【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人、供電所所長(zhǎng)、變電站站長(zhǎng)、以及開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理分別與科員、班站一線(xiàn)職工、公司職工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，通過(guò)“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的簽訂明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任，將安全責(zé)任層層分解，使人人明確安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的三級(jí)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)作為首要工作來(lái)抓，始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。三、宣傳教育培訓(xùn) 2009年元月2日上午，局領(lǐng)導(dǎo)班子及所有班站所長(zhǎng)在電信局參加了集團(tuán)公司召開(kāi)的電視電話(huà)會(huì)議。下午，我局在縣招待所召開(kāi)了全體職工參加的2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理戚曉耀、安監(jiān)處處長(zhǎng)陳增發(fā)、咸陽(yáng)分公司總經(jīng)理李乃祥、涇陽(yáng)縣政府副縣長(zhǎng)寧占平、安監(jiān)局副局長(zhǎng)馬祎出席了會(huì)議。戚總和陳處長(zhǎng)就我局安全工作分別做了重要指示，所有與會(huì)人員在“責(zé)任是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的橫幅上簽名。此次會(huì)議使大家認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好我局安全工作的緊迫感和責(zé)任感。我們以此次會(huì)議為契機(jī)，全面開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。在萬(wàn)人學(xué)習(xí)活動(dòng)中我們組織職工分層次學(xué)習(xí)了《陜西省地方電力集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指令》、《中低壓配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《變電標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)》、《中低壓配網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書(shū)》等書(shū)籍的相關(guān)內(nèi)容，每個(gè)職工書(shū)寫(xiě)了安全生產(chǎn)心得體會(huì)，并且開(kāi)展了對(duì)局里的安全生產(chǎn)工作提意見(jiàn)和建議的活動(dòng)，共收到意見(jiàn)和建議400余條，取得了良好的效果。3月份按照分公司安排，由原安監(jiān)處鄒處長(zhǎng)對(duì)全局生產(chǎn)人員進(jìn)行了一次安全知識(shí)教育，我局對(duì)講課進(jìn)行了全程錄像，并制成光碟下發(fā)各班站，取得了良好的效果。5月份安監(jiān)科組織對(duì)各單位安全第一責(zé)任人進(jìn)行“兩票”知識(shí)培訓(xùn)。6月份對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的使用標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7月份我局組織對(duì)特種作業(yè)操作證需復(fù)審人員共220人，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試。8月份生技科組織對(duì)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、線(xiàn)路主管等主要人員進(jìn)行《運(yùn)規(guī)》培訓(xùn)。11月份對(duì)新辦理特種作業(yè)操作證件的75人，新辦理農(nóng)村電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證65人進(jìn)行了集中培訓(xùn)和考試。09年我局印制安全用電宣傳畫(huà)5500張，制作安全用電宣傳展板15塊，安全用電宣傳單10000張，分別在系統(tǒng)元月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、3月15日消費(fèi)者權(quán)益日、6月14日“全國(guó)安全月活動(dòng)”、11月9日消防日組織局安監(jiān)、生技、用電等部門(mén)及基層供電所通過(guò)上街設(shè)立宣傳咨詢(xún)臺(tái)，散發(fā)宣傳畫(huà)和宣傳單，到學(xué)校、鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、施工工地等地方播放安全用電教育宣傳片的方式，為廣大客戶(hù)講解安全用電小常識(shí)，開(kāi)展電力安全咨詢(xún)活動(dòng)，取得了良好的效果。四、隱患排查治理工作09年元月份，我局就按照省集團(tuán)公司和咸陽(yáng)分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，結(jié)合我局線(xiàn)路設(shè)備現(xiàn)狀，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作，為我局的安全運(yùn)行工作起好了頭，帶好了步。在隨后的春檢、“三項(xiàng)行動(dòng)”、秋檢中我們更加深入持續(xù)的開(kāi)展了隱患排查和治理工作，通過(guò)對(duì)隱患的排查和治理，線(xiàn)路設(shè)備的安全運(yùn)行狀況得到有效的提高。09年我局線(xiàn)路設(shè)備事故率較上年有了大幅度的下降。2009年我局共排查出重大隱患11處，一般隱患97處。根據(jù)排查出的隱患，生技科對(duì)隱患進(jìn)行分類(lèi)，按照輕重緩急的原則制定了消除計(jì)劃，使全部隱患在09年都得到了消除。