【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃建設，形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化程度較高、特色明顯、功能明晰、基礎完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代城市。南北主干道的以西建成未來某某現(xiàn)代都市中心，力爭打造國際級會議、采購、研發(fā)、設計、會展、休閑中心；南北主干道以東建成某某先進制造業(yè)基地，重點發(fā)展科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的現(xiàn)代制造業(yè)；南部港口建成某某新的現(xiàn)代化港口物流區(qū)，重點發(fā)展港口經(jīng)濟。三、以對臺合作的的潛在優(yōu)勢推進大開放當前，“第五波”臺商投資大陸的熱潮已悄然興起。臺灣島內(nèi)一些原來受限制的高端產(chǎn)業(yè)通過各種方式向海峽東岸的大陸轉(zhuǎn)移，某某某某經(jīng)濟區(qū)逐漸成為臺商投資的新熱點。某某作為某某某某經(jīng)濟區(qū)樞紐城市優(yōu)勢明顯，開發(fā)區(qū)要抓緊構筑臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大平臺，主動做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對接。一是整合有效資源，挖掘潛在優(yōu)勢。要把握當前有利時機，鍥而不舍地申報和臺商投資區(qū)，做好申報基礎工作，積極爭取在我市先行批準臺商投資區(qū)，打造臺商投資的載體，形成對臺招商的基礎優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。二是拓寬招商渠道，引進臺灣高端產(chǎn)業(yè)。要加強與臺灣工商團體、民間組織的聯(lián)系，邀請臺灣電電工會、商業(yè)總會、光電投資聯(lián)盟協(xié)會等臺灣工商團體到新秀園區(qū)考察，積極引進臺資旗艦項目帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)板塊的嵌入，同時，建立泉臺互動協(xié)作關系，共建經(jīng)貿(mào)協(xié)作試驗區(qū)。三是強化對臺推介，營造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的濃厚氛圍。要借助于某某光電落戶我區(qū)、全國某商會長某某行和某商投資研討會的良好契機，多形式地推介某某對臺的獨特優(yōu)勢，掀起臺商來某某投資考察的熱潮，推動泉臺技術、人才、文化交流向縱深發(fā)展，促進兩岸經(jīng)濟信息、物資、資金的大流通。四、以龍頭項目的強力支撐發(fā)展大產(chǎn)業(yè)必須進一步明確以“龍頭項目拉動，配套企業(yè)跟進，產(chǎn)業(yè)鏈條形成，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基地建立”的發(fā)展思路，大力培育新興產(chǎn)業(yè)。汽車制造業(yè)在現(xiàn)有某某某專用車、某某某汽車，某某某特種車項目的基礎上，積極引進國際知名客車、專用車生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)線，形成汽車工業(yè)集團化、規(guī)?；瘏f(xié)作生產(chǎn)，打造**南地區(qū)特種汽車產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，同時培育集汽車貿(mào)易營銷、汽車物流、維修服務、展示展覽、汽車金融、汽車俱樂部為一體的汽車貿(mào)易基地，形成一個較為完善的汽車產(chǎn)業(yè)鏈，電子制造業(yè)要以和諧光電等龍頭項目為突破口，重點瞄準臺灣的LED、芯片、液晶電視、導電玻璃等產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，吸引相關企業(yè)投資，促使配套產(chǎn)業(yè)鏈的形成。生物醫(yī)藥制造業(yè)要發(fā)揮開發(fā)區(qū)孵化基地的研發(fā)優(yōu)勢，延長生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，重點發(fā)展生物藥物、現(xiàn)代中藥、化學合成創(chuàng)新藥物、醫(yī)療器械等。機械裝備制造業(yè)要以機電一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，發(fā)展制鞋機械、紡織機械、漂染機械、包裝機械、食品加工機械和船舶機械配件等配套產(chǎn)業(yè)，提高終端產(chǎn)品的技術含量，增強傳統(tǒng)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力。