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正文內(nèi)容

學(xué)校教師發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-10-21 09:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、教研組長為成員的學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教師專業(yè)成長的規(guī)劃、實(shí)施、管理、考評(píng)等工作。2.制度保證(1)健全檔案管理建立教師專業(yè)成長檔案(內(nèi)容包括:根據(jù)學(xué)校制定的教師發(fā)展規(guī)劃,每個(gè)教師個(gè)人制定的發(fā)展規(guī)劃,教研工作小結(jié),參加學(xué)校集中組織的校活動(dòng)情況記錄,自學(xué)筆記,聽課筆記,教學(xué)隨筆,上公開課的教案,教學(xué)點(diǎn)評(píng),案例反思,個(gè)人課題研究情況,自制教具及教學(xué)軟件,發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐牡龋?,做好教師成長過程中的資料積累。(2)健全激勵(lì)機(jī)制評(píng)估和考核是教師專業(yè)成長的重要環(huán)節(jié)。因此,要制訂相關(guān)的評(píng)估考核細(xì)則,及時(shí)記錄分析教師專業(yè)成長過程中的現(xiàn)象和事件,作出結(jié)論性的評(píng)價(jià)。健全激勵(lì)機(jī)制,將教師的專業(yè)發(fā)展情況與考績、晉升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等掛鉤,以此促進(jìn)工作的深入開展。3.資源保證(1)資金保證學(xué)校要多渠道籌措經(jīng)費(fèi),在軟、硬件上加大投入的力度,為教師的專業(yè)成長提供必要的物質(zhì)條件和良好環(huán)境。每學(xué)年確定專項(xiàng)資金作為教師培訓(xùn)費(fèi)用以及獎(jiǎng)勵(lì)在專業(yè)成長過程中的優(yōu)秀教師。(2)師資保證既要挖掘校本資源,充分發(fā)揮本校名師、市級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干的傳、幫、帶作用,又要面向校外,聘請(qǐng)專業(yè)人員(包括教研人員,科研人員和大學(xué)教師)進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)。從而為教師的專業(yè)成長提供人力基礎(chǔ)。第二篇:學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想學(xué)校的發(fā)展離不開教師的發(fā)展,教師專業(yè)發(fā)展水平是學(xué)校核心競爭力,學(xué)校以創(chuàng)建教師發(fā)展示范學(xué)校為契機(jī),以教研活動(dòng)為依托,立足本校,積極開展形式多樣的教科研活動(dòng),有效推進(jìn)我校教師專業(yè)化發(fā)展,提升辦學(xué)理念,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升我校知名度。二、規(guī)劃目標(biāo)以提高教師的整體素質(zhì)為目的,以培養(yǎng)教師的教育技能為重點(diǎn),提升教師的生命質(zhì)量,提升教師的專業(yè)水平。經(jīng)過努力,建設(shè)一支數(shù)量結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育并具有現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。三、基本措施㈠以 “校本教研”為平臺(tái),創(chuàng)建一個(gè)和諧的教研氛圍。學(xué)校每半月舉行一次教研活動(dòng),切實(shí)提高老師的理論水平。學(xué)校積極承辦和舉辦各級(jí)教研活動(dòng),通過教研活動(dòng),促進(jìn)教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,保持先進(jìn)的教育、教學(xué)理念,以保持教師專業(yè)發(fā)展。3是以老帶新, 結(jié)對(duì)子。通過研究課、觀摩課,讓教師自己研究在授課中的長處與不足。使具有不同教學(xué)特色的教師結(jié)成對(duì)子,相互取長補(bǔ)短,逐步完善自己,迅速成為教學(xué)和研究的骨干。積極開展公開課教研活動(dòng),加強(qiáng)年級(jí)備課組建設(shè),以備課組為單位,以備課組長為召集人,經(jīng)常性地開展集體備課活動(dòng),形式要有創(chuàng)新有實(shí)效,起到推進(jìn)教師專業(yè)成長的作用。學(xué)校教師之間積極開展相互聽課評(píng)課活動(dòng)。教師間相互之間聽課20節(jié)以上。㈡建立教師成長檔案,努力為老師打造一個(gè)有利于專業(yè)成長的環(huán)境。每位教師聯(lián)系自身實(shí)際,給自己建立三年專業(yè)成長規(guī)劃,在教學(xué)、學(xué)習(xí)、教研等方面確定奮斗目標(biāo)及將采取的方法、措 施,給自己明確努力方向。每位教師每學(xué)期撰寫理論學(xué)習(xí)筆記不少于6000字。學(xué)校每學(xué)期舉行一次教師教學(xué)大比武。積極開展各種業(yè)務(wù)技能競賽。