針對(duì)農(nóng)村通訊網(wǎng)絡(luò)及有線(xiàn)電視的普及，安全問(wèn)題日益嚴(yán)重，5月份我局專(zhuān)門(mén)安排對(duì)線(xiàn)路與弱電線(xiàn)路交跨不合格缺陷的專(zhuān)項(xiàng)處理行動(dòng)。共處理缺陷309 處，有效地提高了設(shè)備完好率，保證了線(xiàn)路設(shè)備的安全運(yùn)行。五、安全投入 、認(rèn)真開(kāi)展工器具檢查管理工作，專(zhuān)人檢查各基層單位是否按照安全工器具管理的要求建帳、建卡、存放、保管工器具；工器具是否齊全、狀況是否良好；帳、卡、物是否相符，有無(wú)丟失和損壞。購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備對(duì)腳扣、安全帶、安全帽進(jìn)行靜拉力試驗(yàn)和壓力試驗(yàn)；對(duì)到試驗(yàn)周期的安全工器具進(jìn)行試驗(yàn)等。實(shí)現(xiàn)安全工器具以班站所為單位統(tǒng)一保管、使用。購(gòu)置統(tǒng)一的工器具專(zhuān)用柜由供電所專(zhuān)人統(tǒng)一保管，無(wú)所長(zhǎng)同意任何人不得私自動(dòng)用。從源頭防止了私自工作行為的發(fā)生。按照《安規(guī)》的要求給各基層班站配備高壓發(fā)生器60個(gè)。全年更換腳扣40副、安全帶74條、10KV驗(yàn)電器12支、10KV絕緣操作桿3副、10KV絕緣手套4雙。第四篇：2013年總結(jié)(局目標(biāo)考評(píng)匯報(bào))三門(mén)峽市中醫(yī)院2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年，根據(jù)市衛(wèi)生局的工作部署，確定了醫(yī)院全年工作目標(biāo)，緊緊圍繞“以創(chuàng)建三級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī)，全面提升醫(yī)院管理水平和綜合服務(wù)能力，著力打造豫晉陜金三角地區(qū)中醫(yī)醫(yī)療中心”的工作思路，狠抓醫(yī)院管理，突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，全面加快醫(yī)院發(fā)展步伐，各項(xiàng)工作得到了可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將2013年主要工作及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、2013年工作成績(jī)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況截止11月底，我院共完成總收入7900萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的98%，預(yù)計(jì)全年完成經(jīng)濟(jì)收入8300萬(wàn)元；，%，預(yù)計(jì)全年完成門(mén)診量31萬(wàn)人次；住院病人6761人次，占全年目標(biāo)的89％，預(yù)計(jì)全年完成住院病人7100人次。危重病患者搶救成功率94%,治愈好轉(zhuǎn)率90%，入院3日確診率95%，入出院診斷符合率94%，病歷3日歸檔率100%，住院甲級(jí)病歷率≥95%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥17次。落實(shí)市衛(wèi)生局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，積極籌備，確保順利通過(guò)三級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審。（1）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)。把迎接三級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審確定為全年的中心工作，一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、職能科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；召開(kāi)了再動(dòng)員大會(huì)，充實(shí)完善了實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，分解責(zé)任目標(biāo)到科、到人，制定了時(shí)間進(jìn)度表，倒排工期，實(shí)行延時(shí)下班，嚴(yán)格落實(shí)。二是實(shí)行責(zé)任制，各司其職，各盡其責(zé)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，形成了“管理責(zé)任大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作局面。三是從“管理、質(zhì)量、安全、服務(wù)”方面入手，將創(chuàng)三甲工作的內(nèi)容規(guī)范落實(shí)為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了全院職工主動(dòng)的參與意識(shí)。四是制訂獎(jiǎng)罰措施，領(lǐng)導(dǎo)小組成員率先垂范，定期深入科室督導(dǎo)整改，并進(jìn)行通報(bào)。逐漸形成了自查、督導(dǎo)、整改、完善提高的工作制度，以求取得實(shí)效。（2）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。分批次組織各科室到開(kāi)封市中醫(yī)院、安陽(yáng)市中醫(yī)院、河南省中醫(yī)院、上海市中醫(yī)院、北京中中醫(yī)院參觀考察，共計(jì)40余人次，學(xué)習(xí)借鑒三級(jí)中醫(yī)院創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。邀請(qǐng)河南省中醫(yī)院專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)和三級(jí)中醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀。對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采取科室自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深入理解標(biāo)準(zhǔn)。