五、以政策體制的優(yōu)化創(chuàng)新營造大環(huán)境政策和體制是開發(fā)區(qū)發(fā)展的軟環(huán)境。我們應該把軟環(huán)境當做硬資源，充分利用，尋求突破。一是政策空間要突破。要積極創(chuàng)造條件，不等不靠，以干促上，進一步申報國家級開發(fā)區(qū)，優(yōu)化開發(fā)區(qū)的政策環(huán)境；要制定招商引資的優(yōu)惠政策，出臺投資大項目“同等優(yōu)先、適當放寬”的舉措，在項目審批、土地使用、資金配套等方面實行靈活便捷、可操作的政策措施，吸引更多好項目大項目的盡快落戶。二是服務手段要突破。近年來開發(fā)區(qū)依靠特殊政策聚集產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢消失，市政府原本下放給開發(fā)區(qū)管委會的一些職能權限上收，造成辦事環(huán)節(jié)增多，協(xié)調(diào)難度加大，工作效率降低，這些問題應引以重視。要積極爭取審批柜**移，學習天津、江蘇等地的做法，賦予某某開發(fā)區(qū)相當于市一級的行政審批權限，為企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)造更為理想的投資環(huán)境。三是扶持措施要突破。要按照市場引導、政府扶持的原則，鼓勵開發(fā)區(qū)一批高科技、上規(guī)模、有品牌的企業(yè)迅速發(fā)展壯大。要切實兌現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)年初出臺的鼓勵企業(yè)上市、創(chuàng)建品牌和自主創(chuàng)新的三項優(yōu)惠政策，引導和促進一批具有一定規(guī)模、擁有相當品牌和核心競爭力強的企業(yè)做大做強，力求盡快形成開發(fā)區(qū)板塊。四是管理體制要突破。某某園區(qū)是開發(fā)區(qū)“一區(qū)多園”發(fā)展格局中的重中之重，目前關鍵重在運作。如何整合開發(fā)建設主體，如何整合“園中園”、“區(qū)中鎮(zhèn)”，解除運行體制的障礙，是加快新秀園區(qū)開發(fā)建設的前提。要本著“有利于園區(qū)開發(fā)建設，有利于提高辦事效率，有利于征地拆遷安置”的原則，建立起統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一基礎設施建設、統(tǒng)一開發(fā)經(jīng)營、統(tǒng)一優(yōu)惠政策、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)為主要內(nèi)容的運行和管理體制，確保某某園區(qū)的開發(fā)建設步入規(guī)范化制度化的軌道。第三篇：務虛會發(fā)言務虛會發(fā)言一、工作交接、工作重點和工作細節(jié)，熟練掌握了日常值班、部門例會、食堂衛(wèi)檢、工作簡報、問卷調(diào)查、干事調(diào)研食堂等工作的流程和要點。、B餐、C餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關負責人見面，對上一學年的工作進行了了解，并互留了聯(lián)系方式，為下一學年的工作做好了準備。二、工作反思，我們根據(jù)上屆主任的經(jīng)驗得知，現(xiàn)在的簡報版面設計有些不足之處，對于版面的創(chuàng)新我部門正在努力設計，等設計出新的簡報我們會報給老師和主席團，等老師批準后爭取在下學期的簡報中體現(xiàn)出來。，后廚衛(wèi)檢和食堂調(diào)研并沒有明確的量化制度，使得問題的提取和核實過程中與食堂的意見時常不能達成統(tǒng)一，我部門正努力參考其他學校和本部門往屆工作經(jīng)驗作出一個量化標準。三、工作創(chuàng)新，其實非常細致，我部門工作性質(zhì)決定我們需要持續(xù)不斷地向同學提供食堂食品安全等信息，但由于傳統(tǒng)媒體在當下已經(jīng)無法像以往那樣發(fā)揮它的作用，依靠它們來讓同學接受信息從而了解食堂監(jiān)督食堂的效果非常差，所以我們需要一個新興的媒體平臺來擴大部門工作成果的推廣，從而讓同學們更好地受益于我們學生會的努力。為此，我部門先有一個初步的構想，與分管主席也正在商討此事，希望可以在下一學年成立部門公眾號，從而更好地完成部門工作，使部門工作成果更好地落到實處。四、學生代表大會制度 、張睿喆、徐燕三人前段時間在辦公室組織的學代會制度編寫小組中編寫部分制度章程。山東科技大學學生會伙管會 許成龍第四篇：務虛會發(fā)言住房保障局務虛會發(fā)言稿尊敬的各位領導，同志們：按照會議要求，我個人就2011年的住房保障工作以及2012年的工作思路作一個簡單的匯報，不當之處，敬請指正。一