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正文內(nèi)容

唐山市義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法(編輯修改稿)

2024-10-21 08:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)際情況,按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配。績(jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開差距”之規(guī)定,為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配,維護(hù)廣大教職工利益,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,特制定如下考核辦法一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象我校在崗的教職工及支教教師,借調(diào)在非義務(wù)教育學(xué)?;蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績(jī)效工資考核分配。三、考核分配原則堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則???jī)效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。我???jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過大。四、績(jī)效工資發(fā)放形式:根據(jù)每月的積分情況按月發(fā)放。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法(一)績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。每月簽到率百分之九十以上積30分,百分之八十百分之九十以上積25分,百分之七十百分之八十以上積20分.,百分之六十百分之七十以上積15分,低于百分之六十不計(jì)分。工作量(20分)。(1)專職教師正常教學(xué)工作量:語、數(shù)、英三學(xué)科兩個(gè)班教學(xué)周課時(shí)12節(jié)(科1),政、理、化三學(xué)科14節(jié)/周(科2);史、地、生、體、音、美等學(xué)科為16節(jié)/周(科3)。每學(xué)科滿課時(shí)量積20分,教師該項(xiàng)積分計(jì)算辦法為:本人所擔(dān)課時(shí)數(shù)除以滿課時(shí)數(shù)乘以二十。(2)后勤人員根據(jù)每月工作情況,由評(píng)審小組進(jìn)行投票選出一二等獎(jiǎng),原則上積分不高于專職教師。教育教學(xué)過程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。(1)備課(5分)①編制學(xué)期教學(xué)進(jìn)度和計(jì)劃,缺一項(xiàng)扣1分;②精心設(shè)計(jì)課時(shí)教案,學(xué)期中間檢查,(按教務(wù)安排檢查教案為準(zhǔn));③課時(shí)教案符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求和新課改精神,;本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。得分部分共計(jì)1分:優(yōu)秀教案1分,其他0分。(2)上課(5分)①學(xué)期末由學(xué)校組織所任班學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行全面課堂評(píng)價(jià),優(yōu)秀率積2分,其他積0分;②教研組組織聽課評(píng)比優(yōu)秀2分,合格1分,不參與者0分; ③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展推門聽課,優(yōu)秀1分,;3)作業(yè)批改(5分)扣分部分共4分①,按教務(wù)處檢查為標(biāo)準(zhǔn);得分部分共1分②作業(yè)批改檢查優(yōu)秀1分,其他0分。(4)輔導(dǎo)(5分)得分部分共計(jì)2分①按學(xué)校要求三飯后到教室輔導(dǎo)由學(xué)生評(píng)價(jià),優(yōu)秀得5分,合格得3分,其他為0分;(5)考試(5分)①監(jiān)考:;②評(píng)卷:;本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。(6)教育教學(xué)研究(5分)①學(xué)校安排的教師承擔(dān)的課題研究或培訓(xùn)任務(wù),每少一次扣1分;②學(xué)?;蚪萄薪M組織的聽課、說課、專題研討活動(dòng)每缺1次扣1分。本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。教育教學(xué)業(yè)績(jī)(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。(1)考試成績(jī)積分辦法:期中、期末考試的學(xué)科積分辦法為:超過區(qū)平均分10分以上積30分,超過區(qū)平均分5分以上積28分,超過區(qū)平均分者積26分;低于區(qū)平均分10分以上積24分,低于區(qū)平均分5分以上積22分,低于區(qū)平均分者積20分。體育、音樂、美術(shù)根據(jù)舉辦的第二課堂活動(dòng)情況及參加上級(jí)教育部門舉辦活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況分一、二、三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)積26分,二等獎(jiǎng)積23分,三等獎(jiǎng)積20分。(二)績(jī)效工資發(fā)放要求本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼(1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的;(2)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;(3)解除聘用合同的;(4)停發(fā)工資的;(5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。五、后勤人員的考核辦法 :有學(xué)校考評(píng)小組根據(jù)其工作情況(考勤、工作態(tài)度、工作量)不記名投票,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),每個(gè)等次績(jī)效工資分別低于同等次任課教師15元。六、按照上級(jí)要求,班主任每月另外補(bǔ)助績(jī)效工資80元。正、副校長(zhǎng)根據(jù)完成工作情況,每月拿班主任補(bǔ)助的百分之七十百分之七十五,各科室主任拿班主任補(bǔ)助的百分之六十五百分之七十,教研組長(zhǎng)拿班主任補(bǔ)助的百分之六十百分之六十五。周口市第八初級(jí)中學(xué)第四篇:2009年義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法2009年義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法(試行)按照《省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見》(人發(fā)[2006]18號(hào))“事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配???jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開差距”之規(guī)定,在事業(yè)單位績(jī)效工資政策沒有正式出臺(tái)前,為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,明確內(nèi)部分配政策,特制定本辦法(試行)。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象全市義務(wù)教育階段中小學(xué)校(含中心學(xué)校)在編在崗的教職工(包括省派資教生)。義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師,績(jī)效工資核定到受援學(xué)校,參與受援學(xué)???jī)效工資分配,由受援學(xué)校組織考核,考核依據(jù)及要求與受援學(xué)校教職工一樣。借調(diào)在非義務(wù)教育學(xué)?;蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績(jī)效工資考核分配。三、考核分配原則堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則???jī)效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)???jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過大。四、績(jī)效工資發(fā)放形式全市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分上半年(16月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊(cè),由市教育局人事科審核后報(bào)市財(cái)政局,通過個(gè)人工資帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法(一)績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核共計(jì)100分,其中考勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程30分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分??记冢?0分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天
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