【文章內(nèi)容簡介】 究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)模擬等知識。生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。包括生產(chǎn)過程的時間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計劃（計劃評審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計劃mrp以及生產(chǎn)資源計劃mrpii和準(zhǔn)時制jit。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)等。（mrpii、erp、pdm、cims）現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（reconfigurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agentbasedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計劃（enterpriseresourceplaing，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計算機(jī)實現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時代。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程組。生產(chǎn)實習(xí)認(rèn)識一，許昌煙草機(jī)械公司許昌煙機(jī)公司是隸屬中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，是專業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國家大型二類重點骨干企業(yè)。是由當(dāng)初的一個僅有資產(chǎn)10萬，職工百余人的小廠，發(fā)展為今天占地60000平方米，職工1700多人，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬元的國家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。也是國內(nèi)最有實力的機(jī)械加工企業(yè)之一。許昌煙機(jī)公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機(jī)械的研究、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)大、中型煙廠，遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國家和地區(qū)。為了給產(chǎn)品的精密加工提供了質(zhì)量保證，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)德國、日本、意大利、瑞士等國工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告第2頁家最先進(jìn)的數(shù)控加工中心（mpe1635(5h)龍門式五面體加工中心，vcp600高速銑削立式加工中心，btd200qe臥式加工中心，vcp600五軸五連動加工中心，planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床，gemini五座標(biāo)數(shù)控工具磨床，aq550l數(shù)控慢走絲線切割機(jī)，dmc60h臥式加工中心，kelvaria175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，l3030激光切割機(jī)）、數(shù)控?zé)崽幚恚╣n70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測（chameleon7107三座標(biāo)測量機(jī)，pmimaster便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。煙草機(jī)械雖然是國家壟斷行業(yè)，許昌煙機(jī)公司在國內(nèi)從成立至今一直處于領(lǐng)先地位，但許昌煙機(jī)公司并沒有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國內(nèi)外同行業(yè)虛心學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，力求達(dá)到國際領(lǐng)先水平。早在1984年，許昌煙機(jī)公司在國內(nèi)煙機(jī)行業(yè)中率先成立了煙草機(jī)械研究所，專門從事各種煙草機(jī)械的開發(fā)和研制。1984年研發(fā)成功國內(nèi)第一臺吸絲成型卷煙機(jī)─yj13型卷煙機(jī)，同年引進(jìn)英國莫林斯mark16（yj31）裝盤機(jī)技術(shù)。1985年試制成功第一臺國產(chǎn)mark8（yj14）卷煙機(jī)。1992年引進(jìn)英國莫林斯match(yf11型)煙支存儲系統(tǒng)技術(shù)，paim7000(zj19型)卷接機(jī)組技術(shù)，德國虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接機(jī)組技術(shù)，實驗用小型成套卷接機(jī)技術(shù)??，成功消化吸收我國第一臺引進(jìn)技術(shù)zj14型卷接機(jī)組，成功消化吸收我國第一臺高速機(jī)組—zj15型和具有二十世紀(jì)九十年代國際水平的zj1zj17高速卷接機(jī)組，并在zj19卷接機(jī)組基礎(chǔ)上進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn)，自主開發(fā)出了生產(chǎn)速度達(dá)每分鐘8000支的高速卷接機(jī)組，使我國跨入了世界上為數(shù)不多的幾個能制造高速機(jī)組國家的行列。加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也給今天許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)是許煙機(jī)人的驕傲，也是許昌煙機(jī)公司走信息化市場化道路豐碩成果展示。新廠區(qū)占地100畝，有四個車間組成：機(jī)加車間，熱處理車間，倉庫，機(jī)裝車間。機(jī)加車間，熱處理車間全部是數(shù)控設(shè)備，機(jī)組機(jī)群式布置，機(jī)群按機(jī)加工工藝流水線布置，在保障機(jī)加工精度水平的的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化，以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個車間井然有序，干凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)加企業(yè)，在全國也處于領(lǐng)先地位。設(shè)備是企業(yè)的硬件，管理是企業(yè)的軟件。硬件優(yōu)越，軟件不足，顯然會制約企業(yè)的發(fā)展。只有先進(jìn)的管理方法來優(yōu)化先進(jìn)設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的資源得到充分的利用。