【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)劃建設(shè)，形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化程度較高、特色明顯、功能明晰、基礎(chǔ)完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代城市。南北主干道的以西建成未來(lái)某某現(xiàn)代都市中心，力爭(zhēng)打造國(guó)際級(jí)會(huì)議、采購(gòu)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、會(huì)展、休閑中心；南北主干道以東建成某某先進(jìn)制造業(yè)基地，重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的現(xiàn)代制造業(yè)；南部港口建成某某新的現(xiàn)代化港口物流區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)。三、以對(duì)臺(tái)合作的的潛在優(yōu)勢(shì)推進(jìn)大開(kāi)放當(dāng)前，“第五波”臺(tái)商投資大陸的熱潮已悄然興起。臺(tái)灣島內(nèi)一些原來(lái)受限制的高端產(chǎn)業(yè)通過(guò)各種方式向海峽東岸的大陸轉(zhuǎn)移，某某某某經(jīng)濟(jì)區(qū)逐漸成為臺(tái)商投資的新熱點(diǎn)。某某作為某某某某經(jīng)濟(jì)區(qū)樞紐城市優(yōu)勢(shì)明顯，開(kāi)發(fā)區(qū)要抓緊構(gòu)筑臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大平臺(tái)，主動(dòng)做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)接。一是整合有效資源，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)。要把握當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍地申報(bào)和臺(tái)商投資區(qū)，做好申報(bào)基礎(chǔ)工作，積極爭(zhēng)取在我市先行批準(zhǔn)臺(tái)商投資區(qū)，打造臺(tái)商投資的載體，形成對(duì)臺(tái)招商的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。二是拓寬招商渠道，引進(jìn)臺(tái)灣高端產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)與臺(tái)灣工商團(tuán)體、民間組織的聯(lián)系，邀請(qǐng)臺(tái)灣電電工會(huì)、商業(yè)總會(huì)、光電投資聯(lián)盟協(xié)會(huì)等臺(tái)灣工商團(tuán)體到新秀園區(qū)考察，積極引進(jìn)臺(tái)資旗艦項(xiàng)目帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)板塊的嵌入，同時(shí)，建立泉臺(tái)互動(dòng)協(xié)作關(guān)系，共建經(jīng)貿(mào)協(xié)作試驗(yàn)區(qū)。三是強(qiáng)化對(duì)臺(tái)推介，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的濃厚氛圍。要借助于某某光電落戶我區(qū)、全國(guó)某商會(huì)長(zhǎng)某某行和某商投資研討會(huì)的良好契機(jī)，多形式地推介某某對(duì)臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，掀起臺(tái)商來(lái)某某投資考察的熱潮，推動(dòng)泉臺(tái)技術(shù)、人才、文化交流向縱深發(fā)展，促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)信息、物資、資金的大流通。四、以龍頭項(xiàng)目的強(qiáng)力支撐發(fā)展大產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)一步明確以“龍頭項(xiàng)目拉動(dòng)，配套企業(yè)跟進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈條形成，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基地建立”的發(fā)展思路，大力培育新興產(chǎn)業(yè)。汽車制造業(yè)在現(xiàn)有某某某專用車、某某某汽車，某某某特種車項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)國(guó)際知名客車、專用車生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)線，形成汽車工業(yè)集團(tuán)化、規(guī)?；瘏f(xié)作生產(chǎn)，打造**南地區(qū)特種汽車產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，同時(shí)培育集汽車貿(mào)易營(yíng)銷、汽車物流、維修服務(wù)、展示展覽、汽車金融、汽車俱樂(lè)部為一體的汽車貿(mào)易基地，形成一個(gè)較為完善的汽車產(chǎn)業(yè)鏈，電子制造業(yè)要以和諧光電等龍頭項(xiàng)目為突破口，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)臺(tái)灣的LED、芯片、液晶電視、導(dǎo)電玻璃等產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，吸引相關(guān)企業(yè)投資，促使配套產(chǎn)業(yè)鏈的形成。生物醫(yī)藥制造業(yè)要發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)孵化基地的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)發(fā)展生物藥物、現(xiàn)代中藥、化學(xué)合成創(chuàng)新藥物、醫(yī)療器械等。機(jī)械裝備制造業(yè)要以機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，發(fā)展制鞋機(jī)械、紡織機(jī)械、漂染機(jī)械、包裝機(jī)械、食品加工機(jī)械和船舶機(jī)械配件等配套產(chǎn)業(yè)，提高終端產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)傳統(tǒng)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、以政策體制的優(yōu)化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造大環(huán)境政策和體制是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的軟環(huán)境。