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正文內(nèi)容

文藝部部門規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-10-21 10:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,活動完畢后,需留有活動資料(如活動策劃書、節(jié)目單,演員聯(lián)系方式)書面總結(jié)。,以便及時安排和布置工作,各委員應(yīng)在會議上聽取意見,認(rèn)真總結(jié),闡述觀點。,不能遲到、早退和無故缺席。如有特殊原因需向部長請假,同意后方有效,兩次無故未到者計入學(xué)生會考核記錄,三次以上(含)無故缺席者于以辭退。四、獎懲制度: ,作為評優(yōu)參考資料。:每學(xué)期結(jié)束前,評出優(yōu)秀干事。在總結(jié)大會上公開給予表揚(yáng)。3.日常若有有損學(xué)生會形象的行為將視情節(jié)輕重予以一定的懲處。四、部員培養(yǎng)管理計劃提高本部成員的自身素質(zhì),多給部員提供一些鍛煉的機(jī)會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文 藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。在每次會議中,部長將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會留給部員,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。輪流安排部員每月上交工作總結(jié),并對文體部提出建議,要求?;顒雍蟛块T應(yīng)在活動結(jié)束一天內(nèi)上交通報表揚(yáng)名單,開會表彰。部長負(fù)責(zé)制定章程與組織工作,定時向?qū)W生會主席匯報工作進(jìn)程,部長在各項工作開展之前需要制定詳細(xì)的前期工作計劃。在工作開展之中需督促各項工作的進(jìn)程,在工作完畢之后需對其進(jìn)行總結(jié)并寫出詳細(xì)的書面報告。五、文藝部成員守則及要求:文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力,處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。文藝部成員要樹立全局觀念,服從安排,在文藝部舉辦的活動中應(yīng)積極。文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神,同舟共濟(jì),互相幫助。文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。以上條例請部門各位部員積極響應(yīng)和遵守,團(tuán)結(jié)在部長周圍,為文藝部打造更好的明天。學(xué)生會文藝部篇二:學(xué)生會文藝部規(guī)章制度文藝部規(guī)章制度例會制度 部門成員需提前5分鐘到達(dá)會場,不得無故缺席、遲到、早退。(請假者請向部長或副部長說明合理理由,部長或副部長同意方可,否則按缺席記)每次例會,部門成員需帶好會議記錄本,隨時記錄會議內(nèi)容,做好部門會議記錄,并定期回憶查看。每月底,干事寫一份工作小結(jié),上交給副部,由副部整理,與部長共同探討,及時發(fā)現(xiàn)部門出現(xiàn)的問題等,并在下次例會同部門成員一起商討解決。例會期間,部門成員踴躍發(fā)言,盡可能多得提出有建設(shè)性的建議。提出好的活動策劃或建議者給予相應(yīng)的獎勵或表彰。部門設(shè)獎罰分制度,具體內(nèi)容如下:①例會及所有活動,遲到扣1分/次,早退扣1分/次,曠到扣3分/次。(3次遲到或早退算1次曠到,3次曠到者自動退會)②例會或其他活動時提出好的意見或建議加1分,并被采納的加3分 ③協(xié)助其他部門工作的加2分/次④積極參與本部組織的活動加1分/次,有表演性活動參加者加5分/次活動制度 活動準(zhǔn)備中,部內(nèi)任何成員不得無故推脫活動相關(guān)責(zé)任,必須及時保質(zhì)保量完成。活動進(jìn)行時,部內(nèi)成員堅守自己的崗位,不得無故缺席?;顒咏Y(jié)束后,兩天內(nèi),部內(nèi)成員做一次活動總結(jié)上交副部。其他制度 對不能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校及系部各項規(guī)章制度者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性將對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評、給予處分甚至退會。注意個人形象,儀表、言行、著裝等,事事處處起,不疏忽細(xì)節(jié)問題?!凹?xì)節(jié)決定成敗”!部內(nèi)組建各演出隊伍,所有通知、排練、演出等均由制定負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)人出現(xiàn)問題不得推辭,盡可能的自行解決問題,實在為難時上報情況與大家共同解決?!咀ⅰ浚涸撘?guī)章制度自2011年9月擬定日開始生效,有效期至2012年9月。如有錯誤或未盡事宜,經(jīng)部門所有成員定期商討確定后方可對制度加以修正及補(bǔ)充。文藝部篇三:文娛部工作職責(zé)及制度文娛部規(guī)章制度一、例會制度對于文娛部所召開的每次會議,要求各干事須做到:必須按時參加會議,做好會議記錄部門成員如不能參加例會,應(yīng)提前到辦公室領(lǐng)取正規(guī)請假條填寫請假原由,并得到部長、主席書記的簽字后方可。沒有正當(dāng)理由不可請假、遲到、早退。請假、遲到、早退由部門紀(jì)檢組做好統(tǒng)計并上報給部長及辦公室;無故曠會三次以上,自動退出文娛部二、工作制度部門工作堅持‘大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率’二十字方針,各干部應(yīng)時刻牢記團(tuán)隊合作,不搞個人主義,在工作中應(yīng)具有全局觀念,以集體利益為工作的出發(fā)點;部門工作活動中的涉及的各項準(zhǔn)備工作分到個人負(fù)責(zé),其他成員傾力協(xié)助,以此鼓勵部員大膽創(chuàng)新的工作精神,激發(fā)部員工作熱情,并將將此作為各項評優(yōu)的重要依據(jù);明確部門職能,協(xié)調(diào)一致。學(xué)期開始一周內(nèi)制定周工作計劃,學(xué)期末做工作總結(jié),逐月向各部以書面形式匯報工作,并交由辦公室存檔;重大活動前必須制定詳細(xì)的工作方案,
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