許煙機(jī)人也意識到了這一點，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時也在積極嘗試管理的革新。20xx年企業(yè)開始論證實施信息化管理，同年12月開始試行erp系統(tǒng)，經(jīng)過4年的經(jīng)驗積累，系統(tǒng)完善，今天企業(yè)erp管理已覆蓋了企業(yè)的每一個部門。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。而現(xiàn)代管理思想認(rèn)為庫存是不會增值的，庫存量的增加會占用企業(yè)的流動資金，浪費企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展。機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長，很容易造成庫存積壓。為了嚴(yán)格控制企業(yè)庫存，許昌煙草機(jī)械公司從20xx年開始論證建立立體倉庫，20xx年8月建成投入使用。立體倉庫巷深50米，貨架高10米（共20層）；（大)．；貨位單元：1200*1000*1000768個，600*100*2809600個，貨位總數(shù)10388個；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤500kg；有自動貨箱和手工操作兩種運作方式，采用條碼識別入庫過賬及提貨過賬。這種規(guī)模在河南省獨此一家，在全國也處在領(lǐng)先地位。[工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告(共2篇)]篇一：工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告2011~2012學(xué)年上海延鋒江森座椅有限公司（簡稱“延鋒江森”）由延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司（隸屬上汽集團(tuán)華域汽車sh:600741）和美國江森自控國際有限公司（nyse:jci)共同投資建立。公司成立于1997年，總部位于上海浦 東康橋工業(yè)園區(qū)。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋座椅總成、機(jī)械零件、座椅發(fā)泡、座椅面套、頭枕及頂飾系統(tǒng)等,在全國各主要汽車制造商集聚區(qū)建立工廠，為客戶提供零距離的即時化供貨與服務(wù)。同時，公司已進(jìn)入眾多跨國汽車企業(yè)的全球采購體系，為國際客戶提供超越期望的產(chǎn)品與服務(wù)。作為中國最大的汽車座椅及頂飾系統(tǒng)供應(yīng)商之一,延鋒江森擁有國際先進(jìn)水平的技術(shù)中心、工業(yè)造型工作室、產(chǎn)品對標(biāo)工作室和試驗室,并且已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)及制造能力,以及完整的產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品體系,能夠適應(yīng)各類客戶不同車型的設(shè)計和開發(fā)需求。為了追求精益管理的更高境界，延鋒江森運用先進(jìn)的bos業(yè)務(wù)運作系統(tǒng)，結(jié)合自身特點，不斷追求精益化，始終以質(zhì)量為核心、創(chuàng)新為動力，以iso/ts1694iso1400ohsas18001等管理體系為支撐，持續(xù)超越客戶不斷增長的期望。(2)江蘇羽佳模塑有限公司江蘇羽佳塑業(yè)有限公司始建于1994年，系國內(nèi)知名的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)，近年來，在各級政府的大力關(guān)心支持下，大力實施“項目推進(jìn)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品不斷升級換代。公司占地面積70000㎡，建筑面積40000㎡，固定資產(chǎn)總值8000萬元，在冊員工500名（其中專業(yè)技術(shù)人員48名）。董事長兼總經(jīng)理 翟瑞雪 擁有大、中、小各類電腦控制注塑機(jī)60臺（其中3200t1臺，2800t1臺，臺灣震雄產(chǎn)2600t1臺，2200t、1800t、1500、1300t、1000t各1臺，780t7臺，80—650t45臺）。擁有各類運輸車23輛，其技術(shù)裝備已達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平。，利稅1200萬元。主要產(chǎn)品有10多個系列200多個品種，其中mgb型環(huán)保用品系列和倉儲托盤系列填補(bǔ)了省內(nèi)空白，分別被江蘇省人民政府列為2004—2005年“星火計劃”。目前公司產(chǎn)品暢銷全國二十多個省市并已陸續(xù)出口到歐、美、日、韓、俄、南非等國家及香港、臺灣地區(qū)，是蘇北最大的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)。公司先后被評為鹽城市明星企業(yè)，亭湖區(qū)工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，2003年獲得iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系論證并獲得自營進(jìn)出口權(quán)，連續(xù)三年被江蘇東宇國際咨詢評估公司評定為“江蘇省aaa級”企業(yè)，連續(xù)多年被鹽城市工商行政管理局授予“重合同守信用”單位。鹽城汽車業(yè)的崛起，為羽佳帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)過不懈的努力，公司終以強(qiáng)大的基礎(chǔ)實力，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和誠實的售后服務(wù)贏得了韓商的信任，先后將“千里馬”、“遠(yuǎn)艦”、“嘉華”、“賽拉圖”等車型的塑料配件陸續(xù)投放我公司生產(chǎn)，可以預(yù)料江蘇羽佳將成為悅達(dá)起亞汽車塑料部件的重要生產(chǎn)基地。公司理念(1)上海延鋒江森汽車座椅有限公司鹽城分公司 誠信正直 誠實、公平、尊重和安全至關(guān)重要。客戶滿意 我們的未來取決于我們幫助內(nèi)部和外部客戶取得成功。我們積極主動并富于合作精神。我們提供專業(yè)知識和切實可行的解決方案，并且恪守承諾。我們追求持續(xù)超越內(nèi)部和外部客戶不斷增長的期望。員工參與 我們培養(yǎng)一種促進(jìn)卓越業(yè)績、團(tuán)隊合作、參與、領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展的文 創(chuàng)新改進(jìn) 我們相信永遠(yuǎn)有更好的方法。我們鼓勵變革并能夠?qū)で笏麕淼臋C(jī)遇?？沙掷m(xù)性 我們對于企業(yè)成功的定義不僅僅限于經(jīng)濟(jì)效益。我們投資于我們的企業(yè)、員工和環(huán)境，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤的同時，我們追求對于社會責(zé)任的具體實踐。我[工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告(共2篇)]們通過產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營和社區(qū)