全年組織全院性培訓(xùn)、考試?yán)塾?jì)達(dá)90余次，全員參與到三級(jí)中醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。（3）建章立制，確保醫(yī)院管理有章可循。重新修訂了《三門(mén)峽市中醫(yī)院制度及流程匯編》，印制下發(fā)了《員工手冊(cè)》、《醫(yī)務(wù)人員工作手冊(cè)》、《護(hù)理人員工作規(guī)范》、《職能科室應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、《核心價(jià)值觀讀本》等，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療服務(wù)行為；提高職能科室工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；增強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)行能力，有效提升了醫(yī)院的管理水平和全院職工執(zhí)行力。（4）合理配置中醫(yī)診療設(shè)備，完善服務(wù)功能。按照三級(jí)醫(yī)院的設(shè)備配置要求，醫(yī)院在資金緊張的條件下選擇能夠突出中醫(yī)特色的、基礎(chǔ)的診療設(shè)備滿(mǎn)足臨床需要，共購(gòu)置設(shè)備29臺(tái)件，為患者提供全面全程全方位的中醫(yī)藥服務(wù)。目前，全院中醫(yī)診療設(shè)備12類(lèi)37種，170余臺(tái)件。（5）建立模板科室，帶動(dòng)全院創(chuàng)建工作迅速展開(kāi)。選擇國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科骨傷科的兩個(gè)病區(qū)、省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科腦病科作為模板科室，根據(jù)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，要求從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種、診療方案、臨床路徑、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方面進(jìn)行材料的整理和完善，由模板科室以點(diǎn)帶面，達(dá)到全院迎檢現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資料內(nèi)容的規(guī)范與統(tǒng)一，營(yíng)造迎檢氛圍，調(diào)動(dòng)全院職工迎檢工作積極性。（6）督導(dǎo)檢查抓落實(shí)，重實(shí)效促提高。將業(yè)務(wù)查房和行政查房工作貫穿于督導(dǎo)檢查工作中，一方面轉(zhuǎn)變職能科室服務(wù)理念，重在服務(wù)；另一方面督導(dǎo)檢查全院迎檢準(zhǔn)備情況，重在整改落實(shí)。各科室自查、整改；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)檢查、限期整改，持續(xù)改進(jìn)完善材料。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訪談、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)隨機(jī)考試和提問(wèn)，督促臨床科室熟練掌握考核內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于不能按要求完成的科室、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)、待崗學(xué)習(xí)以及經(jīng)濟(jì)處罰，確保迎檢工作落到實(shí)處?，F(xiàn)階段，各項(xiàng)迎檢工作準(zhǔn)備就續(xù)，已向省中管局申請(qǐng)專(zhuān)家咨詢(xún)。確定優(yōu)勢(shì)病種，加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)。骨傷科確立了由骨傷向骨病、全能向?qū)I(yè)、粗放向精細(xì)的三個(gè)轉(zhuǎn)型，按照專(zhuān)業(yè)細(xì)化原則分配骨傷科各病區(qū)收治病種，增加了門(mén)診診室，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定優(yōu)勢(shì)病種，制訂診療方案并定期優(yōu)化，為骨科的做大做強(qiáng)，做精做細(xì)，專(zhuān)病專(zhuān)治奠定基礎(chǔ)。耳鼻喉科作為國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科培育項(xiàng)目單位，各項(xiàng)工作進(jìn)行有序。按照《重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)指南》要求，制訂優(yōu)勢(shì)病種診療方案，并認(rèn)真落實(shí)方案的實(shí)施。為提高醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)診治水平，科室將中醫(yī)經(jīng)典條文摘錄成冊(cè)，進(jìn)行人員培訓(xùn)。重點(diǎn)病種住院病人的比例，重點(diǎn)病種診療方案執(zhí)行情況、中醫(yī)治療率、中藥湯劑使用率、中醫(yī)非藥物療法等方面符合重點(diǎn)專(zhuān)科要求，完成了耳鼻喉科培育專(zhuān)科中期評(píng)估前的準(zhǔn)備。預(yù)防保健科作為國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目協(xié)作單位，按照協(xié)助組長(zhǎng)單位要求，各項(xiàng)工作開(kāi)展有序。完成了預(yù)防保健科中期評(píng)估前的準(zhǔn)備。腦病科規(guī)范化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提升，人才隊(duì)伍合理，中醫(yī)特色突出、中醫(yī)療效顯著，住院患者數(shù)量、床位使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)非藥物療法等反映特色指標(biāo)的項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家要求?？