我們應(yīng)該把軟環(huán)境當(dāng)做硬資源，充分利用，尋求突破。一是政策空間要突破。要積極創(chuàng)造條件，不等不靠，以干促上，進(jìn)一步申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)的政策環(huán)境；要制定招商引資的優(yōu)惠政策，出臺(tái)投資大項(xiàng)目“同等優(yōu)先、適當(dāng)放寬”的舉措，在項(xiàng)目審批、土地使用、資金配套等方面實(shí)行靈活便捷、可操作的政策措施，吸引更多好項(xiàng)目大項(xiàng)目的盡快落戶。二是服務(wù)手段要突破。近年來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)依靠特殊政策聚集產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)消失，市政府原本下放給開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的一些職能權(quán)限上收，造成辦事環(huán)節(jié)增多，協(xié)調(diào)難度加大，工作效率降低，這些問(wèn)題應(yīng)引以重視。要積極爭(zhēng)取審批柜**移，學(xué)習(xí)天津、江蘇等地的做法，賦予某某開(kāi)發(fā)區(qū)相當(dāng)于市一級(jí)的行政審批權(quán)限，為企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)造更為理想的投資環(huán)境。三是扶持措施要突破。要按照市場(chǎng)引導(dǎo)、政府扶持的原則，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)區(qū)一批高科技、上規(guī)模、有品牌的企業(yè)迅速發(fā)展壯大。要切實(shí)兌現(xiàn)我們開(kāi)發(fā)區(qū)年初出臺(tái)的鼓勵(lì)企業(yè)上市、創(chuàng)建品牌和自主創(chuàng)新的三項(xiàng)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和促進(jìn)一批具有一定規(guī)模、擁有相當(dāng)品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)做大做強(qiáng)，力求盡快形成開(kāi)發(fā)區(qū)板塊。四是管理體制要突破。某某園區(qū)是開(kāi)發(fā)區(qū)“一區(qū)多園”發(fā)展格局中的重中之重，目前關(guān)鍵重在運(yùn)作。如何整合開(kāi)發(fā)建設(shè)主體，如何整合“園中園”、“區(qū)中鎮(zhèn)”，解除運(yùn)行體制的障礙，是加快新秀園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的前提。要本著“有利于園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，有利于提高辦事效率，有利于征地拆遷安置”的原則，建立起統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一優(yōu)惠政策、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)為主要內(nèi)容的運(yùn)行和管理體制，確保某某園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)步入規(guī)范化制度化的軌道。第三篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言務(wù)虛會(huì)發(fā)言一、工作交接、工作重點(diǎn)和工作細(xì)節(jié)，熟練掌握了日常值班、部門例會(huì)、食堂衛(wèi)檢、工作簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查、干事調(diào)研食堂等工作的流程和要點(diǎn)。、B餐、C餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關(guān)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，對(duì)上一學(xué)年的工作進(jìn)行了了解，并互留了聯(lián)系方式，為下一學(xué)年的工作做好了準(zhǔn)備。二、工作反思，我們根據(jù)上屆主任的經(jīng)驗(yàn)得知，現(xiàn)在的簡(jiǎn)報(bào)版面設(shè)計(jì)有些不足之處，對(duì)于版面的創(chuàng)新我部門正在努力設(shè)計(jì)，等設(shè)計(jì)出新的簡(jiǎn)報(bào)我們會(huì)報(bào)給老師和主席團(tuán)，等老師批準(zhǔn)后爭(zhēng)取在下學(xué)期的簡(jiǎn)報(bào)中體現(xiàn)出來(lái)。，后廚衛(wèi)檢和食堂調(diào)研并沒(méi)有明確的量化制度，使得問(wèn)題的提取和核實(shí)過(guò)程中與食堂的意見(jiàn)時(shí)常不能達(dá)成統(tǒng)一，我部門正努力參考其他學(xué)校和本部門往屆工作經(jīng)驗(yàn)作出一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)。三、工作創(chuàng)新，其實(shí)非常細(xì)致，我部門工作性質(zhì)決定我們需要持續(xù)不斷地向同學(xué)提供食堂食品安全等信息，但由于傳統(tǒng)媒體在當(dāng)下已經(jīng)無(wú)法像以往那樣發(fā)揮它的作用，依靠它們來(lái)讓同學(xué)接受信息從而了解食堂監(jiān)督食堂的效果非常差，所以我們需要一個(gè)新興的媒體平臺(tái)來(lái)擴(kuò)大部門工作成果的推廣，從而讓同學(xué)們更好地受益于我們學(xué)生會(huì)的努力。為此，我部門先有一個(gè)初步的構(gòu)想，與分管主席也正在商討此事，希望可以在下一學(xué)年成立部門公眾號(hào)，從而更好地完成部門工作，使部門工作成果更好地落到實(shí)處。四、學(xué)生代表大會(huì)制度 、張睿喆、徐燕三人前段時(shí)間在辦公室組織的學(xué)代會(huì)制度編寫小組中編寫部分制度章程。山東科技大學(xué)學(xué)生會(huì)伙管會(huì) 許成龍第四篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言住房保障局務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照會(huì)議要求，我個(gè)人就2011年的住房保障工作以及2012年的工作思路作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。一