教師每學(xué)期至少完成一篇教學(xué)論文,一節(jié)校級(jí)公開課,一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì),讀完一篇教育專著并寫出讀書心得。四、培養(yǎng)學(xué)科骨干學(xué)科骨干教師、教學(xué)能手,必須結(jié)對(duì)培養(yǎng)青年教師,指導(dǎo)青年教師,開展各種教育。教學(xué)活動(dòng),每學(xué)年至少開研究課一節(jié)(或講座一次)以上。學(xué)科骨干必須承擔(dān)一項(xiàng)市級(jí)以上課題,每年?duì)幦∫黄撐脑?市級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。對(duì)學(xué)科骨干教師按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)行教研獎(jiǎng)勵(lì)。五、保障措施建立以校長為組長教導(dǎo)主任為副組長、教師為組員的教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施與管理,多渠道在軟、硬件加大投入的力度,為教師的專業(yè)成長提供必要的物質(zhì)條件和良好的環(huán)境。第三篇:學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃杉木小學(xué)2017年—2019年 教師發(fā)展學(xué)校三年規(guī)劃教師專業(yè)化要求教師具備扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識(shí)和教育專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的教育專業(yè)能力,還要有崇高的專業(yè)品質(zhì)。教師專業(yè)發(fā)展是教育的永恒主題,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力源泉。新課改不僅指向促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高,也力求促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。建設(shè)教師發(fā)展學(xué)校,是時(shí)代的需要,是教育發(fā)展的需要。為了辦好教師發(fā)展學(xué)校,使教師教育上一個(gè)新臺(tái)階,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,特制定學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。一、學(xué)校概況杉木小學(xué)原名杉木學(xué)校,始建于1953年,原址位于杉木村交壩祠堂,1976年搬遷至此,坐落于杉木村瓦房。所處地形屬明顯的兩山夾水,位于隆興鎮(zhèn)北面,距縣城26公里。這里環(huán)境優(yōu)美,人際地靈,氣候宜人。一直以來是一所九年一貫制學(xué)校,2006年調(diào)整校點(diǎn)布局過渡成為一所完全小學(xué)。學(xué)校占地面積6595平方米,校舍建筑面積1082平方米,現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班82名學(xué)生,現(xiàn)有職工10人,大專以上學(xué)歷5人,其中本科學(xué)歷2人,具有中級(jí)職稱5人。二、指導(dǎo)思想以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),構(gòu)建和完善以學(xué)校為基地、積極完成校本研修,完善學(xué)校師資的自培,提高教師的文化品味。堅(jiān)持師德與師能同建原則,堅(jiān)持專業(yè)與特長相結(jié)合的原則,堅(jiān)持專家引路原則,提高教師專業(yè)發(fā)展的針對(duì)性、時(shí)效性。三、發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo)通過建設(shè)教師發(fā)展學(xué)校,使每一位教師都能用現(xiàn)代教育理念,審視自己的教學(xué)實(shí)踐,反思自己的教學(xué)行為,提升自己的專業(yè)水平,建成一支具有強(qiáng)烈的終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展愿望的,具有較強(qiáng)教育科研能力的,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德、精湛的業(yè)務(wù)水平、健康的心理素質(zhì)、廣泛的求知能力、積極的創(chuàng)新意識(shí)、和諧的人際關(guān)系、持久的合作理念,能適應(yīng)需求、面向未來的“學(xué)者型”教師隊(duì)伍,切實(shí)提高教師隊(duì)伍的整體水平。分級(jí)目標(biāo) ①合格教師對(duì)象:職初教師(教齡0—1年)目標(biāo):使職初教師兩年后基本能成為合格教師。途徑:學(xué)校通過新教師培訓(xùn),選擇骨干教師和新教師進(jìn)行學(xué)科教學(xué)和班主任工作結(jié)對(duì)子,根據(jù)要求開展傳幫帶的培養(yǎng)工作。給于職初教師一定適應(yīng)期,以利于青年教師可持續(xù)發(fā)展。達(dá)成標(biāo)志:基本熟悉本校教育教學(xué)常規(guī)工作,基本能做好學(xué)校安排的教育教學(xué)工作,有教育責(zé)任感
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