東的利益協(xié)調(diào)一致。我們?yōu)樽约旱膶I(yè)素質(zhì)感到自豪。對于所從事的一切工作，我們都憑著最堅定的決心去追求卓越。盡管我們的業(yè)務活動量大而且覆蓋面廣，但如果我們必須在質(zhì)與量之間作取舍的話，我們寧愿選擇做最優(yōu)秀的公司，而非最龐大的公司。我們的一切工作都強調(diào)創(chuàng)意和想象力。雖然我們承認傳統(tǒng)的辦法也許仍然是最恰當?shù)倪x擇，但我們總是鍥而不舍地為客戶策劃更有效的方案。許多由我們首創(chuàng)的作法和技術(shù)后來成為了業(yè)界的標準，我們?yōu)榇烁械阶院?。我們不遺余力地為每個工作崗位物色和招聘最優(yōu)秀的人才。雖然我們的業(yè)務額以十億美元為單位，但我們對人才的選拔卻是以個人為單位，精心地逐一挑選。我們明白在服務行業(yè)里，缺乏最拔尖的人才就難以成為最拔尖的公司。我們?yōu)閱T工提供的職業(yè)發(fā)展進程比大多數(shù)其它公司都要快。晉升的條件取決于能力和業(yè)績，而我們最優(yōu)秀的員工潛力無限，能擔當?shù)穆氊熞矝]有定式。為了獲得成功，我們的員工必須能夠反映我們所經(jīng)營的地區(qū)內(nèi)社會及文化的多元性。這意味著公司必須吸引、保留和激勵有著不同背景和觀點的員工。我們認為多元化不是一種選擇，而是一條必行之路。我們一貫強調(diào)團隊精神。在不斷鼓勵個人創(chuàng)意的同時，我們認為團隊合作往往能帶來最理想的效果。我們不會容忍那些臵個人利益于公司和客戶利益之上的人。我們的員工對公司的奉獻以及對工作付出的努力和熱忱超越了大多數(shù)其它機構(gòu)。我們認為這是我們成功的一個重要因素。我們視公司的規(guī)模為一種資產(chǎn)，并對其加以維護。我們希望公司的規(guī)模大到足以經(jīng)辦客戶想得到的最大項目，同時又能小到足以保持服務熱情、關(guān)系緊密與團結(jié)精神，這些都是我們極為珍視，又對公司成功至關(guān)重要的因素。我們盡力不斷預測快速變化的客戶需求，并致力于開發(fā)新的服務去滿足這些需求。我們深知金融業(yè)環(huán)境的瞬息萬變，也諳熟滿招損、謙受益的道理。我們經(jīng)常接觸機密信息，這是我們正?？蛻絷P(guān)系的一部分。違反保密原則或是不正當或輕率地使用機密信息都是不可原諒的。我們的行業(yè)競爭激烈，故此我們積極進取地尋求擴展與客戶的關(guān)系。但我們堅決秉承公平競爭的原則，絕不會詆毀競爭對手。正直及誠信是我們業(yè)務的根本。我們期望我們的員工無論在工作上還是在私人生活上都要保持高度的道德水準。匯豐匯豐集團恪守五大基本經(jīng)營原則： 、注重效益 集團忠心盡責的雇員，落實上述原則，同時加強與客戶建立長遠關(guān)系，并促進雇員的跨國合作。此外，匯豐秉持若干主要的價值觀： ，公平交易 ，樹立公眾推崇的良好形象 ，個人利益為輕 ，要求承擔相稱的責任 ，公平對待雇員，招聘、甄選和擢升雇員，由此組成多元化的團隊，包括對貸款計劃與投資進行詳細評估，推廣良好的環(huán)保作風及可持續(xù)發(fā)展，為各地人民的福祉及發(fā)展作出貢獻。荷蘭銀行誠信、尊重、團隊與專業(yè)，扮演了貫徹使命與實現(xiàn)愿景的重要角色?；ㄆ煦y行