剖曳e極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，選擇發(fā)病率高、有中醫(yī)診療優(yōu)勢(shì)的特色病種作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。通過(guò)到上海市中醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，完成了失眠專(zhuān)科治療方案的制定、人員培訓(xùn)、診室裝修，現(xiàn)已開(kāi)展工作。心病科確定為河南省重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)單位一年來(lái)，明確學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)繼承人，建設(shè)合理人才梯隊(duì)，積極鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)心得體會(huì)6篇；創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)藥診療優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展體外反搏技術(shù)治療冠心病，取得了良好的臨床療效；科室確定三個(gè)優(yōu)勢(shì)病種，制訂診療方案，臨床療效評(píng)價(jià)滿(mǎn)意。強(qiáng)化管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。1）狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系，各科建立質(zhì)控小組、設(shè)立質(zhì)控員，明確職責(zé)；制定《醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案》，明確了醫(yī)療質(zhì)量管理考核制度。督導(dǎo)檢查常態(tài)化，重點(diǎn)檢查各科室醫(yī)療質(zhì)量，健全并落實(shí)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，尤其是核心制度的落實(shí)。完善了手術(shù)分級(jí)制度，對(duì)手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師及有創(chuàng)操作進(jìn)行授權(quán)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作持續(xù)改進(jìn)。業(yè)務(wù)查房中通過(guò)參加交接班、三級(jí)醫(yī)師查房、病例討論等環(huán)節(jié)，了解科室核心制度落實(shí)、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療秩序等情況。對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，有效提高醫(yī)療質(zhì)量與安全工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)高齡病人和高危病人住院、手術(shù)管理，收治此類(lèi)病人的科室必須以書(shū)面形式在病人入院4小時(shí)內(nèi)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告，醫(yī)務(wù)科組織專(zhuān)家對(duì)所報(bào)告的患者予以評(píng)估，協(xié)助制定診療方案，并督導(dǎo)落實(shí)。全年未發(fā)生因責(zé)任事故引發(fā)的醫(yī)療糾紛。規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，修訂、完善了《病案管理制度》，下發(fā)了《病歷質(zhì)量控制管理制度（試行）》，明確病歷質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。為提高醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，醫(yī)務(wù)科每季度組織一次《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》培訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)督導(dǎo)和檢查，針對(duì)病例中存在的問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，責(zé)任到人，限時(shí)整改。全年共檢查運(yùn)行病歷900份，歸檔病歷4000份，甲級(jí)病歷率達(dá)90%以上。2）強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提升護(hù)理工作內(nèi)涵。定期對(duì)臨床護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)督導(dǎo)，組織八個(gè)質(zhì)控小組每月對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、急診急救管理等五方面進(jìn)行考核，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，%。落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜間巡查制度，重點(diǎn)檢查當(dāng)班護(hù)士對(duì)危重病人病情掌握情況，指導(dǎo)危重病人搶救及解決夜間護(hù)理突發(fā)疑難問(wèn)題，對(duì)巡查結(jié)果定期進(jìn)行反饋，制定整改措施，督導(dǎo)落實(shí)情況。創(chuàng)建豐富的活動(dòng)載體，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)工作熱情。護(hù)理部組織業(yè)務(wù)講座12次，以業(yè)務(wù)講座為載體，督導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、記錄個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，每季度組織1次業(yè)務(wù)考試，提