校級erp沙盤模擬大賽策劃和總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力。最后,大家給力參與吧,只要你參加了,你會愛上這個ERP沙盤大賽,他不單單鍛煉了你各方面的素質(zhì),盤圖ERP沙盤模擬大賽的安排時間如下:注:參賽選手最好自己找搭檔，56個人為一組，如果不夠的話，可以由我們?yōu)槟銈兘M好團(tuán)隊。第三篇：ERP沙盤模擬大賽心得初遇ERP從聽說ERP這三個字母，到第一次接觸ERP沙盤模擬，我對它的了解，都是零的。但學(xué)校組織了這次機(jī)會，我還是抱著試一試的心態(tài)，也想去看看到底是怎樣的。比賽開始之前，我們每個隊員先自己對ERP進(jìn)行理論了解，了解ERP到底是做什么。對于統(tǒng)計專業(yè)的我，又從來沒有去學(xué)習(xí)過這個概念，沒有現(xiàn)場觀看過操作，枯燥的理論知識使我無法順利的理解ERP操作，我們只好在課后時間去實驗室向參加過比賽且很在行的同學(xué)請教，并在一旁觀看別人的操作。經(jīng)過學(xué)習(xí)，終于對ERP有了初步的概念，什么時候該操作哪些步驟。只是這些還不夠，光是觀看也不夠，重要的是我們要去思考。我們模擬一個公司的運營，各自身居其職，就像是現(xiàn)實中的工作一樣。大家一起努力，從創(chuàng)立公司的那一刻起，毫不懈怠。當(dāng)然，賽前我們也經(jīng)過了多次討論研究，制定方案，任務(wù)分配，參賽才能從容不迫。產(chǎn)品的研發(fā)，廠房的購置，生產(chǎn)線的建造，市場的開拓，廣告的投放，選單等，每一步都要經(jīng)過我們的仔細(xì)考慮，雖說一切都是虛擬的，但我們從不草草行事，也沒有一絲松懈，隊員之間齊心協(xié)力，步步小心，很多公司在初賽開始不久后就破產(chǎn)，而我們這一群初生牛犢，也差一步就破產(chǎn)而歸，可是我們步驟緊密，計算仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)漏洞后及時更改方案，最后達(dá)到起死回生的效果。當(dāng)然，這中間財務(wù)的功勞很大，如果不提前精心預(yù)算好，只一步，就會破產(chǎn)。一個道理，做任何事都要提前做好準(zhǔn)備。投放廣告也是一件很需要技巧的工作，這也是我們覺得最頭痛的地方。廣告投太多，訂單少，會浪費廣告額；廣告投太少，可能會拿不到單或拿不到好訂單，就得不到好收益。也有可能不小心多拿訂單，最終沒有產(chǎn)品交貨，就會造成違約，或者需要緊急采購成品，這些都會影響公司將來的營運能力。廣告投不好，利潤少，產(chǎn)品積壓，資金流轉(zhuǎn)不通，會導(dǎo)致企業(yè)無法經(jīng)營下去?？傊?，ERP沙盤模擬就是要靠我們的頭腦，像實際中一樣生產(chǎn)，營銷，用最好的方案，有效利用資金，以最低的成本，獲得最大的利潤。第四篇：ERP沙盤模擬大賽感想ERP沙盤模擬感想為期兩天的ERP沙盤模擬結(jié)束了，沉浸在廠房、生產(chǎn)、訂單、廣告的世界里，一路摸爬滾打下來，我有太多的心得，太多的體會，我感覺這兩天的收獲比在課堂上學(xué)習(xí)的任何時刻都要多。沙盤模擬雖然我們并不是最大的勝利者，但是，我們依然有開心，有郁悶，有感悟，有收獲。短短兩天時間，短短6個財政，我卻覺得獲益匪淺。在這兩天里，我感受到了實實在在的團(tuán)隊合作，整體規(guī)劃，產(chǎn)銷預(yù)測，產(chǎn)品研發(fā)，市場開發(fā)，廣告投資，貸款還款。不斷地在和團(tuán)隊成員的交流過程中相互切磋，相互學(xué)習(xí)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、從整體戰(zhàn)略看我們組第一年租借大廠房，借到了所有的長期貸款，建了兩條生產(chǎn)線，同時做了兩個產(chǎn)品，對廣告的投入并不多，所以沒有拿到對我們最有利的訂單，市場老大的位置更沒有輪到我們來坐?？偟膩碚f，第一年的開始并不是十分完美。我們原本希望可以在第二年和第三年提高產(chǎn)品的產(chǎn)量，并囤積下一定數(shù)量的存貨來爭取第四年和第五年的銷量，并拿到市場老大的位置。但真正實施起來之后發(fā)現(xiàn)，第二年、第三年的產(chǎn)量并沒有形成我們預(yù)期的優(yōu)勢，這可能是因為我們生產(chǎn)線不夠，產(chǎn)量跟不上的原因。即使在這兩年里我們都拿到了比較滿意的訂單，但是在第四年就明顯感覺除了自己的企業(yè)沒有按照自己預(yù)期的那樣發(fā)展起來?？粗渌M越來越多的生產(chǎn)線，我們組卻只有四條
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